配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略研究

鄧秀麗

摘 要：隨著社會(huì)用電量的逐漸提高和電力事業(yè)的快速發(fā)展，為了提高電力的配送能力，提高電力企業(yè)的發(fā)展水平和服務(wù)水平，做好配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的共同需求。針對(duì)當(dāng)前配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中遇到的質(zhì)量問題，探究提高配網(wǎng)基建工程質(zhì)量的具體方法，成為當(dāng)前配網(wǎng)基建工程發(fā)展過程中，提高發(fā)展水平和建設(shè)質(zhì)量的重要途徑。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng) 基建工程 質(zhì)量 策略

中圖分類號(hào)：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）03（a）-0039-02

在配網(wǎng)基建工程的建設(shè)過程中，容易受到地理自然環(huán)境、建設(shè)規(guī)模這些因素的影響而導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量問題會(huì)對(duì)電力配送的效率和安全產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，引發(fā)電力配送過程中的安全事故，導(dǎo)致電力供應(yīng)的效率低下，穩(wěn)定性得不到保障。因此，提高配網(wǎng)基建工程的建筑質(zhì)量，成為電力企業(yè)發(fā)展和保障用電客戶用電安全穩(wěn)定的重要要求。

1 配網(wǎng)建設(shè)工程中質(zhì)量問題的成因

1.1 設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理

在進(jìn)行配網(wǎng)基建工程的工程設(shè)計(jì)時(shí)，由于設(shè)計(jì)人員沒有根據(jù)建設(shè)要求和施工條件認(rèn)真規(guī)劃，在設(shè)計(jì)過程中忽略了現(xiàn)實(shí)中可能出現(xiàn)的建設(shè)問題和工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程在未來施工過程中時(shí)按照不合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行的，工程建設(shè)不符合實(shí)際電力配送網(wǎng)絡(luò)的需要，導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。同時(shí)，由于進(jìn)行配網(wǎng)基建工程設(shè)計(jì)時(shí)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家的發(fā)展政策和相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)沒有準(zhǔn)確執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外，電力企業(yè)在對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核時(shí)，由于缺乏對(duì)配網(wǎng)工程的整體認(rèn)識(shí)和相關(guān)電力專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的認(rèn)識(shí)和審核不足，在后期的施工過程中，出現(xiàn)施工方案的不科學(xué)和設(shè)計(jì)方案的臨時(shí)變更，導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

1.2 施工單位水平較低

電力工程的配網(wǎng)基建工程在進(jìn)行招投標(biāo)過程和合同簽訂過程中，出于對(duì)施工成本的考慮，會(huì)選擇那些報(bào)價(jià)比較低的施工單位，或者缺乏對(duì)合同條款和施工企業(yè)的資質(zhì)審查。這就造成施工企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)基建工程的施工過程中，為了降低自身的工程成本，增加其企業(yè)效益，對(duì)相關(guān)技術(shù)的使用不夠合理規(guī)范，對(duì)施工材料的選擇不符合工程的要求和國家規(guī)定，工程施工人員的專業(yè)技能不足。這些都會(huì)導(dǎo)致基建工程建設(shè)過程中的安全、進(jìn)度和施工標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到配網(wǎng)建設(shè)的基本要求，同時(shí)，由于施工人員缺乏專業(yè)的技術(shù)，施工材料不合格，導(dǎo)致基建工程的建設(shè)無法滿足未來電力配送的需要，增加了在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)故障的頻率和安全事故的隱患。

施工人員沒有按照正確的施工工序進(jìn)行施工，導(dǎo)致有漏缺施工現(xiàn)象出現(xiàn)，使工程項(xiàng)目多次修改，多次返工，使得工程質(zhì)量不能一步完成，多次返工后質(zhì)量下降。施工單位為了節(jié)省成本，對(duì)某些細(xì)節(jié)工序沒有重視，組織經(jīng)驗(yàn)不足的施工人員進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量不完善。施工人員在施工工程中死板的“按圖施工”，在某些不符合要求的環(huán)境下，強(qiáng)硬施工，沒有按實(shí)際情況與設(shè)計(jì)人員溝通或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合要求。

