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      淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理

      2017-05-05 14:48:15張欣陳昌祥
      農(nóng)家科技下旬刊 2016年8期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場建筑工程管理

      張欣+陳昌祥

      摘 要:在建筑工程施工中,現(xiàn)場管理占有非常重要的地位。建筑工程的施工現(xiàn)場管理的水平直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,怎樣提高建筑工程的現(xiàn)場施工管理的水平對建筑單位有著非常重要的意義。本文簡單介紹了建筑施工現(xiàn)場管理,就工程建筑施工中存在的問題,提出了建筑施工現(xiàn)場管理的具體措施。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理

      一、前言

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也發(fā)展的越來越快,所以,建筑工程施工企業(yè)一定要不斷的提高自身的市場競爭力,保障在建筑行業(yè)中的地位,不斷使得建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工現(xiàn)場,現(xiàn)場管理在建筑工程管理中是非常重要的,建筑工程的施工與管理一直把建筑工程的現(xiàn)場管理當(dāng)作主要的參考依據(jù),要把管理上的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理中,確保建筑工程項(xiàng)目順利的施工建設(shè),并且提供整個(gè)建筑企業(yè)的市場競爭力。

      二、建筑工程建筑施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)中的問題

      1.相關(guān)法律法規(guī)不健全

      我國建筑工程的法律法規(guī)已經(jīng)實(shí)施了相當(dāng)一段時(shí)間了,有些條款不適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展要求,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更加不適合,關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)施工體系的法律體系還不夠健全。盡管我國目前己經(jīng)出臺(tái)了與建筑施工相關(guān)的法律法規(guī),但是,還沒有針對施工現(xiàn)場管理的法律法規(guī),導(dǎo)致我國建筑施工管理缺乏法律約束和指導(dǎo),影響我國的項(xiàng)目建設(shè)施工。

      2.建筑工程施工現(xiàn)場比較混亂

      我國許多建筑工程施工的現(xiàn)場管理比較混亂,主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的技術(shù)管理、安全管理和文明管理不到位。施工過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)節(jié)流程是否正確,包括施工人員的素質(zhì)和技術(shù)方法是否符合要求,施工材料是否滿足要求,施工環(huán)境是否安全和具備可實(shí)施條件,施工環(huán)節(jié)是否滿足節(jié)能和可持續(xù),施工設(shè)備是否合格,施工用的電梯使用不規(guī)范,搭建腳手架質(zhì)量不合格,施工塔吊安裝不合理,施工用電不安全,施工防護(hù)工具缺乏,施工流程不符合標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場秩序混亂等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工現(xiàn)場管理不到位,危害現(xiàn)場施工人員的安全,嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。

      3.施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料的監(jiān)管力度不夠

      目前我國的建筑工程監(jiān)理單位對建筑工程施工質(zhì)量未能進(jìn)行全過程的監(jiān)理,大部分建筑施工監(jiān)理單位的監(jiān)理對象主要為施工階段,監(jiān)理的范圍窄,管理的力度不夠,水平低,對施工中設(shè)備、材料采購質(zhì)量的監(jiān)理不到位,由于多種原因的影響監(jiān)理單位沒有完全承擔(dān)起項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理責(zé)任,導(dǎo)致監(jiān)理工作的部分缺失和效率降低,未能對建筑施工的全過程及整體質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)理。政府職責(zé)部門應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)督責(zé)任也有待完善,對于施工完成后的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全生命使用過程尚缺有效管理辦法和措施。

      三、提高建筑施工現(xiàn)場管理的措施

      1.建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

      建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復(fù)雜,關(guān)系到現(xiàn)場施工人員的生命安全和身體健康,影響著建筑施工質(zhì)量,因此,規(guī)范建筑工程施工管理現(xiàn)場是施工過程中的重要環(huán)節(jié)、為了保障施工人員的人身安全,保證施工工程的質(zhì)量,必須制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理部,對現(xiàn)場管理負(fù)責(zé),對施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其技術(shù)專業(yè)性,培養(yǎng)其安全意識(shí),配備安全設(shè)施并要求施工作業(yè)人員采取安全措施;施工現(xiàn)場用電要規(guī)范,塔吊、腳手架、電梯、吊籃等施工專用設(shè)備安裝、搭建須驗(yàn)收合格;在施工現(xiàn)場要注意采取防護(hù)措施,戴安全帽、不穿拖鞋等,施工作業(yè)人員必須聽從管理人員指揮,不得擅自進(jìn)行施工;特殊作業(yè)要求的工作需聘請專業(yè)進(jìn)行作業(yè),如電工對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備進(jìn)行定期檢測,排除安全隱患;施工現(xiàn)場必須安放警示牌,以提醒施工人員和行人。

