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    云南省民辦高等教育發(fā)展困境的調(diào)研報(bào)告

    2017-04-26 22:28:51譚啟英林彩云林衛(wèi)衛(wèi)何紅梅
    新教育時(shí)代·教師版 2016年39期
    關(guān)鍵詞:調(diào)研報(bào)告發(fā)展困境

    譚啟英+林彩云+林衛(wèi)衛(wèi)+何紅梅

    摘 要:本調(diào)研報(bào)告對云南省民辦高等教育的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。通過對實(shí)地調(diào)研結(jié)果的分析,提出了云南省民辦高等教育發(fā)展中存在生源、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資、辦學(xué)特色四個(gè)方面的困境,綜合得出社會(huì)對民辦高等教育缺乏包容理解、職能部門重視不足、民辦高校自身存在問題是制約云南民辦高等教育發(fā)展的最主要原因。最后提出政府要加大扶持力度、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)、民辦高校要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,才能更好地促進(jìn)云南省民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:云南省民辦高等教育 發(fā)展困境 調(diào)研報(bào)告

    一、云南省民辦高等教育的發(fā)展現(xiàn)狀

    云南省民辦高等教育自上世紀(jì)90年代起步,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,時(shí)至今日(2015年底),已經(jīng)擁有民辦高等院校13所(不含獨(dú)立學(xué)院),占全省高等院校總數(shù)的18.3% ,在校生人數(shù)達(dá)7.75萬人,占云南高等院校在校生總?cè)藬?shù)的12.6%(見表1.1)。從數(shù)據(jù)上看,云南民辦高等教育的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。

    云南作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,民辦高等教育發(fā)展迅猛,這是云南民辦高等教育發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)。但是云南的民辦高等教育在發(fā)展中也表現(xiàn)出一系列突出問題,值得深思:

    一是招生規(guī)模上萬人的學(xué)校很少,只有2所學(xué)校,即云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、云南工商學(xué)院,這兩所院校是云南民辦高校中發(fā)展比較有特色的院校,且已相繼升格為本科院校,所以招生情況較好。但其他民辦高校的辦學(xué)規(guī)模一直較小,尤其是一些辦學(xué)時(shí)間較短的院校,招生人數(shù)之少,令人憂慮,

    二是云南民辦高校大多數(shù)以??坡殬I(yè)教育為主,本科層次及以上的院校較少。目前云南的13所民辦高校中,只有云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和云南工商學(xué)院兩所本科院校,其他學(xué)校均為專科院校。

    三是云南所有的民辦高校都有投資主體,作為投資方,都在追求投資回報(bào),這無疑會(huì)影響學(xué)校辦學(xué)的公益性。

    二、云南省民辦高等教育發(fā)展中的困境及原因分析

    (一)發(fā)展中的困境

    1.生源減少

    隨著適齡人口的逐年減少,我國學(xué)齡人口規(guī)模2008年達(dá)到巔峰值12539.65萬,之后逐年下降,預(yù)計(jì)到2019年,我國學(xué)齡人口將下降到最低位6897.87萬人,僅相當(dāng)于2008年的一半。在云南省,大學(xué)適齡人口數(shù)總體上也呈現(xiàn)下降趨勢,從2010年到2030年20年間將減少108.9萬人。生源的減少,最先受影響就是處于最后批次錄取的民辦高校。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,從2012年開始,云南省內(nèi)只有少數(shù)民辦高校能完成招生計(jì)劃,大部分民辦高校都處于招生不足的“饑餓”狀態(tài),這對于發(fā)展資金來源單一、生源即財(cái)源的民辦高校來講,是對學(xué)校發(fā)展的致命影響。

