淺談如何加強(qiáng)建筑工程施工管理

盧彥超

【摘要】：當(dāng)前，人們的生活水平獲得了顯著的提高，經(jīng)濟(jì)也日益繁榮。建筑行業(yè)作為一個(gè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行業(yè)，對(duì)于改善人們的生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，起到了十分重要的作用。建筑工程的質(zhì)量更是在很大程度上，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及人們生活的質(zhì)量。加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，是提高建筑工程施工質(zhì)量的有效途徑，因此，非常有必要對(duì)影響施工質(zhì)量監(jiān)督管理的因素展開深入的研究，這也是當(dāng)前人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；施工；管理

1、建筑施工中施工管理的作用。

建筑工程的施工管理工作，其中存在的問題較多，我們應(yīng)該尊重發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，制定標(biāo)準(zhǔn)的管理計(jì)劃，嚴(yán)格的實(shí)施管理計(jì)劃，正常的發(fā)揮施工管理工作的作用。施工管理部門需要加強(qiáng)與其他部門單位之間的聯(lián)系，保證工程按照和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竣工。進(jìn)度管理的工作十分的重要，其中涉及到的問題較多，我們需要加大力度解決其中存在的問題，全面提升管理工作的質(zhì)量。施工的時(shí)候，管理工作需要結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)，處理其中存在的問題，提高管理的質(zhì)量。施工管理能夠有效的控制工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量以及安全等工作，施工管理的工作可根據(jù)工程的施工情況對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行預(yù)測，提高防范能力。

2、建筑工程施工管理中存在的問題。

2.1建筑工程施工質(zhì)量的影響因素。

整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)過程受到以下兩點(diǎn)因素的制約：第一個(gè)制約點(diǎn)為人員分配制度，目前不少的建筑施工企業(yè)都沒有完整的人員培訓(xùn)體系，所以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的人員素質(zhì)不一、專業(yè)水平大不一樣、服務(wù)態(tài)度也不相同，進(jìn)而影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目的成果；另外一個(gè)制約點(diǎn)為物料的多少和投資的力度。眾所周知，物料充足、資金鏈不間斷是維持建筑項(xiàng)目進(jìn)行下去的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)今社會(huì)上，部分物料供應(yīng)人員為了自身的利益，在采購過程中，與供應(yīng)商勾結(jié)在一起，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的利潤所在，制約了整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2施工安全問題重視度不夠。

自古以來，施工過程中的安全問題和質(zhì)量問題是人們最關(guān)注的問題。在實(shí)際施工的時(shí)候，管理工作，就需要格外重視安全的管理工作。但是在實(shí)際管理的過程中，卻很難保證施工安全工作的質(zhì)量。首先，安全管理人員依舊沒有重視安全的工作，很多的安全工作做得不到位。其次，安全設(shè)施的安置工作，并沒有按照安全施工計(jì)劃安裝。最后，有的施工單位為了壓縮自己的成本，就對(duì)安全的工作不重視，只為了壓縮成本?？傊踩ぷ髯龅貌坏轿?，最大的因素還是因?yàn)楸O(jiān)督工作的作用沒有正常發(fā)揮。

2.3人員整體素質(zhì)較低。

經(jīng)過一段是時(shí)間的發(fā)展，我們對(duì)建設(shè)工程的施工管理工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，現(xiàn)階段，在施工單位中，存在較多多問題就是管理人員的素質(zhì)較低，施工人員以及技術(shù)人員的規(guī)模較為龐大，管理的工作較難開展。我們對(duì)多家施工單位進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)在施工過程中施工人員大多數(shù)為農(nóng)民，這些施工人員不能夠?qū)κ┕さ年P(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和使用。很難保證工程按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工，很多情況下管理的工作就會(huì)較為復(fù)雜。施工管理人員在管理的時(shí)候，很難保證建筑工程的質(zhì)量。管理人員的能力較弱，很難開展施工單位的管理工作。管理人員很難對(duì)施工人員的施工進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)重影響建設(shè)工程的質(zhì)量

2.4機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素。

建筑施工中，機(jī)械設(shè)備的使用，提高了施工的效率和質(zhì)量的同時(shí)，也推動(dòng)了施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行，以及操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備操作的熟練程度等等一系列因素，都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。此外，合格的建筑材料是確保工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。建筑工程對(duì)于材料的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，如果達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，工程的質(zhì)量就會(huì)失去控制。目前，建筑材料不達(dá)標(biāo)、以次充好的現(xiàn)象較為普遍，不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還會(huì)威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)建筑工程施工管理措施。

3.1提高建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理的正確認(rèn)識(shí)。

通常都是建筑企業(yè)對(duì)施工管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致施工管理不能貫徹落實(shí)，要從根本上加強(qiáng)建筑工程是施工管理，就需要建筑施工企業(yè)充分認(rèn)識(shí)至」建筑工程施工管理的重要性，以及其對(duì)建筑施工質(zhì)量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企業(yè)要建立科學(xué)合理的施工管理制度，加強(qiáng)施工企業(yè)以及政府相關(guān)部門對(duì)工程施工的監(jiān)管，貫徹落實(shí)建筑工程施工管理制度。

3.2加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備階段的管理。

建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作比較復(fù)雜、涉及面廣，包括施工文件、施工條件準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場以及施工設(shè)備的準(zhǔn)備等，施工前準(zhǔn)備工作是進(jìn)行項(xiàng)目工程施工的一個(gè)基礎(chǔ)性工作，其在很大程度上影響著施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度等，所以加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作的管理是一件必不可少的工作。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理。

建筑工程施工質(zhì)量管理直接決定著建筑工程施工的質(zhì)量，在建筑工程施工過程中，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制，可以采用一定的方法使建筑工程能夠按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，在建筑工程中，必須通過科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理，才能將施工圖紙通過一定的技術(shù)手段轉(zhuǎn)換為工程實(shí)體，在施工過程中施工質(zhì)量的管理要嚴(yán)格按照國家的工程質(zhì)量法規(guī)和施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。

在建筑工程施工中，由于施工現(xiàn)場的環(huán)境、材料以及施工現(xiàn)場人員的調(diào)配、施工設(shè)備的管理等問題多而復(fù)雜，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理是十分重要的，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理要將所有的要素進(jìn)行整合，并根據(jù)施工現(xiàn)場的需求對(duì)在這些資源進(jìn)行合理的調(diào)配，這樣就能保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)有序的進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，保證建筑工程師施工質(zhì)量的同時(shí)，也要保障施工人員的生命安全。

結(jié)束語：

建筑工程施工過程中還存在一些施工管理問題，只有加強(qiáng)建筑工程施工管理，才能保證建筑工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文首先闡述了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的問題，針對(duì)這些問題，提出了加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施，主要有提高建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理的正確認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備階段的管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

【參考文獻(xiàn)】：

[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評(píng)價(jià)研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2014.

[2]李海濤.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].鄭州大學(xué)，2014.

[3]劉世榮.建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策實(shí)證研究[D].長安大學(xué)，2014.