千流匯聚成江海

王穎+++任才

“借助院士專家工作站這一平臺(tái)，我們的食品業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有望邁進(jìn)一大步！”2月10日，蓋鈞鎰院士專家工作站在潛江市湖北嘗香思食品有限公司掛牌成立。作為中國(guó)工程院院士、作物遺傳育種專家，蓋鈞鎰的到來(lái)，給潛江食品業(yè)發(fā)展前景帶來(lái)無(wú)限暢想。

眼下，湖北院士專家工作站星羅棋布逾500家，建站數(shù)量位居全國(guó)前列，覆蓋全省17個(gè)市州和多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。據(jù)測(cè)算，這些工作站每年為企業(yè)新增產(chǎn)值上億元，成為加速科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重要平臺(tái)。

院士專家工作站多點(diǎn)開(kāi)花，是湖北推動(dòng)“第一資源”下沉的有力寫(xiě)照。近年來(lái)，湖北針對(duì)基層人才匱乏、人才對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率不高等問(wèn)題，堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”，鼓勵(lì)引導(dǎo)各類人才向基層和艱苦地區(qū)流動(dòng)、向生產(chǎn)一線集聚，加速推動(dòng)科教人才資源向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

破解人才分布的“馬太效應(yīng)”

俗話說(shuō)，孔雀東南飛，人往高處走。人才要素的流動(dòng)亦是如此。湖北是科教人才大省，但長(zhǎng)期以來(lái)，人才主要集中在武漢、襄陽(yáng)、宜昌等大中城市，集中在國(guó)有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、科研院所等企事業(yè)單位，呈現(xiàn)明顯的“馬太效應(yīng)”。在基層一線，尤其在老少邊窮山區(qū)，限于客觀條件，人才供需落差的瓶頸亟待突破。

如何調(diào)整人才地域分布、促進(jìn)人才均衡發(fā)展，鼓勵(lì)人才到基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？湖北省委將這一命題擺在突出位置研究解決——調(diào)整頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化目標(biāo)考核、真金白銀支持，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，湖北三管齊下，聚力破題。

“在湖北省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要中，明確提出了制定引導(dǎo)人才向農(nóng)村基層和艱苦地區(qū)流動(dòng)政策、實(shí)施科技人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線集聚工程等一系列明確要求?！焙笔∥Ｎ?、組織部部長(zhǎng)于紹良介紹，2011年湖北省委出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施人才工作重心下移加快推進(jìn)人才強(qiáng)市建設(shè)的意見(jiàn)》，明確將“重在傾斜基層”“重在成果轉(zhuǎn)化”等“四個(gè)重在”作為全省人才工作發(fā)展的重要理念和工作重點(diǎn)。

綱舉目張，一系列務(wù)實(shí)舉措多線齊發(fā)。院士專家工作站、博士服務(wù)團(tuán)、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃、“三支一扶”、“大學(xué)生村官”等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)。

2016年，湖北省委辦公廳、省政府辦公廳再加馬力，出臺(tái)《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，打破戶籍、地域、身份、人事關(guān)系等限制，進(jìn)一步建立健全引導(dǎo)人才向基層流動(dòng)、向艱苦地區(qū)和崗位流動(dòng)、在基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施。

在“政策加馬+考核加碼”雙擎驅(qū)動(dòng)下，人才向基層一線流動(dòng)不斷提速。

“提高了傾斜基層一線項(xiàng)目權(quán)重，單項(xiàng)分值占比達(dá)到30%，各單位落實(shí)‘重心下移、傾斜基層成為行動(dòng)自覺(jué)?！焙比瞬殴ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用得到有力發(fā)揮，引導(dǎo)成員單位圍繞基層發(fā)展設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌人才工程計(jì)劃，金融副職、科技特派員、“產(chǎn)業(yè)教授”、“雙創(chuàng)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)”逐漸成為具有湖北特色的重要人才項(xiàng)目。