    2.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足

    通過筆者調(diào)研,云南省有相當(dāng)一部分民辦高校主要依靠收取學(xué)生學(xué)費(fèi)來維持學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,這種“以學(xué)養(yǎng)學(xué)”的模式經(jīng)費(fèi)來源單一,遇到生源逐年下降的問題對學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展影響巨大,這也是導(dǎo)致云南大部分民辦高校經(jīng)費(fèi)不足的主要原因。以云南省發(fā)展最好的民辦高校云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院來看,通過調(diào)研云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)處可知,學(xué)院90%的收入來源主要來自于學(xué)生的學(xué)費(fèi),而政府資助的各類獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金,只能用于學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì),不能用做其他。

    3.師資問題

    (1)師資隊(duì)伍的流動(dòng)性大

    云南省民辦高校的師資流動(dòng)性大,這是普遍存在的問題,特別是高職稱、高學(xué)歷的師資。民辦高校的很多在職教師,都是抱著一種騎驢找馬的心態(tài),認(rèn)為在民辦高校工作只是一個(gè)跳板或平臺,等有更好的工作機(jī)會(huì)時(shí)便辭職,有些教師甚至只是借助民辦高校提升一下自己的職稱,等職稱評上去了便離職。

    (2)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

    主要表現(xiàn)在:一是兼職教師數(shù)量大、比重過高,且兼職教師的流動(dòng)性很大。以云南省13所民辦高校的兼職教師平均比來算,民辦高校中兼職教師人數(shù)占教師總?cè)藬?shù)的近31%。兼職教師雖然降低了學(xué)校的辦學(xué)成本,提高了辦學(xué)效益,但是兼職教師由于聘任程序不合理,管理上無法可依,同時(shí)兼職教師的流動(dòng)性大,有效管理難度也大;二是教師年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出兩頭大、中間小的格局。即返聘的公辦學(xué)校退休教師和招收的剛畢業(yè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生占主體,真正教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、發(fā)揮骨干作用的中年教師偏少;三是民辦高校自主培養(yǎng)的專職教師普遍存在學(xué)歷層次偏低、職稱不高的問題。

    4.辦學(xué)缺乏特色

    通過對云南幾家民辦高校的走訪發(fā)現(xiàn),云南民辦高校很多都缺乏辦學(xué)特色,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,專業(yè)同質(zhì)化問題普遍。主要表現(xiàn)在各專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、課程內(nèi)容等方面都存在嚴(yán)重的“同質(zhì)化”傾向。第二,師資缺乏特色。目前,云南民辦高校中普遍存在兼職教師比重過大,返聘的老年教師和剛畢業(yè)的新手教師偏多,高、精、尖教師極少的問題。第三,校企合作問題重重。民辦高校一直認(rèn)為“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是其特色之處,事實(shí)上學(xué)校與企業(yè)合作過程中,問題非常之多。

    (二)原因分析

    1.社會(huì)對民辦高度教育缺乏理性包容

    在我國,盡管國家一直在大力鼓勵(lì)民辦高等教育的發(fā)展,但由于民辦高校普遍存在辦學(xué)時(shí)間晚、起點(diǎn)低、資金缺乏、招生不規(guī)范、生源質(zhì)量不高、管理不科學(xué)等問題,使社會(huì)輿論及民眾心理普遍對民辦高校存在這樣那樣的偏見,甚至于還有歧視傾向。云南民辦高校受地域環(huán)境的影響,受歧視傾向更加嚴(yán)重。社會(huì)上普遍認(rèn)為,民辦高校較之于公辦高校,不是“正規(guī)軍”,只是公辦高校的一種補(bǔ)充,再加之民辦高校在辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量等方面有所劣勢,因而學(xué)生的首選都是公辦高校,迫不得已才選擇民辦高校。這種輿論環(huán)境嚴(yán)重影響和制約了云南省民辦高校的發(fā)展。

