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      探討工程設(shè)計(jì)階段如何做好全面造價(jià)管理

      2017-05-06 13:58:01杜玲霞王秋學(xué)
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年36期
      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目

      杜玲霞 王秋學(xué)

      摘要:工程項(xiàng)目具有投資巨大,社會(huì)效益較廣,工程建設(shè)后周期長(zhǎng)等基本特征,為了盡可能的保證工程項(xiàng)目順利有序完工,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行成本造價(jià)控制是主要有效措施之一。其中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)成本具有一定的影響作用。對(duì)此,本文探討了采用全面造價(jià)管理的方式對(duì)工程設(shè)計(jì)階段、各個(gè)要素造價(jià)管理、風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理以及團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理等方面進(jìn)行控制,并且從以上四個(gè)方面的工程設(shè)計(jì)階段提出相應(yīng)的建議與舉措,望對(duì)工程造價(jià)最佳使用效果具有積極促進(jìn)意義。

      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;工程設(shè)計(jì)階段:全面造價(jià)管理

      中圖分類號(hào):F284

      文獻(xiàn)識(shí)別碼:A

      文章編號(hào):1001-828X(2016)036-000085-01

      建筑工程的總費(fèi)用不僅包括決策階段、設(shè)計(jì)階段,實(shí)施階段成本資金,而且還包括后期的維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用??紤]到工程建設(shè)具有一次性、不可重復(fù)性的基本特征,為了保證建筑工程管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),獲得最大的投資效益,要注重工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵組成部分,也是難點(diǎn)之一。

      一、在設(shè)計(jì)階段存在的主要造價(jià)管理問(wèn)題

      第一,管理方式較為單一,缺少多元化與創(chuàng)新性。從當(dāng)前發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)的工程造價(jià)管理方式中明確體現(xiàn)出了具體的工程造價(jià)內(nèi)容,不管是預(yù)算評(píng)估還是實(shí)際的工程費(fèi)用、間接性費(fèi)用,都應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)制度體系標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)對(duì)具體的造價(jià)內(nèi)容與投入金額進(jìn)行明晰確定,此種方式是基于資源與部門等基礎(chǔ)條件下的工程造價(jià)控制有效措施。

      第二,忽略設(shè)計(jì)技術(shù)的重要性。在設(shè)計(jì)階段的招投標(biāo)工作通常只重視設(shè)計(jì)方案招標(biāo),在一定程度上忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的招投標(biāo)工作,在此種情況下一旦中標(biāo),在其后續(xù)階段將會(huì)缺少合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,未能對(duì)設(shè)計(jì)單位施加適當(dāng)壓力,影響控制成本造價(jià)工作的經(jīng)濟(jì)性。

      第三,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠。據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,對(duì)民用建筑工程事故原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其中設(shè)計(jì)原因比重高達(dá)41%,存在的多種原因中居于首位,如下表所示。由調(diào)查數(shù)據(jù)可知,設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于整個(gè)工程具有關(guān)鍵性決定作用。

      二、改善工程設(shè)計(jì)階段踐行全面造價(jià)管理的有效對(duì)策措施

      第一,對(duì)整體造價(jià)管理。在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中本身就存在過(guò)于單一片面的工程造價(jià)管理方式,針對(duì)此種問(wèn)題,在其設(shè)計(jì)階段也應(yīng)該積極采用整體造價(jià)管理方式。工程項(xiàng)目的整體造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容,分別為成本核算以及活動(dòng)管理,同時(shí)其也是二者的有機(jī)統(tǒng)一整體。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要包括項(xiàng)目的初期階段設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)階段造價(jià)可以分成各個(gè)不同階段造價(jià),使用公式為:c=C1+C2+C3;其中,c1即初期設(shè)計(jì)階段的造價(jià),接下來(lái)依次為C2即技術(shù)設(shè)計(jì)的造價(jià),C3為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的造價(jià)。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      工程造價(jià)設(shè)計(jì)到建設(shè)過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié),具有極強(qiáng)的綜合性與復(fù)雜性,因此對(duì)設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管理、全部要素管理、風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理以及團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理具有重大意義。工程的各類設(shè)計(jì)人員與技術(shù)實(shí)施人員應(yīng)不斷跟隨時(shí)代發(fā)展需要提升自身的綜合素質(zhì),通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提升專業(yè)技能。與此同時(shí)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)成本控制具有優(yōu)先的決定性影響,從客觀上也要求設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)重視設(shè)計(jì)工作并且要不斷拓展設(shè)計(jì)工作,還需通過(guò)對(duì)決策階段進(jìn)行全面的造價(jià)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

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