一 、簡(jiǎn)要介紹
重慶紅曼農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于2013年12月,是由一個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)業(yè)企業(yè)。位于重慶市南川區(qū)河圖鄉(xiāng)騎坪村,注冊(cè)資本500萬,5年內(nèi)計(jì)劃投資3000萬元,是一家集生態(tài)種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、物流配送及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)試驗(yàn)、農(nóng)技服務(wù)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。公司下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、電商事業(yè)部、物流配送部、技術(shù)創(chuàng)新部、公益事業(yè)部6個(gè)部門?,F(xiàn)有員工60余人,其中研究生以上學(xué)歷9人,博士1人,匯聚成一支朝氣蓬勃、充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。公司緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“電商+扶貧”這一科技興農(nóng)思路,打造“淘鄉(xiāng)村”農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái),并開始投入試運(yùn)營(yíng)。建設(shè)電商數(shù)據(jù)中心和運(yùn)營(yíng)中心,并成功進(jìn)駐重慶市北部新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。旗下的“圖個(gè)吉栗”、“南川土雞在線”品牌效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大。
紅曼公司一方面與南川多個(gè)貧困村簽定了“電商扶貧”合作開發(fā)協(xié)議,在南川區(qū)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立8個(gè)“三進(jìn)電商服務(wù)站”,定點(diǎn)為群眾提供代買代購(gòu)、收寄包裹、文印充值、留守兒童之家、旅游咨詢等服務(wù)。另一方面,對(duì)貧困村、貧困家庭出產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品一律按高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)的5%-10%的特殊價(jià)格進(jìn)行上門收購(gòu)。以國(guó)家級(jí)貧困村長(zhǎng)坪村為例,2015年“淘鄉(xiāng)村”平臺(tái)累計(jì)向長(zhǎng)坪村貧困戶收購(gòu)脆紅李2500斤,雞鴨鵝蛋2萬個(gè),土雞、土鴨、土鵝近千只、大米40噸,代銷金額80萬余元。同時(shí),“淘鄉(xiāng)村”平臺(tái)拿出交易額的5‰,用作關(guān)愛留守兒童的專項(xiàng)資金。并積極動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧和公益事業(yè),帶動(dòng)和組織知名企業(yè)、文藝協(xié)會(huì)等單位深入貧困村開展扶貧捐助和文化義演等活動(dòng)10余次。
下一步,公司打算進(jìn)一步細(xì)分扶貧對(duì)象,優(yōu)化扶貧方式,比如增加對(duì)孤寡老人、空巢老人的關(guān)懷,以及強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)合作社的合作,加大對(duì)創(chuàng)業(yè)村民的產(chǎn)業(yè)在信息、資金、技術(shù)、管理方面的幫扶等,更好地做到讓群眾得利、企業(yè)受益、社會(huì)滿意。公司先后被授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“十佳書香企業(yè)”、“區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等榮譽(yù),個(gè)人被授予“重慶市農(nóng)村電商帶頭人”、“重慶市三八紅旗手”、“重慶市五四青年獎(jiǎng)?wù)隆?、“?yōu)秀共產(chǎn)單員”、“重慶市扶貧科技特派員”等榮譽(yù)。
二、內(nèi)容描述
作為從農(nóng)村走出的青年,魏先曼對(duì)農(nóng)村的落后發(fā)展和農(nóng)民的困苦生活有著切身體會(huì),一直希望能做點(diǎn)什么去探索和改變。2013年,習(xí)近平總書記提出“精準(zhǔn)扶貧”思路讓魏先曼看到了機(jī)會(huì)和希望。她毅然辭去優(yōu)渥的酒店管理工作,來到南川區(qū)河圖鄉(xiāng)騎坪村,創(chuàng)建了重慶紅曼農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,在大山中開始了圓夢(mèng)和創(chuàng)業(yè)之旅。在平凡之地,以平凡之身,創(chuàng)出了不凡的成績(jī)。
