地下管線探測工程施工中質量和進度控制的探討

袁洪杰

摘 要：本文介紹了地下管線探測工程施工中影響質量與進度幾個問題，其中包括施工前的技術交底工作、根據(jù)不同項目特點的測區(qū)分配及施工中不同階段質量控制的重要等問題。

關鍵詞：技術交底；測區(qū)安排；質量控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.109

1 做好工作之前的各項技術工作

（1）熟悉規(guī)程規(guī)范，明確管線管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準。施工單位在接受任務并成立項目組后應認真學習該城市的規(guī)程，了解地方規(guī)程與國家規(guī)程的差異，是否存在不完善且可能對施工產生影響的條款及目前技術水平難以解決的特殊問題等，如對寬度小于1m的溝道要求實測溝邊線、溝邊點；要求調在、繪制電纜排管（或套管）的排列分布及電纜的占用孔位：對非開挖頂管施工的管線要求在最深位置設置管線點等等。編制設計前應針對這些問題與業(yè)主方溝通，說明這些問題及按此標準施工可能產生的后果，爭取業(yè)主方的理解。

地下管線普查的最終目的是建立地下管線數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管線信息資料的計算機動態(tài)管理。施工人員除應深刻理解規(guī)程外，還應全面了解地下管線成果數(shù)據(jù)標準，對存在的問題及矛盾及時向業(yè)主提出，確保數(shù)據(jù)采集成果符合建立地下管線數(shù)據(jù)庫及信息管理系統(tǒng)的要求。

（2）做好溝通工作，統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集標準。目前，我國大、中城市地下管線探測多數(shù)采用監(jiān)理工作制，且多家單位同時參與施工。隨著地下管線種類的增多及探測的精細化，對于首次開展地下管線探測的城市，由于缺少經驗，許多細節(jié)性問題都未在規(guī)程及數(shù)據(jù)標準中作詳細的規(guī)定，如偏心點表示、井室規(guī)模的量測記錄、進出井點及其連接關系編寫等。屬性調查中鋼管、PE管徑表示、非金屬管線的材質名稱、電纜類管線斷面規(guī)格等。以上問題應在施工前進行協(xié)商確定，以確保各施工單位統(tǒng)一標準。

（3）認真編制作業(yè)細則，做好技術交底。由于管線規(guī)程不可能涉及到外業(yè)的方方面面，項目經理或技術負責在施工前應編制詳細的施工細則以統(tǒng)一外業(yè)各臺組的作業(yè)標準。細則編寫完成后應組織項目全體成員認真學習，特別是針對該城市的一些特殊規(guī)定，應讓他們充分理解透徹。

2 合理安排測區(qū)，確保工程順利進行

目前，地下管線探測工程項目各小組測區(qū)安排主要采用以下三種方式：

（1）按測區(qū)范圍大小平均劃分片區(qū)，隨機分配。

（2）根據(jù)不同臺組技術水平及測區(qū)難易程度，合理安排。

（3）按測區(qū)難易程度及臺組技術水平，隨機分配項目指定相結合。

第一種方案：在測區(qū)范圍較小、測區(qū)不同路段難易程度相差不大、臺組技術水平相當?shù)那闆r下可采用此方案。該方案外業(yè)施工時常采用，項目成員比較認可。但在測區(qū)各區(qū)段難易程度不等、臺組水平差異較大的情況下不宜選用，否則，難于對整體進度及質量的控制。

第二種方案：測區(qū)范圍較大、不同塊區(qū)難易程度相差也較大且各臺組個人技術水平不同的情況下，宜采用此方案。由于各區(qū)段難易程度不同，各臺組探測效率也不盡相同，不宜激勵重點測區(qū)骨干臺組長的積極性，因此項目經理應適當?shù)恼{整測區(qū)的難度系數(shù)以確保重點測區(qū)骨干臺組長的利益。

