強(qiáng)隊(duì)伍 練精兵 促融合

蔡美興

[摘要]縣市級(jí)黨報(bào)人才流動(dòng)性強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)顯得重要。本文從記者“菜鳥、大雁、鳳凰”三個(gè)層級(jí)的三對(duì)“翅膀”，對(duì)縣市級(jí)黨報(bào)記者隊(duì)伍建設(shè)提供一些思考。

[關(guān)鍵詞]隊(duì)伍 精兵 融合 建設(shè)

任何一項(xiàng)事業(yè)，發(fā)展的決定因素是人?？h市級(jí)黨報(bào)發(fā)展更加需要一批有志扎根基層、有為有用的人才隊(duì)伍。在從事縣市級(jí)黨報(bào)新聞工作十多年的過程中，筆者見證了新聞隊(duì)伍成長(zhǎng)的煩惱以及長(zhǎng)成后的轉(zhuǎn)身。如何更加理性地看待縣市黨報(bào)記者隊(duì)伍建設(shè)，是加快媒體融合發(fā)展的題中應(yīng)有之義。我們不妨從三對(duì)“翅膀”中去尋找一些答案。

一、招進(jìn)來(lái)的“菜鳥”：容易折斷的翅膀，需要精心呵護(hù)

“菜鳥”即新人，在各行各業(yè)里都有“菜鳥”，每個(gè)人也都會(huì)經(jīng)歷“菜鳥”的成長(zhǎng)，而其中又有許多會(huì)折翅而去，新聞?dòng)浾呗殬I(yè)尤其。為什么“菜鳥”存活率低？大致原因有三：

1.理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨干。

筆者經(jīng)歷了十多年記者招聘，在應(yīng)聘人員中，懷著對(duì)新聞理想的追求、對(duì)“無(wú)冕之王”職業(yè)的崇敬、對(duì)媒體工作的向往者大有人在。通過面試進(jìn)入崗位后，這些“菜鳥”大多暴發(fā)出無(wú)限的熱情，跟著老記者，進(jìn)機(jī)關(guān)、跑社區(qū)，走田頭、下車間，采訪過程既新鮮又興奮，而且跟著老記者采訪，回來(lái)還不用寫稿就早早地下班了，留下“老司機(jī)”加班寫稿交編輯，明天見報(bào)時(shí)，看到記者后面跟著個(gè)見習(xí)記者的名字，心里樂開了花?？捎貌涣硕齻€(gè)月，這種快樂就被重復(fù)的節(jié)奏所代替，他們只知道記者的風(fēng)光，而忽略了背后的艱辛和付出，“萬(wàn)家燈火上班去，披星戴月回家來(lái)?！北闰呑永?，比螞蟻忙，女人當(dāng)男人使，男人當(dāng)牲口使，起初對(duì)“無(wú)冕之王”這一職業(yè)漸漸地出現(xiàn)了失望。

2.游離職業(yè)，缺乏敏感。

“菜鳥”記者最大的困難不是不會(huì)寫，而是不知道寫什么，也就是說(shuō)沒有題材可寫，特別是對(duì)于一個(gè)身處基層“小地方”的縣市級(jí)黨報(bào)。面對(duì)“老司機(jī)”一篇篇的稿子見報(bào)，面對(duì)與自己一起考進(jìn)來(lái)同樣的“菜鳥”寫得風(fēng)生水起，看著很著急，心里卻坦然。既沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)的要求，也沒有主動(dòng)下基層采訪，完全一副坐辦公的姿態(tài)。有時(shí)候甚至呆在采訪位置，從微信朋友圈看到當(dāng)?shù)匕l(fā)生的新聞，也只像個(gè)“吃瓜群眾”一樣，轉(zhuǎn)發(fā)一下，討論幾句，卻不知道作為新聞?dòng)浾?，?yīng)該如何及時(shí)去采訪和挖掘。一邊在為沒有題材發(fā)愁，一邊卻因?yàn)槿狈π侣劼殬I(yè)的敏感性而大把地浪費(fèi)題材。有一次在食堂吃飯，有一個(gè)記者跟我說(shuō)起，市區(qū)一個(gè)公交站邊上有個(gè)老人摔倒后，眾人相助，其中有一個(gè)路人脫下羽絨服蓋在老人身上，不聲不響就走了，感動(dòng)了很多人，全城朋友圈都在轉(zhuǎn)都在傳。后來(lái)這個(gè)記者也把這條微信傳在朋友圈，另一位記者看到后，馬上追蹤去現(xiàn)場(chǎng)采訪，結(jié)果連續(xù)寫出了6篇連續(xù)報(bào)道，在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈反響。一個(gè)記者的職業(yè)敏感，對(duì)比出另一個(gè)記者的失落。新聞敏感和素養(yǎng)的缺失，讓“菜鳥”還沒有“單飛”，就開始加速墜落了。

