石剛
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,目標(biāo)管理是應(yīng)用最為廣泛的。而在企業(yè)和事業(yè)單位,經(jīng)濟(jì)師起到至關(guān)重要的作用,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),都需要經(jīng)濟(jì)師來統(tǒng)籌策劃。受實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革轉(zhuǎn)型升級(jí),保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)資源,保護(hù)礦山生態(tài)環(huán)境,在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理中配備經(jīng)濟(jì)師,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源利用方式和管理方式的根本轉(zhuǎn)變,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供資源保障。經(jīng)濟(jì)師具備專業(yè)的素養(yǎng),可以幫助礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織規(guī)劃的發(fā)展,引領(lǐng)礦山企業(yè)合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理;經(jīng)濟(jì)師;履行經(jīng)濟(jì)師的使命
中圖分類號(hào):F270.7
文獻(xiàn)識(shí)別碼:A
文章編號(hào):1001-828X(2016)036-000119-01
現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,依據(jù)其制定產(chǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮員工積極主動(dòng)性,并最終取得實(shí)效一種現(xiàn)實(shí)管理方式。經(jīng)濟(jì)師恰恰就是扮演企業(yè)目標(biāo)管理中不可或缺的參與者和領(lǐng)導(dǎo)者,他具備專業(yè)素養(yǎng),善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理方面存在問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早排除,讓企業(yè)避免不必要的損失,同時(shí)經(jīng)濟(jì)師參與企業(yè)管理主次分明,有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,便于員工績(jī)效管理落到實(shí)處。履行經(jīng)濟(jì)師的使命就落實(shí)經(jīng)濟(jì)師全面參與企業(yè)日常實(shí)踐管理的全過程,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,合理規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展之路,使得企業(yè)營(yíng)運(yùn)越來越健康、越做越強(qiáng)。
一、經(jīng)濟(jì)師在礦山管理中所發(fā)揮的作用和行業(yè)特征
(一)經(jīng)濟(jì)師在礦山管理中所發(fā)揮的作用
經(jīng)濟(jì)師在大型礦山企業(yè)管理中扮演著重要角色、具有舉足輕重地位,對(duì)外他可以幫助企業(yè)分析國(guó)內(nèi)、外礦業(yè)經(jīng)濟(jì)宏觀形式,了解當(dāng)前最新市場(chǎng)及礦產(chǎn)品供需狀況、價(jià)格,避免盲目投資,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;對(duì)內(nèi)他作為企業(yè)目標(biāo)運(yùn)作的管理者,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)狀況了如指掌,可以幫助企業(yè)制定人力資源計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理安排輔助企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作,完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)行機(jī)制等??傊?,經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)管理的參與者和決策者,在大型礦山企業(yè)管理中地位不可替代,為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航,完善了企業(yè)內(nèi)部制度,開闊了企業(yè)的視野,搭建了企業(yè)與外界溝通的橋梁,有利于實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)全面發(fā)展。
(二)經(jīng)濟(jì)師在礦山管理中的行業(yè)特征
礦山管理中經(jīng)濟(jì)師作為礦山建設(shè)的參與者和決策者,處于金字塔的頂端,把控全局,對(duì)礦山企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所暴露出的問題,具有敏銳的洞察力,能夠站在全局角度因地制宜的制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,揚(yáng)長(zhǎng)避短、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行礦山企業(yè)管理外部分析時(shí),可以利用其專業(yè)素養(yǎng),刨絲剝繭去其糟粕留其精華,幫助企業(yè)制定外部營(yíng)銷路線,降低成本、提升效益;經(jīng)濟(jì)師還可以作為監(jiān)督者和檢查者,參與目標(biāo)管理實(shí)施、提出意見、及時(shí)糾偏,使好的經(jīng)驗(yàn)做法予以保留,同時(shí)積極嘗試新理念、想方法,讓礦山企業(yè)充滿活力,為礦山企業(yè)健康發(fā)展掃除制度上瓶頸。
二、經(jīng)濟(jì)師在礦山目標(biāo)管理中的使命履行
