探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新思路

蔣艷

摘要：思想政治工作是以人為主體，解決人的思想和觀點，提高人們的思想覺悟的工作。思想政治工作實現(xiàn)黨的領導的重要途徑，是社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容，同樣也是搞好經(jīng)濟工作以及其他工作的有力保障，思想政治工作必須服從于黨，服務于黨的中心工作，具有鮮明的黨性，實踐性和群眾性。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)；思想政治工作

一個企業(yè)想要正常持久的發(fā)展經(jīng)營下去，就要做好企業(yè)的思想政治工作，企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)未來的有序發(fā)展的道路上給予精神上的支持，是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以及整個企業(yè)員工的思想體系標準。在當今的新的情況下，企業(yè)只要抓緊了思想政治工作，就會凝聚企業(yè)的全體員工的心，增強企業(yè)的核心創(chuàng)造力，共同創(chuàng)建優(yōu)秀的團隊，具有強大的市場競爭力，這也會是民之所想，民之所向。所以一個企業(yè)一定要認清當下形勢，意識到思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。

一、進行思想政治工作的作用

企業(yè)的經(jīng)營管理人根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況，看到企業(yè)的經(jīng)營模式與員工的思想存在矛盾，這是就需要開展思想政治工作。運用科學發(fā)展觀去樹立企業(yè)員工的正確的價值觀和世界觀意識，使得企業(yè)員工在工作的過程中，能夠積極主動地去完成自己應盡的責任和義務，每一天都能擁有飽滿的精神狀態(tài)去工作和生活，同時也推動企業(yè)健康的成長起來，走可持續(xù)發(fā)展的道路上。同時也有利于企業(yè)凝聚核心力。企業(yè)想要能夠正常有序的發(fā)展，管好企業(yè)員工，這是一個很大的方面。

企業(yè)要做好企業(yè)思想政治工作，就要創(chuàng)造出這個企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)精神。構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)文化，從團隊中凝結(jié)出企業(yè)的精神，就能很好的使得企業(yè)的全體員工變得團結(jié)起來，為以后企業(yè)發(fā)展的過程中為招聘更加專業(yè)的員工入伙做了良好的鋪墊。讓企業(yè)員工在良好的氛圍之下，受到企業(yè)文化的影響，逐漸使得自己融入企業(yè)團隊中，成為企業(yè)的真正的一員，能夠與企業(yè)共同贏利，共同發(fā)展。這樣使得企業(yè)形成較為穩(wěn)定的發(fā)展機制，能夠與社會主義市場經(jīng)濟一同協(xié)同發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間形成公平競爭，合理的市場規(guī)范。這種新型的企業(yè)經(jīng)營機制在企業(yè)經(jīng)營的過程中，能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，巧妙的尋找措施，及時的處理問題，促使企業(yè)能夠生機勃勃的節(jié)節(jié)攀升[1]。

二、開展思想政治工作時出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)的思想政治工作服務對象認識上有偏見

隨著經(jīng)濟的市場化，各個企業(yè)的經(jīng)營模式出現(xiàn)了五花八門的形式，而企業(yè)員工的思想活動也就會形成各種各樣的形式，也就會表現(xiàn)出不停地特點。企業(yè)員工的思想活動與自身的價值體現(xiàn)是由各種因素導致的誤差，比如說自身利益與企業(yè)利益之間的矛盾。致使企業(yè)內(nèi)部很難對企業(yè)員工開展思想政治工作，有的人認為思想政治工作過于枯燥乏味，很難引起企業(yè)員工的興趣和積極性，這就加劇了思想政治工作無法體現(xiàn)在企業(yè)文化中和企業(yè)精神氛圍中，無法確保思想政治工作在企業(yè)中占有一席之位[2]。

（二）企業(yè)的思想政治工作機制太固化

在當今新的形勢下，各個企業(yè)的思想政治工作是非?？菰铮瑳]有活力的，這就造成企業(yè)思想政治工作無法使之有效的開展下去。其中有一個方面是企業(yè)的獎懲機制構(gòu)建的不完善，太過于老固定模式，平淡無華，枯燥乏味的傳統(tǒng)的獎懲體系，使得企業(yè)的員工沒有工作的動力，失去了工作時的創(chuàng)造力，也沒有了原先工作的積極性和主動性。另一方面是相關評審機制建立的不全。在企業(yè)管理人想對員工的思想道德方面進行評估審評時，但是由于企業(yè)沒有相關的評估系統(tǒng)既無法對企業(yè)員工進行全方位的評估，又無法對企業(yè)發(fā)展模式進行準確判斷。

三、開展思想政治工作的方法

（一）更新企業(yè)工作的思路

企業(yè)要學會適應一個新的時代，企業(yè)的管理層等部門要重視思想政治工作，要找出阻止企業(yè)發(fā)展的絆腳石，找出符合企業(yè)發(fā)展的新思路。企業(yè)的管理層和企業(yè)員工明確是共贏共榮、和諧發(fā)展的關系。做好企業(yè)思想政治工作的基礎是要走進基層，深入員工，了解一手信息，及時發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的思想上的波動和工作、生活的問題。最終通過實際行動，幫助員工做好心理疏導、排憂解難。通過切實有效的工作思路，讓員工成為思想政治工作的受益者，從而提高企業(yè)歸屬感、凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，使得企業(yè)能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立有效的員工評估體系

以思想政治工作為主導力量，創(chuàng)立各種經(jīng)營機制要與時俱進，適應經(jīng)濟的市場化發(fā)展。建立完善的獎懲機制，使得企業(yè)員工在積極努力工作的情況下能夠得到自己應得的獎勵與精神鼓舞，樹立先進典范，作為其他員工的學習榜樣，促使員工之間形成積極向上的學習氛圍。建立完善的評估機制，使得企業(yè)和員工通過科學的評估體系，讓員工業(yè)績能得到檢驗，給員工提供更多的晉升空間。讓員工成為與企業(yè)共發(fā)展、共進步的受益者。員工在企業(yè)的可成長性讓思想政治工作有了更好開展的空間，并讓員工的提升與思想政治工作之間有著顯著的關系。

四、結(jié)論

強化企業(yè)的思想政治工作，能明確企業(yè)文化的運動方向，同時企業(yè)文化也是未來發(fā)展企業(yè)思想政治工作的載體，為企業(yè)將來進行改革或及發(fā)展有著重要作用。把黨的理念與企業(yè)文化相融合，來構(gòu)思企業(yè)文化，樹立好企業(yè)形象，明確企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向，從此形成具有企業(yè)特色的文化，這樣有利于企業(yè)順利管理企業(yè)，能夠系統(tǒng)的對員工進行思想政治培養(yǎng)，營造出熱情洋溢，擁有有新的動力，使得企業(yè)能夠經(jīng)久不衰的經(jīng)營發(fā)展下去。

參考文獻：

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