獻(xiàn)策“一帶一路”，架設(shè)“合作之橋”

王莉莉

如今，華僑華人可謂廣布于“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)。特別是一些中國(guó)企業(yè)早已在海外的土地上落地生根，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)實(shí)力、科技創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式、政商人脈以及人文交流等領(lǐng)域都具有很大的優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)開(kāi)展對(duì)外友好交往的重要橋梁。

有著非洲“拖鞋大王”之稱(chēng)的尼日利亞李氏集團(tuán)就是這樣一個(gè)例子。近年來(lái)，無(wú)論是到尼日利亞發(fā)展的中國(guó)企業(yè)，還是初到中國(guó)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作的尼日利亞官員或商人，滿(mǎn)懷愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)之情的李曉峰，均給予了熱情的接待或協(xié)助，努力成為推動(dòng)中非經(jīng)濟(jì)合作的橋梁。近日，記者有幸采訪(fǎng)到專(zhuān)程來(lái)北京參加兩會(huì)的尼日利亞李氏集團(tuán)總裁李曉峰，他將他對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略的思考和中非合作的建議毫無(wú)保留地分享出來(lái)。

“‘一帶一路戰(zhàn)略應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化”

出生于1975年的李曉峰從小便在長(zhǎng)輩的耳濡目染下，體會(huì)到在國(guó)外創(chuàng)業(yè)的艱苦；求學(xué)階段，他的暑假常常是在工廠度過(guò)。1998年，從英國(guó)大學(xué)畢業(yè)的他便開(kāi)始投身于李氏集團(tuán)，與父親李文龍并肩作戰(zhàn)，常年奮戰(zhàn)在工廠第一線(xiàn)。

對(duì)于國(guó)家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，李曉峰一方面覺(jué)得振奮鼓舞，同時(shí)他也看到目前存在的諸多問(wèn)題。“目前取得了一些驕人的成績(jī)，宏觀戰(zhàn)略上國(guó)與國(guó)之間達(dá)成了基本的認(rèn)同。但接下來(lái)‘一帶一路戰(zhàn)略將面臨不斷深入、不斷細(xì)化的問(wèn)題?！?/p>

李曉峰發(fā)現(xiàn)，“一帶一路”沿線(xiàn)的很多國(guó)家/地區(qū)相對(duì)落后，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)能力有限，“走出去”的中國(guó)企業(yè)就需要從國(guó)內(nèi)聘請(qǐng)相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員等，到了國(guó)外，他們?cè)谏钌暇蜁?huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題?！拔覀冏约壕团龅竭@種問(wèn)題。中國(guó)人非常顧家，總是盡量帶著家人一同到國(guó)外去，子女的教育問(wèn)題隨之而來(lái)?！?/p>

李曉峰以尼日利亞李氏集團(tuán)為例，集團(tuán)從國(guó)內(nèi)聘請(qǐng)了很多大學(xué)生，工作幾年后一旦回國(guó)成家、生子，就不再愿意到國(guó)外工作，因?yàn)樗麄儞?dān)心子女的教育與國(guó)內(nèi)脫軌。“這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)極大的損失，對(duì)員工以后的個(gè)人發(fā)展也是一個(gè)損失?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/05/12/zgdw201703zgdw20170305-1-l.jpg" style="">

因此，李曉峰建議，國(guó)家應(yīng)該考慮建立國(guó)際學(xué)校的制度?！艾F(xiàn)在國(guó)家也在倡導(dǎo)中國(guó)文化‘走出去，大力推廣華文教育。國(guó)際學(xué)校并不是一個(gè)新鮮事物，這在很多歐美國(guó)家已是慣例。面向中國(guó)學(xué)生的國(guó)際學(xué)校應(yīng)該按照國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置同樣的課程，聘請(qǐng)符合資格的教師，進(jìn)行統(tǒng)一的考核。學(xué)生在這些學(xué)校就讀后，成績(jī)和學(xué)歷也能夠得到國(guó)內(nèi)教育體系的認(rèn)可。我相信做到這一點(diǎn)并不難，因?yàn)榻▏?guó)際學(xué)校并不需要國(guó)家直接投資，國(guó)外的很多國(guó)際學(xué)校也是私人投資，最關(guān)鍵的是盡快制定相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。”