礦山企業(yè)屬特殊行業(yè),安全、災(zāi)害事故頻發(fā),環(huán)境污染嚴(yán)重,時(shí)常造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,如何擺脫礦山行業(yè)在生產(chǎn)過程中帶來的不利影響,扭轉(zhuǎn)不利局面,一棒子打死關(guān)閉礦山不可行,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)基礎(chǔ)性原材料礦產(chǎn)品的依賴越來越強(qiáng),如何在滿足社會(huì)生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上,走出一條良性發(fā)展之路,加強(qiáng)礦山目標(biāo)管理勢(shì)在必行。下面從三個(gè)方面淺議經(jīng)濟(jì)師在礦山企業(yè)目標(biāo)管理中的使命履行。
(一)全面參與礦山企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范制定
礦山開采特別是地下井采,是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的采掘活動(dòng),由于礦山企業(yè)分布地方不同,地質(zhì)構(gòu)造隨之千差萬別,生產(chǎn)管理規(guī)范制定上也要隨之改變,嚴(yán)格做到以便應(yīng)變,這就對(duì)生產(chǎn)規(guī)范的制定者提出了很高的要求。經(jīng)濟(jì)師的參與可以避免企業(yè)決策者在制定規(guī)范上的局限性,從資金、效益、成本等多方面進(jìn)行內(nèi)部綜合核算,及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和管理方法,提高安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過經(jīng)濟(jì)師參與制定的生產(chǎn)管理規(guī)范將更全面、更科學(xué)、更環(huán)保,既滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需求,避免了安全事故的發(fā)生,又提高了企業(yè)生產(chǎn)能力和綜合效益,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)全面參與礦山企業(yè)銷售計(jì)劃制定
由于各國(guó)受地理?xiàng)l件限制,自然資源分布及其不均,礦產(chǎn)品貿(mào)易也有原來自產(chǎn)自銷,經(jīng)迎來了全球化時(shí)代,各國(guó)在礦產(chǎn)品上互通有無,如何及時(shí)掌握礦產(chǎn)品全球化貿(mào)易動(dòng)向,經(jīng)濟(jì)師參與礦山企業(yè)銷售計(jì)劃制定日益凸顯,經(jīng)濟(jì)師可以利用其專業(yè)知識(shí)從市場(chǎng)著手,全面研究和預(yù)測(cè),礦產(chǎn)品市場(chǎng)供需狀況,幫助企業(yè)決策者及時(shí)制定銷售計(jì)劃,在滿足市場(chǎng)需的基礎(chǔ)上,提升礦山企業(yè)規(guī)模效益和綜合實(shí)力,形成區(qū)域特色礦業(yè);經(jīng)濟(jì)師在參與制定企業(yè)近期銷售目標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃了企業(yè)未來銷售展望,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐,企業(yè)目標(biāo)管理層有了經(jīng)濟(jì)師的幫助,可以順利實(shí)施調(diào)整企業(yè)人力資源計(jì)劃等,讓礦山企業(yè)目標(biāo)管理更加科學(xué)、員工分工更加合理、績(jī)效凸顯,處處一片干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍,真真做到人盡其才、才盡其用,使得礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。
(三)全面參與礦山企業(yè)基礎(chǔ)性社會(huì)職能補(bǔ)償落實(shí)
礦山開采對(duì)自然環(huán)境破壞嚴(yán)重,極易誘發(fā)開采性地質(zhì)災(zāi)害。由于礦山開采過程中產(chǎn)生粉塵、植被破壞、地面塌陷,給礦區(qū)人民生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重影響、苦不堪言,有時(shí)礦山企業(yè)為了追求短期利潤(rùn)最大化,忽視其所承擔(dān)的社會(huì)職責(zé),此時(shí)作為管理部門的經(jīng)濟(jì)師,要及時(shí)參與到礦山企業(yè)基礎(chǔ)性社會(huì)職能補(bǔ)償缺失落實(shí)中來,把礦山企業(yè)超額利潤(rùn)中的一部分補(bǔ)償于民,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,采取治理性開采措施,讓礦區(qū)人民從企業(yè)礦山開采中得到實(shí)惠,避免由于長(zhǎng)期粗放式開采帶來的環(huán)境欠賬無人承擔(dān),造成生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞,因此在開采過程中要綜合考慮管理部門經(jīng)濟(jì)師的建議和意見,選擇最佳方案特別重要。
三、礦山經(jīng)濟(jì)師加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
2010年后我國(guó)礦山資源整合進(jìn)入常態(tài)化管理,礦山建設(shè)在制度上出臺(tái)更新頻率提高,一些落后小、散、亂礦山企業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代要求。經(jīng)濟(jì)師如何提升自身素質(zhì),跟上時(shí)代節(jié)拍,正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)礦山企業(yè)適應(yīng)時(shí)代要求,摒棄傳統(tǒng)思想的包袱,引導(dǎo)礦山企業(yè)做大做強(qiáng),組建大型礦業(yè)集團(tuán),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒓s經(jīng)營(yíng),提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,礦山管理行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)師,積極利用其橋梁紐帶、決策參和制定者等多重角色,給企業(yè)發(fā)展指明了方向,讓礦山企業(yè)目標(biāo)管理制度更加完善。