淺析建筑工程施工技術(shù)人員管理

李帥強(qiáng)+王照月

摘 要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展，建筑行業(yè)作為支柱行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，尤其是建筑工程的施工技術(shù)水平也越來(lái)越高，給人們的生活增加了很多便利，也增加了舒適度。然而任何事情都有兩面性的，建筑工程在增加人們舒適度的同時(shí)，也跟們的生活帶來(lái)了一些問(wèn)題。建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)施工工作人員的管理是極其重要的一項(xiàng)管理工作，其可以直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，本文主要是簡(jiǎn)述了在建筑工程建設(shè)施工的過(guò)程中施工技術(shù)人員管理方面容易出現(xiàn)的一些問(wèn)題，進(jìn)而針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些解決措施，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)人員；措施

在實(shí)際的建設(shè)施工的過(guò)程中，某些建筑單位往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，并沒(méi)有對(duì)整個(gè)施工的過(guò)程進(jìn)行有效的控制管理，致使建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就給建筑工程帶來(lái)了一些安全隱患，這些不單單對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)造成威脅，還影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，并且也給建筑企業(yè)聲譽(yù)造成很大的影響。建筑工程施工建設(shè)遍布整個(gè)城市，城市中每個(gè)居民都多多少少會(huì)受到一定的影響。由于施工企業(yè)的素質(zhì)不同，在施工中有時(shí)會(huì)有違規(guī)操作出現(xiàn)，因此，我們一定要加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)人員的管理。

一、建筑工程施工技術(shù)人員管理容易出現(xiàn)的問(wèn)題

1.建筑工程施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平不夠

現(xiàn)如今的中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，當(dāng)然建筑行業(yè)也不例外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈導(dǎo)致建筑工程施工企業(yè)為了生存，不斷降低競(jìng)標(biāo)的報(bào)價(jià)，這樣就會(huì)大大降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而施工企業(yè)為了保證自己的利潤(rùn)，就往往從各個(gè)方面縮減成本，施工技術(shù)人員的費(fèi)用就是其中之一，在招聘施工技術(shù)人員的時(shí)候就會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，雇傭那些技術(shù)水平不高的人員，這就給建筑工程的建設(shè)施工造成很大的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候，施工技術(shù)人員的水平不達(dá)標(biāo)，那就會(huì)造成設(shè)計(jì)水平不合格，無(wú)法滿(mǎn)足建筑工程的需要。這樣的話(huà)在建筑工程竣工后，就無(wú)法確保建筑工程的質(zhì)量，給人們的工作生活埋下了安全隱患。建筑工程在施工建設(shè)的時(shí)候，如果施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能不達(dá)標(biāo)的話(huà)，那么在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，施工技術(shù)人員往往沒(méi)有辦法及時(shí)的解決問(wèn)題，這樣就嚴(yán)重阻礙了建筑工程的施工建設(shè)。

2.建筑工程施工技術(shù)人員的管理機(jī)制不完善

在我國(guó)許多建筑工程施工企業(yè)的用人機(jī)制不完善，許多施工企業(yè)在施工技術(shù)人員的使用上，存在著非常嚴(yán)重的論資排輩現(xiàn)象。在提拔優(yōu)秀技術(shù)人才的時(shí)候，往往存在人際關(guān)系影響，在進(jìn)行選拔的時(shí)候很難做到真正的公平，那些技術(shù)水平比較高的，工作能力比較強(qiáng)的往往沒(méi)被提拔，這樣就大大影響施工技術(shù)人員工作上的積極性。那些專(zhuān)業(yè)水平不高的技術(shù)人員雖然被提拔上來(lái)，但是由于其能力有限往往無(wú)法勝任建筑工程施工的需要，這樣在施工建設(shè)中就埋下了安全隱患。在建設(shè)施工中，每個(gè)層次人員需要相互溝通、相互協(xié)調(diào)。如果沒(méi)有一個(gè)良好的人員管理機(jī)制，那么在傳達(dá)信息的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)混亂，就會(huì)導(dǎo)致信息傳達(dá)錯(cuò)誤，進(jìn)而給建筑工程的施工建設(shè)帶來(lái)不小的影響。