春雷陣陣，引擎隆隆，時(shí)代的號(hào)角齊齊吹響，鼓舞著市州、高校、科研院所支持人才到基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在地方，武漢“牽手連芯”工程、十堰“一村多名大學(xué)生”計(jì)劃、黃岡“走進(jìn)大別山”行動(dòng)以及覆蓋各市州的“院士專家地方行”活動(dòng)，建立了人才向基層一線流動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位紛紛拿出硬舉措，合力共襄盛舉。省教育廳每年拿出650萬(wàn)元，對(duì)支持教師到基層一線轉(zhuǎn)化科技成果成效較好的高校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。省科技廳每年安排不低于1500萬(wàn)元自然科學(xué)基金，對(duì)引導(dǎo)科研人員到一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績(jī)效考評(píng)前20名的高校院所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。省人社、教育、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)赴基層一線服務(wù)鍛煉的專業(yè)技術(shù)人員在晉升職稱、職務(wù)調(diào)整時(shí)均予以傾斜。

改革創(chuàng)新人才“下嫁”政策

讓人才愿意去一線，去得了一線，留得下一線，閃光在一線，這是人才資源下沉的“正確打開(kāi)方式”?；诖?，湖北抓住體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，激發(fā)人才到基層和一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

2013年、2015年，湖北在全國(guó)率先出臺(tái)《促進(jìn)高校院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》（“科技十條”）和《關(guān)于推動(dòng)高校院所科技人員服務(wù)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的意見(jiàn)》（“新九條”），提出了“下放科技成果轉(zhuǎn)讓權(quán)”“明確科技人才或研發(fā)團(tuán)隊(duì)在成果轉(zhuǎn)化收益中的分配比例可達(dá)70%至99%”。

“對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)類、設(shè)計(jì)類、規(guī)劃類和咨詢類等主要依靠智力投入項(xiàng)目的比例，最高可達(dá)團(tuán)隊(duì)使用經(jīng)費(fèi)部分的70%，其他項(xiàng)目比例最高可達(dá)50%”，“允許科技人才或研發(fā)團(tuán)隊(duì)以股權(quán)形式獲得的成果轉(zhuǎn)化收益，在形成現(xiàn)金收入后再繳納個(gè)人所得稅”等多重“利好”措施，為國(guó)家制定“三權(quán)”改革意見(jiàn)提供了重要參考，在全國(guó)產(chǎn)生了較強(qiáng)影響力。

“科技十條”全面實(shí)施的2014年，湖北省科技型企業(yè)超過(guò)1.2萬(wàn)家，新創(chuàng)辦的科技型企業(yè)占?xì)v年來(lái)累計(jì)創(chuàng)辦的36%。

一時(shí)間，百花爭(zhēng)艷，喜報(bào)頻傳。武漢未來(lái)科技城光電技術(shù)研究院顯微光學(xué)切片斷層成像專利技術(shù)（MOST）實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元掛牌轉(zhuǎn)讓，開(kāi)創(chuàng)部屬高?？萍汲晒D(zhuǎn)化先河，其中700萬(wàn)歸屬華中科技大學(xué)副校長(zhǎng)駱清銘所率領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。武漢地質(zhì)資源環(huán)境工業(yè)技術(shù)研究院程寒松團(tuán)隊(duì)的液態(tài)常壓儲(chǔ)氫技術(shù)以2000萬(wàn)元作價(jià)入股，刷新了湖北科技成果交易的新紀(jì)錄。

與此同時(shí)，湖北因才施策，精準(zhǔn)發(fā)力，推出一攬子創(chuàng)新舉措，為人才向基層和生產(chǎn)一線流動(dòng)鋪路：

開(kāi)展“我選湖北”計(jì)劃，實(shí)行在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)籍保留、學(xué)分連續(xù)計(jì)算和大學(xué)生到基層工作招考加分政策，增強(qiáng)基層一線對(duì)大學(xué)生的吸引力；

