高芳娟
“四創(chuàng)”活動(dòng)是黨建工作適應(yīng)新形勢,解決新問題,探索新經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)新局面的有效載體。河鋼集團(tuán)宣鋼公司焦化廠黨委始終圍繞中心,選好切入點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),把“四創(chuàng)”活動(dòng)延伸到全廠黨員干部的科技攻關(guān)活動(dòng)中,深入開展“立足崗位、我為廠目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)多獻(xiàn)計(jì)、多出力、多貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),采取黨委專題研究、年初確定課題、制定實(shí)施方案、檢查實(shí)際效果的方式,拓展延伸了“四創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,保證“四創(chuàng)”活動(dòng)的有效開展。
一、以創(chuàng)新為基礎(chǔ),開展“立足崗位、我為廠目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)多獻(xiàn)計(jì)、多出力、多貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)
宣鋼焦化廠作為宣鋼的鐵前工序,是一個(gè)以高溫?zé)捴平固亢突ち鞒绦陨a(chǎn)工藝為主的?;菲髽I(yè),具有工藝流程相對(duì)復(fù)雜、生產(chǎn)設(shè)備多、危險(xiǎn)源點(diǎn)多等特點(diǎn)。焦化廠黨委針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),以提升黨員干部技術(shù)水平和操作能力為重點(diǎn),積極開展技術(shù)攻關(guān),突出解決新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及現(xiàn)場操作流程的優(yōu)化問題,解決在安全生產(chǎn)、管理及黨建等相關(guān)專業(yè)存在的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,使管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,推進(jìn)工作高效化,保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
為激發(fā)和挖掘黨員干部和職工的動(dòng)力和潛力,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和挖潛降本工作順利進(jìn)行,焦化廠黨委在全廠開展“立足崗位、我為廠目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)多獻(xiàn)計(jì)、多出力、多貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)。各黨支部結(jié)合主題活動(dòng),緊緊圍繞公司保生存、求發(fā)展中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,認(rèn)真分析了本車間、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新、精細(xì)管理等方面存在的不合理因素,主動(dòng)查找各工序、各環(huán)節(jié)、各層面存在的主要問題,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和相應(yīng)措施。全體黨員、廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,做好排頭兵,用實(shí)際行動(dòng)把全體職工的思想和行為統(tǒng)一到活動(dòng)中來。黨員和干部以“創(chuàng)新在崗位,創(chuàng)效在手中”為舉措,把金點(diǎn)子、好建議轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益,形成破解難題人人可為、崗位創(chuàng)效人人能為、挖潛增效人人敢為的濃厚氛圍?;顒?dòng)中共收集建議44條,大大減少了崗位工的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善了職工工作環(huán)境,受到職工廣泛好評(píng)。
為了推動(dòng)活動(dòng)深入開展,焦化廠黨委建立督促檢查制度、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,深挖活動(dòng)亮點(diǎn),及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)行宣傳推廣,有效發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶頭作用,形成相互促進(jìn)、共同提升的良好格局。
二、以創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效為目標(biāo),發(fā)揮黨員作用,破難題,增創(chuàng)效
為了充分發(fā)揮黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的保證、監(jiān)督和服務(wù)作用,在融入上有特色、服務(wù)上有作為,焦化廠黨委緊緊圍繞廠中心工作,結(jié)合生產(chǎn)難題,組成攻關(guān)小組,組織黨員開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)。各黨支部結(jié)合每名黨員特別是黨員骨干的技術(shù)特長,引導(dǎo)黨員立足崗位實(shí)際找課題,踴躍投身創(chuàng)效實(shí)踐。為使黨支部和黨員“創(chuàng)”有特色,“爭”有目標(biāo),廠黨委制定了《課題攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理辦法》,形成了“黨員申報(bào)課題——部門審批立項(xiàng)——團(tuán)隊(duì)合力攻關(guān)——考核評(píng)價(jià)激勵(lì)”的模式,建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、支部協(xié)同、科室統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施的黨員攻關(guān)工作機(jī)制。在活動(dòng)推進(jìn)過程中,注重發(fā)揮黨員、技術(shù)骨干人員的“帶頭、骨干”作用,圍繞挖潛增效任務(wù),結(jié)合實(shí)施的治理項(xiàng)目提出好的具體措施和辦法,強(qiáng)化過程控制。煉焦作業(yè)二區(qū)黨員攻關(guān)小組針對(duì)5#、6#攔焦車導(dǎo)焦柵底磨板、側(cè)板在長期使用過程磨損嚴(yán)重、備件緊缺等難題,經(jīng)過多次分析探討,用錳鋼板自制底板20塊、側(cè)板8塊,嚴(yán)格執(zhí)行攔焦車倒車制度,安排每天白班必須倒攔焦車一次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換處理,為保證機(jī)車運(yùn)行率提供了強(qiáng)有力的保障。凈化作業(yè)一區(qū)黨員攻關(guān)小組加強(qiáng)煤氣初冷器的操作,調(diào)節(jié)噴灑液流量、質(zhì)量和溫度,及時(shí)清洗初冷器,調(diào)節(jié)冷卻水的溫度,保證了初冷器集合溫度穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。煉焦作業(yè)三區(qū)黨員攻關(guān)小組以煉焦除塵和廢水系統(tǒng)為主線,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,保證了除塵風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)焦作業(yè)區(qū)黨員攻關(guān)小組,在節(jié)省一切不必要開支的前提下,修舊利廢,小改小革,最大限度地改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,受到了職工的好評(píng)。
三、從提高黨員思想認(rèn)識(shí)入手,為攻關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保證
思想認(rèn)識(shí)是一切工作的先導(dǎo)。焦化廠黨委以促進(jìn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效和項(xiàng)目治理工作全面完成為目的,從提高黨員思想認(rèn)識(shí)入手,開展了“宣鋼再次面臨生存危機(jī),我們?cè)趺崔k”、“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”和“十破十立十解決”等大討論活動(dòng),著力推進(jìn)“亮、樹、比、做”活動(dòng),引導(dǎo)黨支部和黨員立足本職作奉獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員無三違”等活動(dòng),充分發(fā)揮了黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用,有力地保證和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),建立創(chuàng)效的考核機(jī)制,對(duì)各黨支部的工作定期檢查與指導(dǎo),抓點(diǎn)帶面。
四、“四創(chuàng)”成果顯著,黨建水平提升
宣鋼焦化廠黨委通過以“四創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展,給企業(yè)黨建工作帶來了生機(jī)與活力,形成了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融互動(dòng)、相互促進(jìn)的工作格局,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。一是使企業(yè)黨組織活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系更為密切,基層黨組織工作更加活躍,工作水平有了新提升。二是在黨員中開展攻關(guān),便于黨員發(fā)揮技術(shù)、管理優(yōu)勢,有效解決了生產(chǎn)難題,為基層黨組織構(gòu)建活力黨建、效能黨建找到了正確途徑。三是調(diào)動(dòng)了企業(yè)黨組織和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作創(chuàng)水平。四是解決了支部工作與中心工作“兩張皮”問題,為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作注入了新的活力,為“融入中心抓黨建、爭創(chuàng)一流促發(fā)展”搭建了平臺(tái),為企業(yè)開展黨建工作指出了一條切實(shí)可行的新路子。