3.建筑施工技術(shù)人員的考評(píng)制度不完善

目前我國(guó)許多建筑施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員職位的劃分不夠明確，施工技術(shù)人員考核的標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有辦法統(tǒng)一，也沒(méi)辦法對(duì)其工作量化，那么對(duì)建筑工程施工技術(shù)人員的考核就無(wú)法進(jìn)行，因此，施工技術(shù)人員考評(píng)的結(jié)果往往是不準(zhǔn)確的，那么施工技術(shù)人員考評(píng)就成了形式主義。在許多施工企業(yè)，對(duì)建筑工程施工技術(shù)人員考評(píng)的時(shí)候，往往只重視定性考核，對(duì)定量考核不夠重視。直接導(dǎo)致了施工企業(yè)技術(shù)人員考核缺乏量化，施工技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與能力沒(méi)受到重視，使得考評(píng)結(jié)果和使用脫鉤。我國(guó)許多的施工企業(yè)，關(guān)于施工技術(shù)人員的職稱(chēng)等級(jí)與增資發(fā)放并沒(méi)有拉開(kāi)多大的檔次，這樣對(duì)施工技術(shù)優(yōu)秀人才的吸引力就會(huì)大大降低，施工技術(shù)人員工作積極性也會(huì)大大降低，施工企業(yè)的激勵(lì)制度就形同虛設(shè)。

二、建筑工程施工技術(shù)員管理問(wèn)題的解決措施

1.認(rèn)真做好圖紙與合同的會(huì)審工作

施工企業(yè)的技術(shù)人員首先要做好的就是本職工作，一定要明確自己的責(zé)任。在施工建設(shè)之前，施工技術(shù)人員一定要認(rèn)真分析研究施工圖紙，一定要嚴(yán)格會(huì)審施工圖紙，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有什么問(wèn)題，一定要及時(shí)的和建筑工程的設(shè)計(jì)方進(jìn)行洽談與溝通，及時(shí)的解決設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題，使得安全隱患得以消除，盡量在源頭上解決問(wèn)題，不要留到施工建設(shè)的時(shí)候。合同研究同樣也非常重要，可以避免因?yàn)楹贤a(chǎn)生的糾紛。因此，合同研究也要重視起來(lái)，施工技術(shù)人員一定要仔細(xì)研究合同中的每一個(gè)條款，合同變更一定要和相關(guān)工作人員溝通與聯(lián)系。

2.提高施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)

在建筑工程中，施工技術(shù)人員是核心。施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)是極其重要的，施工技術(shù)人員在工作中一定要不斷充電，要積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為建筑工程的施工建設(shè)服務(wù)。在實(shí)際的施工中，施工技術(shù)人員還要根據(jù)建筑工程中的問(wèn)題，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新。施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)不單單指的是知識(shí)儲(chǔ)備與技術(shù)能力，還包括現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變的能力。在建筑工程施工建設(shè)的時(shí)候，要是遇到什么問(wèn)題，一定要盡量及時(shí)的解決問(wèn)題，盡可能的不要推后處理。如果施工技術(shù)人們沒(méi)辦法及時(shí)解決問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)派遣專(zhuān)家來(lái)解決，盡量不影響建筑工程的施工進(jìn)度。

3.完善施工技術(shù)人員的管理體制

施工技術(shù)管理一定要有一套比較完善的管理體制，施工技術(shù)人員的管理各個(gè)方面都要做到有條可依，使得施工技術(shù)人員更加有效的工作。施工技術(shù)資料也應(yīng)該派專(zhuān)人員管理，要做到責(zé)任到人。完善的施工技術(shù)人員管理體制，可以使得建筑工程的施工建設(shè)更加順利的進(jìn)行，同時(shí)也保證了建筑工程的質(zhì)量。

三、結(jié)論與建議

總而言之，在建筑工程施工建設(shè)中，施工技術(shù)人員的管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量會(huì)造成極大的影響，所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)這方面的管理工作。我們要是做好建筑工程施工技術(shù)人員的管理，就可以盡可能的避免建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，確保建筑工程的施工質(zhì)量，提高人們的工作生活的質(zhì)量。

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