互聯(lián)網(wǎng)+時代國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展思路

王姝涵

【摘要】中小企業(yè)對于國民經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的助推器，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，才能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；中小企業(yè)；發(fā)展思路

引言

隨著社會的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的數(shù)量急速增加，而中小企業(yè)是我國最龐大，也是活躍度最高的企業(yè)群體。中小企業(yè)的發(fā)展推動我國經(jīng)濟的發(fā)展，擴大了商品出口，推動了科技創(chuàng)新。而創(chuàng)新是民族發(fā)展的靈魂，對于企業(yè)市場競爭來說，如何在激烈的競爭壓力下脫穎而出，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用在了我國的各行各業(yè)中，不僅減輕了工作時間，也進一步提升了工作效率?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的核心是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的企業(yè)進行創(chuàng)新，改變繁瑣的工作模式，使用創(chuàng)新的技術(shù)讓企業(yè)進行成功的轉(zhuǎn)型。這是一項創(chuàng)新的商業(yè)模式，通過多元化的手段實行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功。但“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在我國的企業(yè)發(fā)展中還屬于起步階段，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給企業(yè)帶來全新的發(fā)展，本文對此進行分析。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

我國的中小企業(yè)可以分為幾類企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)以及勞動密集企業(yè)。當“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨時，不同的企業(yè)都想利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)給自身企業(yè)帶來新的科技創(chuàng)新，但常常由于技術(shù)人員的水平較低或是創(chuàng)新意識與思維不足，還有一些企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型資金緊缺，都使得企業(yè)轉(zhuǎn)型心有余而力不足。對此，筆者特意走訪了不同類型的中小企業(yè)，實地探訪了一些企業(yè)的員工，技術(shù)人員以及公司的管理層，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要有以下幾點。

1.缺乏技術(shù)人才和設備保障

21世紀最稀缺的就是人才，而21世紀是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)這一類人才的稀缺導致企業(yè)在實施創(chuàng)新時沒有合適的人才。中小企業(yè)的員工大多是年輕群體，社會經(jīng)驗不足，專業(yè)水平不高，尤其是網(wǎng)絡這一類型的專業(yè)型人才更為稀缺，一方面，企業(yè)聘請專業(yè)的人才要花費大量的財力，一些中小企業(yè)負擔不起，另一方面，對于企業(yè)的科技創(chuàng)新，在設備的要求上也不僅僅是一些老舊的設備，而需要進行升級與更換，這對企業(yè)來說也是一筆不小的資金，中小型企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，沒有足夠的資金聘請到優(yōu)秀的人才，更換老舊的設備。通過一些簡陋的IT設備，很難達到科技創(chuàng)新的標準。

2.缺少技術(shù)創(chuàng)新意識和思維

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，一些傳統(tǒng)的企業(yè)競爭手段以及經(jīng)營戰(zhàn)略都需要改變。中小企業(yè)往往不愿意在自身的經(jīng)營戰(zhàn)略上創(chuàng)新，認為傳統(tǒng)的模式能夠適應時代的發(fā)展，而在生產(chǎn)和營銷手段上也不能夠看到時代的發(fā)展，找到創(chuàng)新的營銷模式?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的來臨，許多線下的營銷模式已經(jīng)不能夠吸引用戶群體，許多用戶在選擇產(chǎn)品時會依賴網(wǎng)絡的幫助。而中小企業(yè)在選擇線上營銷時，沒有創(chuàng)新的策略，只會讓企業(yè)在線上的營銷手段流于形式，消費者對企業(yè)的青睞度無法提升。

在中小企業(yè)的設計生產(chǎn)方面，許多企業(yè)使用的是統(tǒng)一規(guī)?；纳a(chǎn)模式，這樣能夠節(jié)約不同設計的成本，但這種模式忽略了不同用戶群體的個性化需求，使得用戶在選擇時只有單一的設計能夠選擇，無法提升消費者的新鮮度。

3.資金緊缺，融資渠道方式難以創(chuàng)新

資金是提升中小企業(yè)創(chuàng)新的資本，沒有足夠的資金，中小企業(yè)在進行創(chuàng)新時就會步步艱難，但對于中小企業(yè)來說，許多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)沒有足夠的后續(xù)資金支撐，使得企業(yè)在競爭中只能夠保持穩(wěn)步，而中小企業(yè)名氣不高，融資渠道缺乏。在進行銀行貸款時，中小企業(yè)的高風險性會讓眾多融資渠道很難對企業(yè)進行放款。而中小企業(yè)規(guī)模小、管理不規(guī)范、缺乏合理的擔保，也讓中小企業(yè)在貸款時受到許多條框的阻礙。