3.考核無(wú)情，管理嚴(yán)格。

遭遇現(xiàn)實(shí)的辛苦，加上對(duì)題材的缺乏，很多“菜鳥”最怕的就是月底考核分?jǐn)?shù)的公布?，F(xiàn)在，縣市級(jí)黨報(bào)基本上都是以分?jǐn)?shù)論英雄，而對(duì)于見習(xí)記者來(lái)說(shuō)，如果在規(guī)定的見習(xí)期內(nèi)沒有完成相應(yīng)的考核任務(wù)，那么還是要被辭退，這也是職場(chǎng)的淘汰規(guī)則。我們根據(jù)縣市級(jí)媒體的實(shí)際情況，對(duì)新的記者有個(gè)既冰冷又溫暖的考核辦法。在一年的見習(xí)期內(nèi)，如果每個(gè)月都完成階梯式的考核任務(wù)，那么滿一年后轉(zhuǎn)正，但如果在見習(xí)期限內(nèi)連續(xù)三個(gè)月沒有完成考核任務(wù)的，就將被無(wú)情的辭退。相反，如果在見習(xí)期內(nèi)能夠連續(xù)三個(gè)月完成正式記者的考核任務(wù)，就可以提前轉(zhuǎn)正。這條措施是一塊試金石，讓有能量的人在短時(shí)間內(nèi)就暴發(fā)出來(lái)。但同樣，一部分“菜鳥”倒在無(wú)情的考核上，只能以失敗告終，打道回府。有一名新記者第一月豪言壯語(yǔ)，第二月低聲細(xì)語(yǔ)，第三個(gè)月不言不語(yǔ)，只能整理辦公桌走人。

策略：面對(duì)“菜鳥”的失望、失落、失敗，作為管理者千萬(wàn)不可“失策”。沒有人天生就是記者，每個(gè)記者也都經(jīng)歷過“菜鳥”的成長(zhǎng)階段，這個(gè)階段是基礎(chǔ)，哪怕新聞學(xué)歷再高，也不可避免?！安锁B”是縣市級(jí)黨報(bào)的希望和未來(lái)，一定要精心呵護(hù)，需要管理者花更多的心思。勿庸諱言，現(xiàn)在的“80”、“90”后年輕記者的確像溫室里的花朵，被貼上自負(fù)、慵懶等標(biāo)簽，但在他們身上也有明顯的優(yōu)點(diǎn)，他們接受能力強(qiáng)，思想活躍，只要管理得當(dāng)，在他們失望時(shí)多鼓勁、失落時(shí)多幫助、失敗時(shí)多開導(dǎo)，就可以成為“好鋼”，讓他們的翅膀硬起來(lái)。

二、留下來(lái)的“大雁”：撲騰熱情的翅膀，需要真心善待

飛得最高的，可能不是大雁；飛得最遠(yuǎn)的，也可能不是大雁。但是能夠既飛得高又飛得遠(yuǎn)的一定是大雁。因?yàn)榇笱銚碛谐志玫臒崆楹蛨F(tuán)隊(duì)精神。

對(duì)記者而言，這份熱情首先是要熱愛和喜歡。有人采訪從相聲界出道的當(dāng)紅喜劇明星賈玲時(shí)，問她跟你一個(gè)班的喜劇演員都不演喜劇了，為什么你還能夠堅(jiān)持，賈玲說(shuō)：“我是真的喜歡”。在我們報(bào)社，有從業(yè)十多年的老記者，也有從業(yè)二三年的新記者，他們能夠留下來(lái)從事新聞事業(yè)，的確是因?yàn)椤拔沂钦娴南矚g”。這批記者能夠留下來(lái)，擔(dān)當(dāng)起了宣傳的重任，也是黨報(bào)媒體的中堅(jiān)力量所在。在他們身上我們感受到了當(dāng)下新聞隊(duì)伍最值得依靠的內(nèi)在動(dòng)力：