    2.政府職能部門對民辦高等教育重視不足

    (1)政府保障機(jī)制不完善

    民辦高校在民政部門注冊時(shí)被界定為“民辦非企業(yè)”,但政府在民辦高校教師的福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及教師切身利益的重要問題上并沒有制定與之相對應(yīng)的政策法規(guī),也未按“非企業(yè)”對待。特別是目前民辦高校教師的社會(huì)保險(xiǎn)還是按企業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,絕大多數(shù)民辦高校教師退休后待遇偏低,致使民辦高校教師對保障機(jī)制信心不足,更無從談起對從事工作的熱愛和全心奉獻(xiàn)。同時(shí),在現(xiàn)有的招生體制中,民辦高校的招生錄取工作一直處于最后批次,這不僅影響了生源的數(shù)量,還影響了生源的質(zhì)量,造成民辦高校生源緊張,使民辦院校的辦學(xué)效益受損,并且形成惡性循環(huán),直接影響民辦高校良性發(fā)展。

    (2)財(cái)政支持力度不夠

    2012年開始,云南省公辦本科院校生均撥款達(dá)到1.2萬元,高職院校生均撥款6000元,再加上學(xué)生的學(xué)費(fèi),政府的基建撥款、事業(yè)收入等,辦學(xué)資金十分寬裕。然而對于民辦高校,盡管各級政府一直在強(qiáng)調(diào)發(fā)展民辦高等教育,但是具體到財(cái)政資助方面卻甚少有相關(guān)措施。政府不僅沒有給民辦高校良好的財(cái)政資助,甚至在有些資助政策的規(guī)定上,和公辦院校相比民辦高校是被歧視的。以云南省級示范試驗(yàn)中心的立項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為例,同樣屬于教育廳管轄的民辦高校和公辦高校相比,其獲得的資助經(jīng)費(fèi)只能達(dá)到公辦高校的一半不到。

    (三)民辦高校自身存在諸多問題

    1.舉辦者思想不端正

    云南很多民辦高校的舉辦者,因?yàn)闆]有明確的辦學(xué)理念和定位,導(dǎo)致辦學(xué)思想不端正,急功近利,過于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視教育的公益性。這些舉辦者往往片面重視經(jīng)濟(jì)效益最大化,考慮學(xué)校全面發(fā)展較少。很多舉辦者一味的擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,認(rèn)為招生越多越好,辦學(xué)規(guī)模越大越好,不考慮辦學(xué)條件、教學(xué)設(shè)備、師資力量是否能滿足教學(xué)的要求,嚴(yán)重影響了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

    2.融資渠道不暢

    民辦高校資金來源的三個(gè)渠道主要是銀行貸款、學(xué)生繳納的學(xué)雜費(fèi)、投資者的投入,融資渠道狹窄,舉辦者融資能力有限。為了節(jié)約資金,絕大多數(shù)舉辦者舍不得在校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、圖書等硬件方面投入太多,也不愿意在教師待遇方面投入大多,致使教師待遇較低、積極性不高。軟硬件都薄弱成了制約民辦高校發(fā)展的最重要因素,直接影響了民辦高校的辦學(xué)質(zhì)量和良性發(fā)展。

    3.師資力量不足

    師資力量建設(shè)是高校建設(shè)中的重中之重,一支業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、學(xué)識淵博、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍對于高校發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。而云南民辦高校普遍存在師資力量不足的問題。大多數(shù)學(xué)校兼職教師多專職教師少;離退休的老教師和剛畢業(yè)的新教師較多,年富力強(qiáng)的骨干教師偏少;教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,職稱和學(xué)歷普遍偏低。

    4.生源質(zhì)量相對較差

    云南的民辦院校招錄一直處于最后批次,錄取分?jǐn)?shù)相對較低。這類生源普遍的特點(diǎn)是:理論基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、學(xué)習(xí)積極性不高。生源質(zhì)量好比原材料,必然會(huì)對“產(chǎn)品”的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