其次，在融資渠道的選擇上難以進行創(chuàng)新。大多中小企業(yè)都屬于低成本，低技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代缺乏一定的科技創(chuàng)新，使得中小企業(yè)在融資上難以吸引到優(yōu)秀的投資人，在融資渠道上，也按照傳統(tǒng)的廣告、跑業(yè)務等方式進行融資，沒有使用更加便捷的技術(shù)增加企業(yè)的曝光度，擴展企業(yè)融資的道路。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下中小企業(yè)發(fā)展思路

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨給了我國中小企業(yè)一個科技創(chuàng)新的渠道，讓企業(yè)通過創(chuàng)新的技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)當做企業(yè)的核心技術(shù)，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式與營銷手段，實現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。對于中小企業(yè)來說，可以從以下幾方面進行創(chuàng)新發(fā)展。

1.轉(zhuǎn)變營銷理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨讓許多企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡的手段增強企業(yè)的曝光度，在線上將企業(yè)產(chǎn)品進行擴大銷售。但互聯(lián)網(wǎng)營銷與網(wǎng)絡銷售有著較大區(qū)別，網(wǎng)絡時代的到來，許多企業(yè)會利用網(wǎng)絡平臺來增加產(chǎn)品的銷量，網(wǎng)絡世界的錯綜復雜讓企業(yè)在網(wǎng)絡營銷的競爭中十分激烈。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷會將企業(yè)的核心產(chǎn)品，利用創(chuàng)新的廣告語或是視頻宣傳，提升用戶的熟知度，但這種模式并不能夠增強用戶的購買欲，所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的互聯(lián)網(wǎng)營銷，我們應該轉(zhuǎn)變網(wǎng)絡營銷的手法，利用互聯(lián)網(wǎng)的科技，對企業(yè)進行全新的包裝。我們可以看到一些成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)，例如小米手機在互聯(lián)網(wǎng)營銷策略上就選擇了十分成功的營銷方式，在互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起時，小米手機利用自己性價比超高的手機進行網(wǎng)絡銷售，但小米的銷售模式又不讓每一位網(wǎng)民都搶到小米手機，它采用了“饑餓營銷”的手段，將手機進行限量發(fā)售，每星期進行一次搶購，在當時給網(wǎng)民造成了極大的轟動，一方面為小米超高的性價比所吸引，另一方面又因為搶不到而不斷關(guān)注。這也使得小米手機在短短幾年內(nèi)由一個中小企業(yè)做到了國內(nèi)知名企業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給創(chuàng)新的營銷手段一個很好的平臺，但機遇與挑戰(zhàn)并存，對于中小企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是依靠著一句創(chuàng)新的廣告語就能夠增加產(chǎn)品的購買量，而是要有長久的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略，是根據(jù)時代發(fā)展，不斷調(diào)整的營銷方案，企業(yè)要將自身的產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)相融合，始終從消費者的上網(wǎng)習慣與選擇方式上進行創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)營銷，以客戶需求為中心展開經(jīng)營管理。例如在線上推廣新品時，可以利用網(wǎng)民的“夜貓子”性格，在凌晨的時間進行發(fā)布，還可以通過零點轉(zhuǎn)發(fā)抽獎，激發(fā)消費者的熱情。積極的進行轉(zhuǎn)發(fā)，幫助企業(yè)擴大知名度，利用低成本的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，也讓中小企業(yè)的資金能夠適應互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。