1.因愛而干。

興趣是最好的老師，在我們報(bào)社的新聞隊(duì)伍中，的確有一批記者是因?yàn)榕d趣愛好，帶著新聞理想，心無(wú)旁騖，一心撲在工作上，注重學(xué)習(xí)，不斷提升自己，成為報(bào)社的骨干記者?？梢哉f(shuō)，縣市級(jí)黨報(bào)，很多都是依靠著這樣幾位撲在新聞事業(yè)上的記者，沖在主題報(bào)道、搶險(xiǎn)救災(zāi)、突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)，寫出了豐富多彩、濃墨重彩的新聞報(bào)道。我曾經(jīng)問一個(gè)記者，你學(xué)歷很高、考試能力也強(qiáng)，做記者相對(duì)辛苦，為什么從來(lái)沒有跳槽的念想？這名記者回答說(shuō)：就是因?yàn)樽约合矚g這份工作，覺得有激情，鍛煉人，人家是干一行愛一行，他是愛一行干一行。

2.主動(dòng)作為。

大雁在飛行中必須有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，最典型的就是有一顆責(zé)任心，能夠主動(dòng)作為，認(rèn)認(rèn)真真地做，有重要的采訪的任務(wù)，都是他們主動(dòng)去完成。我們報(bào)社有一名記者從業(yè)13年，在一線時(shí)，除了完成自己的采訪任務(wù)，總是能夠主動(dòng)補(bǔ)位，哪里需要采訪就奔赴哪里，而不是守著自己每個(gè)月的考核分?jǐn)?shù)，完成了就“高高掛起，事不關(guān)己”。在不斷補(bǔ)位中，這名記者廣泛接觸社會(huì)各行各業(yè)，采寫各種體裁的新聞?lì)}材，成為報(bào)社“首席記者”，后來(lái)雖然“學(xué)而優(yōu)則仕”，但即使在中層管理崗位上依然天天滿血復(fù)活，激情涌動(dòng)，勇立潮頭，雖然處在管理崗位，但是遇到重大采訪任務(wù)和重大新聞行動(dòng)，總是主動(dòng)參加采寫，新聞綜述、新聞評(píng)論、主題報(bào)道等，樣樣精通。她說(shuō)，也正是因?yàn)樗龢訕佣荚敢飧桑苑e累了很多經(jīng)驗(yàn)，在與別人的協(xié)作中，能夠?qū)W到許多，最終成為自身的財(cái)富和資本?？梢?，主動(dòng)作為，對(duì)一個(gè)記者的養(yǎng)成是多么重要。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

就像大雁一樣，能夠留下來(lái)的那些記者，都是有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的。古語(yǔ)云“成人達(dá)己，達(dá)己為人”，只有樂于幫助他人的事業(yè)和工作，積極的貢獻(xiàn)出自己的智慧和汗水，最終才能實(shí)現(xiàn)自我提升，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值體現(xiàn)。事實(shí)上，縣市級(jí)黨報(bào)一線采編人員的流動(dòng)速度非?？?，快到一年至少要開展一至二次招聘來(lái)補(bǔ)充血液。上面說(shuō)到，這批“菜鳥”招聘進(jìn)來(lái)后，首當(dāng)其充的是，除了自身努力，更要靠老記者的傳幫帶，如果沒有一份團(tuán)隊(duì)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，就無(wú)協(xié)作可言。大雁型記者往往非常愿意帶領(lǐng)新記者，毫無(wú)保留地傳經(jīng)送寶，雖然有時(shí)候見報(bào)的稿子后面加了個(gè)見習(xí)記者的名字，稿費(fèi)計(jì)分也被分走一半，利益損失是實(shí)打?qū)嵉?，但他們不在乎，他們?cè)诤醯氖悄軌蛲ㄟ^自身的傳幫帶影響力，去影響提升新記者的進(jìn)步，讓新記者能夠快速進(jìn)入角色，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，這也是對(duì)報(bào)社發(fā)展的一項(xiàng)重要貢獻(xiàn)。

策略：我們常說(shuō)，人多力量大。但有時(shí)候人多力量不一定大，心齊氣正才是力量強(qiáng)，比如記者隊(duì)伍。我們需要一支大雁型的能打仗、打勝仗的記者隊(duì)伍；需要一支有紅色底色又有鮮明特色的記者隊(duì)伍；需要一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作共贏的記者隊(duì)伍。從這個(gè)意義上講，作為縣市級(jí)黨報(bào)，我們?cè)谟浾哧?duì)伍的培養(yǎng)上，要更多地注重在政治待遇、薪金待遇上向大雁型記者傾斜，打破體制機(jī)制，讓他們的正能量得到回報(bào)，用這樣的考核指揮棒，引領(lǐng)更多記者歸入“雁陣”中來(lái)。