1.3 對(duì)工程施工的監(jiān)管不足

在工程施工過程中，監(jiān)管人員在進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)管時(shí)，沒有按照工程建設(shè)的要求和監(jiān)管制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程施工和施工質(zhì)量的有效監(jiān)管。有些工程在施工中，不重視監(jiān)管人員的配置，導(dǎo)致監(jiān)管人員數(shù)量的不足，對(duì)工程龐大的基建工程無法進(jìn)行全方位的有效監(jiān)管。同時(shí)，在工程監(jiān)管人員的任命和分配上，由于相關(guān)制度的不完善，容易出現(xiàn)靠關(guān)系進(jìn)行監(jiān)管人員分配和任用，這就導(dǎo)致監(jiān)管人員在進(jìn)行工程監(jiān)管過程中，有很大的主管性，對(duì)一些質(zhì)量問題的判定不夠?qū)I(yè)。監(jiān)管人員數(shù)量和質(zhì)量的不足，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)材料的檢查、工程設(shè)備的使用、施工技術(shù)的操作以及工程施工的安全管理等工作都無法進(jìn)行有效開展，對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題無法進(jìn)行及時(shí)有效的報(bào)告和把關(guān)，導(dǎo)致工程問題的發(fā)生。

監(jiān)督人員在某些工期較為緊逼的工程項(xiàng)目中，只抓緊工程進(jìn)度，然而忽略了工程質(zhì)量，導(dǎo)致施工質(zhì)量不僅差，還存在了不少的安全隱患。施工監(jiān)督人員沒有盡職進(jìn)行監(jiān)督，沒有及時(shí)提醒施工人員對(duì)施工質(zhì)量差的工序進(jìn)行及時(shí)更正，導(dǎo)致完工時(shí)才進(jìn)行更改，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且成本反而增加。

2 提高配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的策略研究

對(duì)配網(wǎng)基建工程質(zhì)量的控制和提升，必須要深入到配網(wǎng)基建工程從設(shè)計(jì)到竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工過程中的各個(gè)方面，才能做到工程建設(shè)在每個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)工作和工程質(zhì)量的有效提升。

2.1 施工前的質(zhì)量控制

2.1.1 對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇

在配網(wǎng)基建工程施工之前，對(duì)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要充分討論，對(duì)設(shè)計(jì)中的安全性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性等要充分考慮。在實(shí)際的配網(wǎng)基建工程設(shè)計(jì)時(shí)，一般都有初步的設(shè)計(jì)和具體施工的設(shè)計(jì)。為了達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，要對(duì)初步設(shè)計(jì)方案和具體的施工設(shè)計(jì)都進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，對(duì)其中存在的不符合技術(shù)要求規(guī)范和工程需要的部分要及時(shí)指出并合理修改。特別是對(duì)施工設(shè)計(jì)的審查，要根據(jù)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要求，對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步分析，對(duì)其中的微小數(shù)據(jù)偏差和設(shè)計(jì)出入都要進(jìn)行及時(shí)的修正和改善，嚴(yán)格保障施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。

設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)多于施工人員進(jìn)行溝通，將某些設(shè)計(jì)上的、施工上的細(xì)節(jié)多與施工人員交流。設(shè)計(jì)人員也要關(guān)注施工進(jìn)度及施工情況，及時(shí)對(duì)一些有施工困難的或不符合要求的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改。設(shè)計(jì)人員亦要在設(shè)計(jì)前提前與施工人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合施工步驟，進(jìn)度進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

2.1.2 對(duì)施工方案的選擇

在對(duì)施工方案進(jìn)行選擇時(shí)，要針對(duì)具體的施工條件和當(dāng)前的施工技術(shù)和施工材料，根據(jù)最新的電力施工規(guī)范，考慮整個(gè)工程的環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，進(jìn)行施工方案的合理選擇。施工中所需要的技術(shù)、材料要有充分的質(zhì)量和性能的保障。在實(shí)際的施工方案選擇過程中，要集中工程建設(shè)單位和電力企業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行溝通交流，對(duì)各種方案可能遇到的問題進(jìn)行充分的研究對(duì)比，最終對(duì)工程施工方案進(jìn)行審核，保障施工方案的經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)可行性，從而使配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量得到有效保障。