2.創(chuàng)新商業(yè)模式

對于中小企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)營銷是一種低成本的營銷模式，互聯(lián)網(wǎng)模式有著重要的特點就是免費，對于企業(yè)來說，實行低成本、高效率的營銷手段才能夠最大化的擴展企業(yè)利益，讓企業(yè)長久發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代提供了一個全新的平臺，也將所有的資源進行整合，改變了傳統(tǒng)的單打獨斗的方式，不僅用于產(chǎn)品銷售上，更對于企業(yè)的融資渠道有了新的創(chuàng)新，例如在網(wǎng)絡中進行眾籌就是現(xiàn)在很流行的融資方式，這與傳統(tǒng)意義上的融資有很大的區(qū)別，一方面，融資的對象成為了所有網(wǎng)民，只要網(wǎng)民感興趣，就可以對自己青睞的企業(yè)進行投資，另一方面，融資有股份制融資與商品交易融資，股份融資是根據(jù)投資金額的大小分擔著企業(yè)的股份，在每年年終的時候能夠進行一定的分紅，這種方式一般用于企業(yè)在進行擴張或是初創(chuàng)業(yè)時期。商品交易融資是另一種形式的購買商品，用戶對眾籌感興趣，進行資金的支持，幫助產(chǎn)品擴大銷量。這兩種商業(yè)模式是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的商業(yè)模式，中小企業(yè)可以根據(jù)自身企業(yè)特點，在互聯(lián)網(wǎng)的平臺中創(chuàng)建自己全新的營銷模式，吸引投資者的青睞，也能夠?qū)⒆陨淼漠a(chǎn)品優(yōu)點讓更多消費者知曉。使用眾籌融資，走新的道路，將企業(yè)進行成功的轉(zhuǎn)型是現(xiàn)下流行的方式。

3.培養(yǎng)企業(yè)的微創(chuàng)新

相比于一些財力雄厚的大型企業(yè)，中小企業(yè)在資金、人手與技術(shù)上都與大型企業(yè)有很大的差距，所以在激烈的市場競爭當中，部分中小企業(yè)堅持不下去，找不到企業(yè)發(fā)展的方式，最終走向倒閉。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給了中小企業(yè)一個全新的創(chuàng)新平臺，想要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”作為企業(yè)新的突破就必須要實現(xiàn)企業(yè)的微創(chuàng)新。微創(chuàng)新的概念在于從消費者的角度出發(fā)，將企業(yè)最具有優(yōu)勢的點不斷擴大化，以最低的成本滿足到消費者的需求，讓企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代成為最具有競爭力的企業(yè)。

對于中小企業(yè)來說，大范圍的創(chuàng)新對企業(yè)是百害無一利的，資金、技術(shù)的不足會讓企業(yè)在良好的開頭下無法后續(xù)支撐，只有依附于時代的發(fā)展，利用微創(chuàng)新找到企業(yè)新的經(jīng)營模式，才能提高自己在行業(yè)中的競爭力。例如我們熟悉的“美團外賣”平臺，就是在短短兩年內(nèi)迅速崛起，利用用戶消費時不愿意出門購買商品，更愿意在家中等待商品的到來，開展了相應的外賣平臺，這一舉動自提出就獲得了消費者的喜愛，足不出戶，就能夠吃到各種美食。外賣平臺就是從互聯(lián)網(wǎng)平臺中創(chuàng)新的一個營銷策略，根據(jù)網(wǎng)購群體的增多以及網(wǎng)絡購物的便捷，創(chuàng)新到了讓消費者進行外賣消費的經(jīng)營模式。類似的創(chuàng)新模式還有很多，中小企業(yè)要對市場進行深度調(diào)查，從消費者的角度出發(fā)，制定出讓消費者喜愛的經(jīng)營模式，才能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、高效率。

4.強化技術(shù)人才與設備投入

互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)、云計算等先進的技術(shù)讓中小企業(yè)能夠?qū)嵤┑统杀?，高效率的運營方式，這對一些新型的創(chuàng)業(yè)公司來說提供了很大的便捷。能夠減少一定的人力投入，將更多的資金用來強化企業(yè)的設備，為企業(yè)招聘一些優(yōu)秀的技術(shù)人員。云計算的便利使得企業(yè)能夠花費少許的資金擁有自己的服務區(qū)、儲存設備等，云計算的全球化也能夠便于企業(yè)快速的拓展國外市場。其次，云服務的高彈性也讓技術(shù)人員能夠利用大數(shù)據(jù)精準的對企業(yè)消費群體進行分析，例如能夠分析消費人群的年齡，消費習慣與消費喜好等，更快速的捕捉到市場需求，為企業(yè)的發(fā)展提供科學的數(shù)據(jù)支持。在此基礎上，中小企業(yè)要順應時代的發(fā)展，強化技術(shù)人才與設備投入，并對自身企業(yè)員工進行培訓提高，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，利用先進的技術(shù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供扎實的基礎。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，對于中小企業(yè)來說，要不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營模式，順應時代的發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷，才能使自身成為市場競爭中的佼佼者。