    三、對策建議

    (一)政府要加大扶持發(fā)展力度

    1.清理歧視政策,保證同等待遇

    當(dāng)前,應(yīng)按照《教育規(guī)劃綱要》的要求,盡快清理對民辦高等教育的歧視性政策,確保民辦高校學(xué)生、教師享受與公辦高校學(xué)生、教師同等的權(quán)利。學(xué)生的權(quán)益保障方面,政府應(yīng)該將所有民辦高校學(xué)生納入到國家的資助和獎(jiǎng)勵(lì)的保障體系當(dāng)中,國家法律規(guī)定所有學(xué)生應(yīng)該享有的待遇,如醫(yī)療保障、火車票優(yōu)惠等,民辦高校的學(xué)生應(yīng)同樣享受到。教師權(quán)益保障方面,要大力完善民辦高校教師的社會(huì)保險(xiǎn)制度,解除老師們的后顧之憂。其次,在教師職稱的評定上,要對民辦高校教師和公辦高校教師一視同仁,尤其是一些科研項(xiàng)目的申報(bào),科研經(jīng)費(fèi)的申請等,更要向民辦高校開放。最后,在教師的考核評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、教師培訓(xùn)等方面,要做到與公辦學(xué)校同等待遇。

    2.加強(qiáng)和完善民辦高等教育的制度保障機(jī)制

    (1)教師隊(duì)伍的保障機(jī)制

    主要應(yīng)從下面三個(gè)方面落實(shí):一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),消除社會(huì)對民辦高校教師的歧視,提高民辦教師的地位,為民辦教師創(chuàng)造良好的輿論和工作環(huán)境。二是借鑒美國、日本等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),可適當(dāng)用公辦教育的資金支持和扶持民辦高等教育發(fā)展。三是政府主管部門加強(qiáng)對學(xué)校落實(shí)教師正當(dāng)權(quán)利工作的監(jiān)督檢查,發(fā)揮好教師參與學(xué)校決策和監(jiān)督的權(quán)利,保障民辦高校教師的正當(dāng)合法權(quán)利。

    (2)生源保障機(jī)制

    完善生源保障機(jī)制,主要從下面兩個(gè)方面落實(shí):第一,擴(kuò)大招生對象范圍,民辦??频恼猩鷮ο罂梢詮膽?yīng)屆普通高中畢業(yè)生擴(kuò)大到歷屆普高畢業(yè)生以及具有高中學(xué)歷的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、企事業(yè)單位職工、農(nóng)民工、失業(yè)人員等。第二,進(jìn)一步改革和探索民辦高校的入學(xué)考試模式,在盡量保證生源質(zhì)量的前提下降低民辦高校入學(xué)門檻,探索具備高中階段學(xué)歷的應(yīng)屆生、往屆生免試進(jìn)入民辦高校的模式,進(jìn)一步擴(kuò)大民辦高校生源。同時(shí)嚴(yán)格采取寬進(jìn)嚴(yán)出培養(yǎng)模式提高畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平。

    3.進(jìn)一步加大對民辦高等教育的財(cái)政扶持

    政府應(yīng)該參照資助公辦高校的辦法,將民辦高校納入公共財(cái)政預(yù)算中,對民辦高校的學(xué)生也進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y助。政府將公共教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)資助的對象擴(kuò)大到民辦高校,不僅解決了民辦高校經(jīng)費(fèi)短缺的難題,也把民辦高校和公辦高校放在了同等的地位,促進(jìn)了民辦高校的健康發(fā)展。

    (二)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)

    1.加強(qiáng)行政管理

    加強(qiáng)行政管理,不僅僅體現(xiàn)在對民辦高校辦學(xué)行為的規(guī)范上,還應(yīng)該體現(xiàn)在政府對民辦高校提供的服務(wù)上。如教育主管部門要可在深入實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上定期發(fā)布各類權(quán)威的信息,如社會(huì)對各類人才的需求情況、各類專業(yè)的就業(yè)情況等,以此為民辦高校發(fā)展提供方向。