第三種方案：在項目規(guī)模較大、測區(qū)范圍廣、各區(qū)段難易程度不同及臺組數(shù)多且技術水平、熟練程度也不盡相同的情況下采用，即將測區(qū)分成難易程度不同的片區(qū)，同時根據(jù)臺組技術水平也分組，將不同的兩組分別指定在不同的片區(qū)施工。此方案宜進行質量、進度的控制，同時也可激勵不同水平等級臺組長的積極性。

項目進場后，項目負責人首先應收集資料并進行現(xiàn)場踏勘，了解測區(qū)路網分布狀況、新老城區(qū)范圍及管線的埋設情況，同時對各臺組長的技術水平應有全面的了解，根據(jù)了解的情況合理安排每個臺組的片區(qū)范圍。在測區(qū)分配完成后，每個臺組應適當計劃分多個小區(qū)段順序探查，以便合理安排測量工作，避免造成后續(xù)測量、數(shù)據(jù)處理工作的積壓。此外，在分配測區(qū)時，應適當保留部分片區(qū)，以便讓某些速度較快的臺組能繼續(xù)施工，保證工程整體進度。

3 抓好過程監(jiān)控，確保工程質量

外業(yè)施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品的重要階段，因此外業(yè)施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。由于地下管線探測工程施工的不同階段具有不同特點，因此、各階段質量監(jiān)控的重點也應不同。在此就不同階段監(jiān)控的重點進行討論。

（1）施工前期的巡視檢查。外業(yè)施工前期的監(jiān)控是確保工程質量的基礎。外業(yè)監(jiān)控的手段主要是外業(yè)巡視，此時項目經理或技術負責應到實地對各臺組跟蹤到位，了解各臺組的作業(yè)情況。在檢查中對不符合規(guī)定要求的臺組提出整改，確保每個臺組按施工細則要求嚴格執(zhí)行。對技術水平薄弱的臺組及重點調查項目應加強監(jiān)控，必要的情況下應進行實地指導或實地集中培訓，確保每個臺組作業(yè)規(guī)范。

（2）施工中期的問題處理。在外業(yè)施工過程中，各臺組可能遇到一些探測疑難問題。項目經理或技術負責應利用這個階段，全面了解各臺組存在的問題，爭取在施工過程中組織力量對疑難問題進行處理，以免影響工程進度。對無法處理的問題應咨詢權屬單位進一步收集資料，對目前技術上無法解決的問題應及時與監(jiān)理與業(yè)主溝通，爭取監(jiān)理和業(yè)主的理解與幫助。此外，在施工過程中，也應做好探查成果精度的檢查，以確保探查精度滿足要求，對不符合要求的臺組應進行整改，以確保工程質量。

（3）施工后期的質量檢查。施工后期監(jiān)控的重點應放在質量檢查上，檢查內容應包括圖面檢查、重點問題的檢查及探測精度的檢查。

各臺組工作成果的檢查首先應從圖面上檢查根據(jù)規(guī)程、設計的要求，檢查每一臺組管線是否存在問題及可能存在問題的管線段，然后到實地核實。對問題較多的臺組應進行整改直到合格為止。第二，應做好外業(yè)巡圖檢查工作。第三，對每個臺組探測成果進行隨機抽點檢查，并進行精度統(tǒng)計，以評價各組成果質量，對不合格臺組應進行整改，以確保整個項目的工程質量。

4 結束語

地下管線探測工程的質量和進度是多方面因素影響的結果，其中項目的組織工作是最關鍵的因素，采用何種項目組織、過程控制、質量檢查和進度控制方式因各單位的具體情況不同而見仁見智，但是總的原則應是適合自己企業(yè)的生產組織模式和人員結構特點。希望此文能拋磚引玉，得到業(yè)內同行們更為有效的質量和進度控制的好經驗。

參考文獻：

[1]龔慧斌，李緩軍.地下管線探測工程施工中質量和進度控制的探討[C].中國城市規(guī)劃協(xié)會地下管線專業(yè)委員會年會，2008.