2.1.3 對(duì)施工材料的選擇

施工材料的質(zhì)量和性能決定了配網(wǎng)基建工程在建設(shè)完成后的運(yùn)行效果和安全穩(wěn)定性能。在對(duì)工程施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，要綜合考慮材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇那些具有先進(jìn)性能又符合工程建設(shè)要求的材料。在材料使用之前要進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，在保障材料的使用性能和質(zhì)量要求之后，才能進(jìn)行使用。同時(shí)在檢測(cè)流程、方式方法上也應(yīng)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量規(guī)定與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢驗(yàn)的客觀真實(shí)性。檢測(cè)完成后應(yīng)當(dāng)及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，相關(guān)人員必須要簽字確認(rèn)，嚴(yán)防低質(zhì)劣質(zhì)材料混入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2.1.4 對(duì)施工人員技術(shù)水平和監(jiān)理人員專業(yè)水平的把關(guān)

在對(duì)工程施工人員進(jìn)行選擇時(shí)，要注意對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行有效管理，特別是在進(jìn)行專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高的工種操作時(shí)，要注意選擇那些經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專業(yè)技能的施工人員。在進(jìn)行某些工程項(xiàng)目施工之前，要有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。工程監(jiān)管人員的選擇要符合人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，杜絕憑借關(guān)系的好壞進(jìn)行人員任用的現(xiàn)象，監(jiān)管人員要有良好的工作素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量問題和進(jìn)度問題能夠按照工程建設(shè)規(guī)定進(jìn)行良好的把握和監(jiān)管。

2.2 施工中的質(zhì)量控制

2.2.1 施工管理制度的落實(shí)

當(dāng)處于施工時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、積極推進(jìn)質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用并不斷完善各項(xiàng)檢查方法手段，切實(shí)控制好施工中的質(zhì)量。處于不同崗位的人員肩負(fù)著不同的責(zé)任，明確好各自質(zhì)量管理工作的權(quán)責(zé)，自上而下地實(shí)施質(zhì)量責(zé)任層級(jí)化管理，同時(shí)要對(duì)各個(gè)層級(jí)的工作實(shí)施有效的監(jiān)督，這樣一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可以迅速找到相關(guān)責(zé)任人，便于責(zé)任的認(rèn)定與處理，也提高管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的重視程度。施工管理人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目提前進(jìn)行工期、材料提前進(jìn)行計(jì)劃；嚴(yán)格要求施工人員對(duì)施工工序嚴(yán)格按照正確及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，做到不要漏缺工序；對(duì)材料的選擇也要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行；對(duì)施工人員的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)要有所了解，根據(jù)施工人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)及合理分配施工力量，把握好施工質(zhì)量。

2.2.2 質(zhì)量監(jiān)控工作的嚴(yán)格要求

在配網(wǎng)基建工程中要科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，在控制點(diǎn)體系中包含在進(jìn)行關(guān)鍵工序施工前，由設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方以及施工方等在商定的某一時(shí)間一同到現(xiàn)場見證檢查的見證點(diǎn)；施工中有特殊要求設(shè)置的需設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方以及施工方等在商定的某一時(shí)間到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，在沒有檢查確認(rèn)符合要求前不能超出該作業(yè)點(diǎn)施工的停工待檢點(diǎn)；在進(jìn)行工程的關(guān)鍵部位及工序施工時(shí)，需要全程監(jiān)控旁站點(diǎn)。對(duì)施工出現(xiàn)的相關(guān)問題情況，要及時(shí)進(jìn)行處理，了解施工各個(gè)環(huán)節(jié)，在某些環(huán)節(jié)有問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方反映，這樣可盡快及更好地處理施工中現(xiàn)的相關(guān)問題。

3 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理工作

工程驗(yàn)收工作，是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的最終把關(guān)，在驗(yàn)收過程中對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的原因分析和問題的解決。特別是中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)，通過對(duì)工程項(xiàng)目的具體驗(yàn)收和階段性檢驗(yàn)，可以有效避免在未來工程使用過程中的問題。保障配網(wǎng)基建工程整體的完整和配網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。最后的竣工驗(yàn)收工作是對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行的綜合檢查，核對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)是否全部完成且滿足要求，要對(duì)驗(yàn)收中存在的問題進(jìn)行分類，找出問題的原因及解決辦法，并及時(shí)進(jìn)行整改。

4 結(jié)語

配網(wǎng)工程建設(shè)，是電力事業(yè)得到長足發(fā)展和有效運(yùn)行的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高電力事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用的有效措施。強(qiáng)化配網(wǎng)基建工程的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)基建工程建設(shè)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，是提高配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電力事業(yè)發(fā)展水平的重要措施，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求、有利于居民用電的安全。

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