三、飛出去的“鳳凰”：向往梧桐的翅膀，重在為我所用

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。一些羽翼漸豐的記者，往往把媒體作為跨越的跳板。俗話說(shuō)；“樹挪死，人挪活。”人才的合理流動(dòng)，可以讓一個(gè)單位處于活水狀態(tài)。但是如果流動(dòng)過快，就可能會(huì)影響水源水質(zhì)，甚至造成人才“干涸斷層”。報(bào)社是個(gè)非常鍛煉人的地方，也是出人才的地方。“鐵打的報(bào)社，流水的人”，綜合十多年來(lái)的隊(duì)伍建設(shè)情況，我們也經(jīng)歷了人才流失的“陣痛” ，很多鳳凰紛紛選擇“飛”出去。

1.考出去。

無(wú)論是普通記者，還是骨干記者；無(wú)論是時(shí)政記者，還是民生記者；無(wú)論是傳統(tǒng)媒體記者，還是新媒體記者，經(jīng)過一年以上的鍛煉磨礪，積累了很多政策、理論知識(shí)，形成了很多鮮明的觀點(diǎn)，造就了新聞眼看世界的能力，所以在許多職位的招聘競(jìng)爭(zhēng)中容易勝出。但是考出去的背后是努力的工作和積累，鳳凰涅槃。比如每年的公務(wù)員招聘，相比于新聞工作者，公務(wù)員的地位待遇、工作壓力等都對(duì)許多年輕記者充滿誘惑。而最終考出去的都是一些骨干記者和中層后備干部，十多年間，我們這樣一個(gè)縣市級(jí)報(bào)社，就累計(jì)考到事業(yè)單位和機(jī)關(guān)公務(wù)員單位的有20多人。即使有些很熱愛新聞事業(yè)，但苦于沒有正式編制，缺乏職業(yè)安全感而選擇考出去。

2.挖出去。

記者肯吃苦，能吃苦，高節(jié)奏的工作造就了記者工作的高效率。許多部門往往就看上這點(diǎn)，通過各種方法來(lái)挖人才、借人才。而經(jīng)歷過報(bào)社高壓態(tài)勢(shì)的工作節(jié)奏，也非常愿意被其他單位挖走，可以到相對(duì)輕松的環(huán)境工作。比如，記者平時(shí)都分線跑采訪，時(shí)間長(zhǎng)了，不僅跟一些部門局辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都非常熟悉，就連相關(guān)的業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容都熟記于胸。這一過程中，一些機(jī)關(guān)部門就通過各種“關(guān)系”來(lái)挖人，報(bào)社也只能“有容乃大”，尊重記者個(gè)人的意愿，忍痛把優(yōu)秀的人才放馬出去。

3.調(diào)出去。

在縣市一級(jí)，每年的中心工作千頭萬(wàn)緒，許多中心工作都調(diào)動(dòng)一切力量去推進(jìn)，抽調(diào)各方成員，報(bào)社也不例外。最多一年，我們報(bào)社有5名記者、編輯被抽調(diào)支持中心工作，甚至有記者被一借就是3年多。一方面削弱了報(bào)社隊(duì)伍建設(shè)的系統(tǒng)性，另一方面對(duì)記者的成長(zhǎng)也非常不利。由于長(zhǎng)期借調(diào)，一些單位在使用過程中，感覺工作做得很滿意，很出色，就想辦法，通過各種渠道，把借變成了調(diào)，一個(gè)愿調(diào)一個(gè)愿走，一些記者就這樣被調(diào)出了報(bào)社。

策略：有道是“人往高處走，水往低處流”。一些記者在積累了一定的“資本”后，向往梧桐棲，這也是無(wú)可非議。如果以包容的心態(tài)去看待，這些飛出去的“鳳凰”，對(duì)記者隊(duì)伍建設(shè)也是一筆財(cái)富，因?yàn)樗麄冇羞^在報(bào)社做過新聞?dòng)浾叩慕?jīng)歷，大多出去后，還是跟文字打交道的居多，有的在市委、市府等重要部門工作，這些人的崗位決定了他們手中擁有寶貴的信息資源和有價(jià)值的新聞線索。一方面，報(bào)社將可他們列為編外記者隊(duì)伍，為報(bào)社提供新聞資訊，另一方面可以給記者提供更多的采訪便利和審稿便利。從這幾年的實(shí)踐效果看，這些人才雖然都走出了報(bào)社，但他們的感情還在，只要合理地為我所用，對(duì)記者有正面價(jià)值，對(duì)報(bào)社的人才隊(duì)伍建設(shè)也具有正能量的補(bǔ)充。

（嘉興日?qǐng)?bào)社平湖分社）