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      水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題及解決措施

      2017-04-29 00:00:00楊思平
      水能經(jīng)濟(jì) 2017年3期

      【摘要】水利工程建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)工程,水利工程施工質(zhì)量控制的好壞,直接關(guān)系到水利工程建設(shè)的質(zhì)量和建筑的使用功能,所以在水利工程施工過程中要狠抓施工階段的質(zhì)量控制,建設(shè)出具有實(shí)用性和美觀性的水利精品工程。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;施工質(zhì)量;問題;措施

      1、質(zhì)量控制的必要性

      隨著科技的進(jìn)步和市場競爭的日益激烈化,工程質(zhì)量已越來越被人們所重視,工程管理已被擺在顯要的位置上。在水利工程的整個(gè)施工過程中,每一部分施工時(shí)的質(zhì)量都隨時(shí)受到各種因素的影響,主要有操作者、施工技術(shù)、原材料等因素。一時(shí)管理疏忽,工程質(zhì)量就會受到影響,所以就加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,最大限度的消除安全隱患,減少不合格工程的出現(xiàn)。

      “質(zhì)量是信譽(yù)的基礎(chǔ),信譽(yù)是市場的保障”,質(zhì)量和信譽(yù)是任何企業(yè)發(fā)展的根本,任何施工企業(yè)都應(yīng)靠質(zhì)量取勝,靠質(zhì)量和信譽(yù)打造優(yōu)品工程。一個(gè)工程的工程質(zhì)量已成為一個(gè)建筑企業(yè)的形象窗口,任何優(yōu)質(zhì)的工程都是有著嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理已成為打造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。

      2、質(zhì)量控制存在的問題

      中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn),其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題:項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高,缺少高水平的管理人才,項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少,相關(guān)的技術(shù)支持比較少,隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資,采用地方單價(jià)都較低,加上資金到位情況比較差,是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。工程前期勘測設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。

      3、水利工程施工質(zhì)量控制的解決措施

      3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

      領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

      3.2 嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

      嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序管理規(guī)定,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上-階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工,堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價(jià)意見。

      3.3 大力推行水利工程建設(shè)“三制”

      實(shí)踐證明,水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”),是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任,才能按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè),從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí),要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān);不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì),更要著重其實(shí)際業(yè)績。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包,主體工程不得分包,分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。

      3.4 制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

      根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。

      3.5 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核,特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。工序控制實(shí)行“二級三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請單”,經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測,收集運(yùn)用過程中的情況,同時(shí)對資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

      3.6 嚴(yán)格技術(shù)管理

      技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;②施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù);③圖紙會審:做好此項(xiàng)工作,對于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的;④技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);⑤技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故;⑥材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。

      結(jié)語

      工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,要確保工程質(zhì)量滿足工程所規(guī)定的各項(xiàng)要求,一定要做好質(zhì)量控制。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,對工程能否正常進(jìn)行關(guān)系重大,它不僅嚴(yán)重影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,也將影響工程建設(shè)單位的信譽(yù)。因此,工程質(zhì)量是參與工程建設(shè)各方面共同利益之所在。

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