程利濱
【摘要】通過分析新媒體背景下校園文化面臨的機遇和挑戰(zhàn),提醒高校管理者要重視新媒體、認識新媒體、掌控新媒體,運用新媒體,為高校校園文化的培育和創(chuàng)新提供良好的可操作性方案與對策。
【關鍵詞】新媒體 校園文化建設 機遇 挑戰(zhàn) 對策
一、新媒體的顯著特征
(1)共享資源豐富。隨著傳播技術的發(fā)展,新媒體信息資源更加豐富,傳播的速度與范圍逐步擴大,大眾可以隨時隨地的、方便快捷地取用共享資源。
(2)信息傳播便利。新媒體收集、加工、發(fā)布信息,都可以隨時隨地,尤其以手機為終端的各類應用軟件,更能實現(xiàn)網(wǎng)絡直播,使資源及時傳播出去。
(3)傳播形式多樣。新媒體能實現(xiàn)全方位、立體化的傳播。大眾可以通過手機等新媒體平臺觀看視頻、聆聽音樂、閱讀書籍等,滿足消費者的多種需求。
(4)交流互動順暢。新媒體傳播信息的同時,為信息的接受者搭建了實時的交流與互動平臺,使得雙方的需求得到滿足,思想產(chǎn)生共鳴,資源獲得共享。
(5)雙方彰顯個性。利用新媒體平臺發(fā)布自己的信息,可以使信息發(fā)布者充分展現(xiàn)自己的個性,接受者也可以根據(jù)自己的個性有所選擇,也可在獲得信息的同時發(fā)表個人觀點或意見。
二、新媒體視閾下高校校園文化培育面臨的機遇和挑戰(zhàn)
(一)面臨的機遇
(1)新媒體拓展了校園文化內容,豐富了載體。新媒體把大量的知識與信息整合并傳播,極大地拓展了校園文化的內容;另外,新媒體傳播的形式豐富多彩,渠道多種多樣,也豐富了校園文化的傳播載體。
(2)新媒體拓展了校園文化的交流空間。新媒體打破了校園文化活動的獨特性和局限性,高校師生雖然身處校內,也可積極地與外界進行思想的交流與交鋒,思想活動的空間不斷拓展,增添了校園文化的活力。
(3)新媒體為校園文化的大發(fā)展大繁榮提供了平臺。新媒體為校園文化提供了廣闊的網(wǎng)絡空間,學校官網(wǎng)、校園bbs、微博、微信、QQ群等,使廣大師生的個性化需求得以滿足,進一步凝聚了人心、激發(fā)出更加旺盛的生命力。
(4)新媒體加速了校園文化的開放與共享。新媒體使校內外的交流日漸頻繁,校內師生足不出戶就能了解這個社會,校外的新聞事件也通過各種渠道影響著校內師生。同時,校園事件借助新媒體的傳播,也可能成為影響學校聲譽的公共事件??傊旅襟w為校園文化連接社會主流文化的渠道,提供了平臺。
(二)面臨的挑戰(zhàn)
(1)主流價值觀的傳播與構建面臨沖擊。新媒體把大量的信息傳播到高校,一些不良社會思潮更容易占據(jù)大學生的時間和思想的空間,使他們陷入迷惘、無聊、甚至墮落的狀態(tài),對他們的主流價值觀選擇產(chǎn)生不利影響。
(2)現(xiàn)實的人際交流溝通面臨挑戰(zhàn)。新媒體使虛擬空間人際交往更加經(jīng)濟、更加便利,這在一定程度上滿足了大學生的交往需求,但有的大學生對新媒體極度依賴,逃避現(xiàn)實的人際交往,甚至造成社會交往障礙誘發(fā)心理疾病。
(3)校園文化的引導功能與方式受到質疑。校園文化潛移默化地影響著高校師生的言行舉止。新媒體的融入,讓身邊的榜樣塑造和說教難以產(chǎn)生深層次的影響,師生關系也被重新定義或重構,與傳統(tǒng)的校園文化引導方式產(chǎn)生了激烈的碰撞與沖突,使他們開始質疑自己學校的文化積淀。
(4)對校園文化培育方式方法提出變革要求。大學生參與的各種文化團體,都在依托新媒體不斷拓展自身的業(yè)務與吸引力。文化建設主體的多元化,校園文化培育的方式方法必須變革才能積極應對,才能把握文化建設的主動權。
三、新媒體視閾下培育高校校園文化的對策
高校管理者必須高度重視新媒體,抓住機遇,正視挑戰(zhàn),提出有效對策,努力構建新媒體背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)質內容”合作模式的校園文化。
(一)認識新媒體、掌控新媒體,營造新媒體工作氛圍
高校管理者普遍具備極強的現(xiàn)代化信息意識,關注新鮮事物對學校發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。一要結合學校實際,主動學習和適應新媒體,研究制定校園文化培育的新內容與新形式;二要深挖網(wǎng)絡資源,推動教育教學改革。借助新媒體工具,高校學生和教師面對的資源是一樣的,教師只有深挖網(wǎng)絡資源,融入自身的思考與創(chuàng)新,才能占據(jù)教育教學的主導權;三要把校園文化建設與新媒體技術結合起來。通過建立建設網(wǎng)上陣地,為校園文化的培育營造良好的氛圍。四要營造良好的新媒體工作環(huán)境。鼓勵以新媒體為載體開展工作,探索新的教育教學方式,把新媒體發(fā)展成為傳播信息、促進師生交流的重要平臺。
(二)運用并規(guī)范新媒體,創(chuàng)造健康校園精神文化
新媒體的顯著特征使得人為的監(jiān)管行為變得困難,高校管理者除加大監(jiān)管力度外,應該通過積極的、正面的信息占領輿論的主導權。具體來講:一要對校內師生關注的話題保持一定的敏感性,采取大學生更容易接受的形式與內容,通過發(fā)布主流信息進行輿論引導與干預;二要防范和避免不良信息大范圍傳播。針對不良信息傳播的特點和規(guī)律,盡可能地避免大范圍擴散,通過官方平臺及時發(fā)布信息消除猜疑,并通過與學生進行互動交流,積極引導輿論正向發(fā)展;三要強化制度的規(guī)范和約束。高校要倡導大學生遵守《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》,引導他們自覺抵御網(wǎng)上不良信息,文明上網(wǎng),共同營造一個純凈、優(yōu)良的網(wǎng)絡空間。
(三)爭取新媒體的話語權,引導校園輿論良性發(fā)展
如何讓新媒體在高校發(fā)揮更大的作用,讓更多人正確運用新媒體,傳播正能量,高校應該爭取新媒體的話語權,主持引導校園輿論的良性發(fā)展。一要贏得網(wǎng)上話語主動權。培養(yǎng)并利用好學生中的“意見領袖”,讓他們適時適地在網(wǎng)上網(wǎng)下發(fā)聲,引導高校校園內外輿論發(fā)展;二要有意識地培養(yǎng)和提升大學生對信息的獨立思考與判斷能力,引導和規(guī)范他們的網(wǎng)絡行為,讓新媒體成為他們的“良師益友”;三要開展新媒體背景下校園文化的專題研究,舉辦各類以新媒體為平臺的創(chuàng)意活動,把學生的注意力吸引到學知識和長本領上來,不斷提高校園文化培育的針對性和實效性。