      2.建立健全建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理體系

      (1)建立健全建筑工程施工技術(shù)責(zé)任制,加強(qiáng)人員管理,重視培養(yǎng)管理人才,為施工技術(shù)管理積累人才;將工作內(nèi)容責(zé)任到人,責(zé)權(quán)利與業(yè)績、績效、獎(jiǎng)罰掛鉤;從宏觀上對工程過程進(jìn)行調(diào)控,對整個(gè)施工過程做出組織計(jì)劃,確保每個(gè)施工技術(shù)按照計(jì)劃進(jìn)行,明確每個(gè)階段施工的具體內(nèi)容,對每個(gè)階段的施工質(zhì)量、施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、工程方案的設(shè)計(jì)是工程技術(shù)管理的重要組成部分,設(shè)計(jì)方案是否合理對技術(shù)管理工作的效率有重要影響,在工程方案設(shè)計(jì)之初,要規(guī)范方案設(shè)計(jì)的流程,對方案進(jìn)行多次模擬,發(fā)現(xiàn)其中的弊端并對其改進(jìn)。

      (2)技術(shù)交底工作是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行交底關(guān)乎工程施工的進(jìn)度與工程的整體質(zhì)量、各施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工長和班組長進(jìn)行交底,施工長與班組長應(yīng)向施工班組與施工工段的技術(shù)人員進(jìn)行交底,只有進(jìn)行層層緊扣的技術(shù)交底工作,才能建立健全施工技術(shù)交底機(jī)制。

      (3)完善變更審批制度,在建設(shè)施工的過程中,施工技術(shù)或者是工程質(zhì)量不合格的情況時(shí)有發(fā)生,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),相關(guān)的設(shè)計(jì)人員和負(fù)責(zé)人應(yīng)該召開討論會(huì),針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,要認(rèn)真填寫相關(guān)的工程變更審批表。

      (4)完善現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理管理。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建筑施工質(zhì)量起著全程監(jiān)督和旁站的作用,監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理工作的重視程度,將監(jiān)理范圍擴(kuò)展到在整個(gè)施工過程,對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。

      3.提高建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)管力度

      在建筑工程施工建設(shè)的過程中,應(yīng)由第三方對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行綜合試驗(yàn)、檢測,嚴(yán)把材料和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)問題的時(shí)候一定要采取相關(guān)的、必要的檢驗(yàn)檢測措施,及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格、要求質(zhì)檢部門將合同文件以及相關(guān)的法律制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量,對施工工藝與工程維護(hù)等方面的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查,科學(xué)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,保證建筑工程的質(zhì)量。

      四、結(jié)論與建議

      總而言之,建筑工程施工現(xiàn)場的管理,充分反映了建筑企業(yè)整體的管理水平,也是建筑企業(yè)管理中重要的一部分。提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作,需要從多個(gè)方面去考慮,對施工中每個(gè)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,完善管理方面的規(guī)章制度,施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料的管理,對施工中的技術(shù)管理等等。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理能夠確保建筑工程施工的質(zhì)量,施工的進(jìn)度,并且可以降低出現(xiàn)安全施工,還可以控制施工的成本,提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李云萍.建筑工程施工現(xiàn)場管理的探討[J].經(jīng)濟(jì)管理,2014,13(07):273-274.

      [2]周建立.試論建筑施工現(xiàn)場的管理[J].建筑科學(xué),2014,12(22):192-194.

      [3]王家輝.建筑施工現(xiàn)場管理的具體措施[J].建筑工程技術(shù),2013,19(02):92-94.

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