為了更好的連接城鄉(xiāng)、繁榮農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民,農(nóng)產(chǎn)品需要通過新興的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)等科技手段和市場(chǎng)化思維來實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧。以幫助貧困地區(qū)強(qiáng)化農(nóng)副產(chǎn)品的品牌包裝、提升產(chǎn)品價(jià)值、縮減流通環(huán)節(jié)、促進(jìn)農(nóng)民增收。在農(nóng)村電商領(lǐng)域,我們做出了可喜的成績(jī),從2015年8月1日上線以來,旗下三個(gè)品牌:圖個(gè)吉栗、南川土雞在線、淘鄉(xiāng)村電商實(shí)現(xiàn)線上線下交易突破2500萬元,注冊(cè)會(huì)員1.4萬余人,年點(diǎn)擊量達(dá)20萬余次。
根據(jù)我們公司的預(yù)期,在2016年內(nèi)完成“圖個(gè)吉栗”臺(tái)式板栗酥和吉栗雙寶的開發(fā)和上市銷售,完成“金佛山特色電商館”的建設(shè),積極帶動(dòng)南川區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打開互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通道,大力開展電商扶貧活動(dòng),溢價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品為原則,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的模式銷往全國(guó)。實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)百家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和開展農(nóng)村3000人次電商對(duì)口扶貧。
三、創(chuàng)意想法
成果展示方案包括的內(nèi)容為:
1、展覽主題:淘鄉(xiāng)村電商的精準(zhǔn)扶貧之路
2、品牌打造:與傳統(tǒng)扶貧模式相比,本項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)扶貧資金流向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條“兩個(gè)閉環(huán)”:一方面將政府和社會(huì)的扶貧資金、救助物資由過去分散粗放、單向消耗型的利用方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌集約、循環(huán)再生式的配置方式;另一方面將產(chǎn)業(yè)扶貧方式,由過去的“以政府、農(nóng)戶的主觀意愿為導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)鏈條斷續(xù)、扶貧方式單一”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌?chǎng)需求為導(dǎo)向,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全程跟蹤、全鏈條扶持的精準(zhǔn)扶貧方式”,做到緊扣農(nóng)作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)階段,精準(zhǔn)到農(nóng)戶種養(yǎng)殖科目、生產(chǎn)資料購(gòu)買、生產(chǎn)手段、農(nóng)產(chǎn)品銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣、周而復(fù)始。
3、紅曼農(nóng)業(yè)園區(qū)、淘鄉(xiāng)村電商運(yùn)營(yíng)中心、村級(jí)鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站、留守兒童之家、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、光伏發(fā)電站實(shí)景以及圖片展示。
4、平臺(tái)系列的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、文化活動(dòng)、電商扶貧、鄉(xiāng)村旅游等活動(dòng)圖片展示。
5、互聯(lián)網(wǎng)+扶貧成果展示:扶貧家禽養(yǎng)殖溯源系統(tǒng)展示、貧困村一村一品成果展示。
6、銷售成果展示:線上體驗(yàn)展示、線下實(shí)體展示。
與眾不同創(chuàng)意點(diǎn):
1、新型入股分紅模式:區(qū)扶貧辦正在探索以資金入股公司電商、鄉(xiāng)村旅游的形式,通過保底分紅、貧困戶就業(yè)、貧困戶供給鏈等模式進(jìn)行保底分紅。
2、首次提出消費(fèi)即扶貧模式,以溢價(jià)收購(gòu)原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品為原則,平臺(tái)統(tǒng)一策劃、包裝、銷售一條龍服務(wù),解決了農(nóng)村電商源頭一公里和最后一公里問題。
3、把農(nóng)村電商和鄉(xiāng)村文化、鄉(xiāng)村旅游、市場(chǎng)公益等一起結(jié)合。
農(nóng)業(yè)工程技術(shù)·農(nóng)業(yè)信息化2016年7期