另外，李曉峰強(qiáng)烈建議，國(guó)家在推動(dòng)企業(yè)向“一帶一路”國(guó)家走出去的過(guò)程中要全盤(pán)考慮，有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)、細(xì)化的產(chǎn)業(yè)布局，不能單方面考慮中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩，把自己不想要的趕快推出去。“國(guó)家應(yīng)該在國(guó)與國(guó)之間進(jìn)行考量——我手上有哪些項(xiàng)目，你們需要什么項(xiàng)目，不需要什么項(xiàng)目，從而尋求共贏的方法。以鋼鐵業(yè)為例，這也是今年政府工報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)需要進(jìn)一步‘去產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)。東南亞的馬來(lái)西亞、泰國(guó)等地，原本擁有相對(duì)成熟的鋼鐵業(yè)，但規(guī)模遠(yuǎn)沒(méi)有中國(guó)的龐大。如果中國(guó)的鋼鐵企業(yè)不加控制地進(jìn)入他們的市場(chǎng)，就會(huì)影響到當(dāng)?shù)卦镜墓I(yè)基礎(chǔ)。既沒(méi)有解決中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)也沒(méi)有任何好處，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還可能起到反效果，成為西方攻擊中國(guó)的口實(shí)，‘一帶一路戰(zhàn)略也會(huì)面臨更大阻力?！崩顣苑逭f(shuō)。

“非洲是中企‘走出去的重要目的地之一”

李曉峰可以說(shuō)對(duì)非洲這片熱土充滿(mǎn)感情。在李氏父子的帶領(lǐng)下，李氏集團(tuán)在非洲不斷壯大發(fā)展，融入非洲，成為集鞋業(yè)、塑料包裝、建材、鋼鐵、食品、運(yùn)輸、制藥、制革等多種產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性跨國(guó)公司。李曉峰對(duì)李氏機(jī)構(gòu)的未來(lái)發(fā)展作出了新的規(guī)劃，目前和中國(guó)一汽合作的汽車(chē)組裝項(xiàng)目已經(jīng)起步；此外，農(nóng)業(yè)也是集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。

李氏集團(tuán)為西非地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，特別是尼日利亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。李曉峰本人也多次為中尼兩國(guó)的政府與民間互訪(fǎng)牽線(xiàn)搭橋，并身體力行，為尼中兩國(guó)間增進(jìn)了解、促進(jìn)合作貢獻(xiàn)力量。

“中國(guó)企業(yè)要走出去，非洲真的是一個(gè)很重要的地方。非洲什么都缺，但也什么都有。這里完全是一個(gè)天然寶庫(kù)。我們中國(guó)很需要非洲，非洲也需要中國(guó)?！崩顣苑逭f(shuō)。

他介紹到，首先非洲擁有豐富的礦產(chǎn)資源，而國(guó)內(nèi)在這方面相對(duì)短缺，中非若能結(jié)合起來(lái)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

其次，雖然非洲農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力巨大，但事實(shí)上非洲仍面臨嚴(yán)重的“吃飯問(wèn)題”。以尼日利亞為例，當(dāng)?shù)?0%的糧食都需要進(jìn)口，每年進(jìn)口大米超過(guò)400萬(wàn)噸，進(jìn)口白砂糖200多萬(wàn)噸，鹽的進(jìn)口也是在100-200萬(wàn)噸之間。非洲有足夠的農(nóng)業(yè)資源，足夠的土地、人口、市場(chǎng)，完全有能力實(shí)現(xiàn)糧食自給，甚至可以輸出。李曉峰說(shuō)：“非洲為何經(jīng)濟(jì)落后？就是因?yàn)楫?dāng)?shù)卮罅坎恍枰M(jìn)口的東西卻還在進(jìn)口，導(dǎo)致他們的外匯非常緊張。只要解決當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)問(wèn)題，非洲就有了發(fā)展的空間，這對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也是個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)?！?/p>

第三，非洲的傳統(tǒng)工業(yè)也有很多機(jī)會(huì)?！胺侵薰I(yè)化程度低，國(guó)內(nèi)一些工業(yè)企業(yè)可以向那里轉(zhuǎn)移，當(dāng)?shù)赜霉こ杀疽蚕鄬?duì)低廉?！崩顣苑逭f(shuō)。

但機(jī)遇總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，李曉峰也提到，非洲的政局可變性太大，“新的執(zhí)政黨上臺(tái)，可能就會(huì)全盤(pán)否定以前談妥的協(xié)議；合同簽署后，條款也不一定能夠百分百執(zhí)行。很多的中國(guó)企業(yè)就是在這方面碰了壁。”

另一方面，李曉峰也發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)在對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行大型海外投資的審批方面非常嚴(yán)格，資料審批嚴(yán)格且周期較長(zhǎng)，雖然規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，卻容易錯(cuò)失商機(jī)，這對(duì)企業(yè)和國(guó)家來(lái)說(shuō)都是極大的損失。近幾年西方也非常眼紅中非合作所取得的成就，一旦錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，就讓西方企業(yè)搶占了先機(jī)。他希望有關(guān)部門(mén)能夠特事特辦，加快審批流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)和手續(xù)，為企業(yè)在“一帶一路”的建設(shè)上拓展更加廣闊的空間。