    2.完善政府的督導(dǎo)與教學(xué)評估制度

    為了更好地促進(jìn)民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展,需要盡快建立民辦高校的督導(dǎo)評估機(jī)制。筆者認(rèn)為政府對民辦高校的督導(dǎo)與評估,應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面開展:第一,加強(qiáng)政府對民辦高校辦學(xué)的督導(dǎo)與評估,由教育行政部門對民辦高校的辦學(xué)進(jìn)行定期評估,并及時(shí)向社會(huì)公布,對違背辦學(xué)方向或辦學(xué)中出現(xiàn)重大問題的院校,責(zé)令其整頓或關(guān)閉。第二,建立健全民辦高等教育的質(zhì)量保障體系,要從學(xué)生入學(xué)、在校期間的培養(yǎng)、學(xué)生畢業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行質(zhì)量保障,全體系、全方位的保證教學(xué)質(zhì)量。第三,要積極引入社會(huì)對民辦高校的監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制,比如讓新聞媒體、民間組織參與評估,并將評估的結(jié)果定期對外公布,如辦學(xué)條件、學(xué)校排名、教學(xué)質(zhì)量等,讓公眾、考生、家長都對這些信息有所了解,增加學(xué)校辦學(xué)的透明性。

    (三)民辦高校要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展

    1.堅(jiān)持質(zhì)量為本

    作為高等教育提供者之一的民辦高等院校,應(yīng)該在辦學(xué)中將過去的“外延發(fā)展”轉(zhuǎn)化為“以提高質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心”的內(nèi)涵發(fā)展,應(yīng)該將“人才培養(yǎng)”放在學(xué)校的中心地位,提升“一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念,強(qiáng)化辦學(xué)特色,按教育規(guī)律辦學(xué),按市場需求規(guī)律辦學(xué),按人才成長規(guī)律辦學(xué)。民辦高校只有進(jìn)行這樣的發(fā)展,提升辦學(xué)質(zhì)量,才會(huì)在將來的競爭中有立足之地。

    2.堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展

    堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,是指在人才的培養(yǎng)上,民辦高校應(yīng)該堅(jiān)持公益性,在辦學(xué)質(zhì)量上,應(yīng)該做到“遵循規(guī)律,協(xié)調(diào)發(fā)展,特色發(fā)展,和諧發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧”。遵循規(guī)律是指民辦高校應(yīng)該尊重教育教學(xué)規(guī)律、人才成長規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。協(xié)調(diào)發(fā)展是指學(xué)校辦學(xué)的規(guī)模要適中,結(jié)構(gòu)要合理,質(zhì)量要提升,不可一味追求經(jīng)濟(jì)效益,需把握好學(xué)校發(fā)展的速度。特色發(fā)展是指學(xué)校在發(fā)展中應(yīng)注重發(fā)展自己的比較優(yōu)勢,培養(yǎng)自己的核心競爭力。和諧發(fā)展是指學(xué)校的發(fā)展要以師生為根本,同時(shí)注重校園管理和文化建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧是指學(xué)校發(fā)展中應(yīng)抓住重點(diǎn),做到有所為有所不為。

    3.積極開拓學(xué)校的經(jīng)費(fèi)融資渠道

    民辦高校一直被辦學(xué)經(jīng)費(fèi)所困擾,在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上除了讓政府創(chuàng)造條件,給予較好的資助和信貸政策外,民辦高校也要積極尋找適合自己的融資渠道。筆者認(rèn)為民辦高校應(yīng)該主動(dòng)爭取社會(huì)各方的支持,拓寬經(jīng)費(fèi)來源,具體措施如下:第一,面向市場籌集經(jīng)費(fèi),努力爭取個(gè)人或企業(yè)的捐贈(zèng)、投資;二是加強(qiáng)校友會(huì)的建設(shè),獲取校友的大力支持,我國很多公辦高校一直在采用這種做法。三是積極開展校辦企業(yè),企業(yè)盈利的利潤可作為學(xué)校發(fā)展經(jīng)費(fèi)。四是積極開展社會(huì)服務(wù),如面向社會(huì)人員開展各類培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)除去教師課酬,其余可作為辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。五是積極開展國際交流,采用合作辦學(xué)的方式,吸引外資進(jìn)入學(xué)校。

    4.加強(qiáng)人力資源建設(shè)

    (1)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

    在師資隊(duì)伍建設(shè)上,可從以下兩個(gè)方面著手:一是人才引進(jìn),二是提升待遇。

    ①加大人才引進(jìn)力度

    民辦高校應(yīng)該每年都從社會(huì)上引進(jìn)大批優(yōu)秀人才來給教師隊(duì)伍注入新鮮血液,這部分教師要么具有較高的職稱或?qū)W歷,要么具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也不能一味地追求高學(xué)歷高職稱,還應(yīng)該注重綜合素質(zhì)的考核,總之必須是對學(xué)校發(fā)展大有助益的人才。

    ②提升教師待遇

    民辦高校普遍存在的一個(gè)問題就是骨干教師流失嚴(yán)重,針對這種情況,學(xué)校比較好的做法便是提升教師的待遇,云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在這方面就是一個(gè)比較好的例子,學(xué)院為了留住骨干教師和優(yōu)秀人才,一直在提高教師的工資待遇,除了確保教師勞有所得,工資足額發(fā)放以外,還連續(xù)幾年漲薪,使學(xué)院教師的工資水平普遍要高于云南省同類民辦高校。同時(shí),學(xué)院也注重教師的人文關(guān)懷,凡是在學(xué)院上課的教師,午休時(shí)統(tǒng)一提供床位,專職教師,統(tǒng)一提供學(xué)校的教師公寓,而且教師公寓家具電器配套齊全,教師可以拎包入住。學(xué)校解決了教師的后顧之憂,但也激發(fā)了教師的工作動(dòng)機(jī)和激情。

    提升教師待遇不僅僅是要給教師較好的工資待遇和生活保障,更要讓老師在學(xué)校能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升,這就要求學(xué)校為教師創(chuàng)造較好的晉升條件。這種做法無疑又激發(fā)了教師的事業(yè)心和使命感,使他們?nèi)硇牡耐度氲搅藢W(xué)校的工作。

    (2)加強(qiáng)生源建設(shè)

    民辦高校目前普遍存在的問題是為了擴(kuò)大招生規(guī)模,獲得經(jīng)濟(jì)效益,所以在招生中不重視生源的質(zhì)量,盲目擴(kuò)大招生,最后導(dǎo)致很多學(xué)生未達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線而被錄取進(jìn)來的情況出現(xiàn)。加強(qiáng)民辦高校的人力資源建設(shè),必須從根本上解決生源的問題,優(yōu)化生源結(jié)構(gòu)。即在招生中,一方面要拓寬招生渠道,除高考錄取生外也可招錄職業(yè)進(jìn)修等人員,但在這方面必須把住錄取的最低分?jǐn)?shù)線,不能盲目降分。另一方面可以借鑒香港一些大學(xué)的做法,對于優(yōu)質(zhì)的生源,如果選擇民辦高校入讀,可以給予獎(jiǎng)勵(lì),以此來提升生源質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李超,王峰.民辦高校生源減少原因分析及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2010(16).

    [2]沈曉慧.北京市民辦高校政府財(cái)政資助機(jī)制探索[J].北京城市學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01).

    [3]方芳,王善邁.我國公共財(cái)政支持民辦高等教育研究[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào),2011(05).

    [4]鐘秉林.我國民辦高等教育發(fā)展若干重要問題探析[J].中國高教研究,2011(07).

    作者簡介:譚啟英(1985-),女,碩士,云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向:國際貿(mào)易、公共管理。

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