放寬基層一線急需緊缺人才招聘的學(xué)歷、年齡要求，更加注重事業(yè)單位急需緊缺人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的流動(dòng)引進(jìn)；

實(shí)行衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等專業(yè)技術(shù)人才到基層兼職或服務(wù)鍛煉制度，把基層服務(wù)經(jīng)歷、貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)作為職稱評(píng)審的重要考核指標(biāo)，對(duì)鄉(xiāng)村教師、基層醫(yī)務(wù)人員和農(nóng)技推廣人員高級(jí)職稱崗位結(jié)構(gòu)比例給予傾斜；

實(shí)行省市縣和用人單位四級(jí)統(tǒng)籌，進(jìn)一步提高“一紅一綠”試驗(yàn)區(qū)引進(jìn)的高層次急需緊缺人才保障水平。

既讓人才往一線流動(dòng)，也讓一線人才留得住。自2014年起，湖北向鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員每月發(fā)放300至500元基層工作津貼，將津補(bǔ)貼水平和事業(yè)單位績(jī)效工資基準(zhǔn)線最低托到2.2萬(wàn)元，穩(wěn)住基層一線專業(yè)人才。

在向一線鋪路的同時(shí)，湖北另辟蹊徑，打通事業(yè)單位和企業(yè)科研人才流動(dòng)“雙向通道”。

不久前，上市企業(yè)興發(fā)集團(tuán)傳來(lái)捷報(bào)，集團(tuán)董事長(zhǎng)、湖北大學(xué)產(chǎn)業(yè)教授李永剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的兩項(xiàng)科研成果即將轉(zhuǎn)化，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入3 億元。

這是湖北雙向?qū)嵤爱a(chǎn)業(yè)教授”項(xiàng)目成果之一。湖北省委組織部人才處負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，這一項(xiàng)目旨在鼓勵(lì)高校院所聘用企業(yè)、行業(yè)高層次人才擔(dān)任研究生兼職導(dǎo)師或指導(dǎo)教師，支持企業(yè)聘請(qǐng)高校院所科研人員擔(dān)任企業(yè)發(fā)展顧問(wèn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和科研項(xiàng)目合伙人，一舉打破了人才在事業(yè)單位和企業(yè)雙向流動(dòng)的“體制壁壘”。

不僅如此，在湖北，高校、科研院所等事業(yè)單位科技人員可以到企業(yè)兼職從事科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)。高校院所的科技人才離職創(chuàng)辦科技型企業(yè)，可以保留編制、身份、人事關(guān)系，5年內(nèi)可回原單位繼續(xù)工作，突破了“人才單位所有制”對(duì)科技人才流動(dòng)的身份障礙。

路寬道暢，走的人就多了。眼下，越來(lái)越多的李永剛們，身兼雙重身份，卸下后顧之憂，釋放引領(lǐng)動(dòng)能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)閃耀在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線。

用“有形之手”搭建載體

在尊重人才市場(chǎng)流動(dòng)規(guī)律的同時(shí)，湖北運(yùn)用政府這支“有形的手”，促進(jìn)各類人才向基層和艱苦地區(qū)流動(dòng)、向生產(chǎn)一線集聚，優(yōu)化人才資源區(qū)域配置。

幾年來(lái)，湖北相繼啟動(dòng)實(shí)施傾斜基層專項(xiàng)，集中引導(dǎo)人才“下沉”，一年接著一年干，一錘接著一錘敲：

2013年，湖北集中實(shí)施“建設(shè)100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、設(shè)立100個(gè)急需緊缺專業(yè)技術(shù)崗位”等為主的人才工作重心下移“六個(gè)一百”項(xiàng)目；

2014年，又集約推出了“選聘專業(yè)技術(shù)人才到基層受聘急需緊缺特聘崗位、選聘科技企業(yè)家到高校和科研院所受聘兼職產(chǎn)業(yè)教授”等為主的傾斜基層“雙聘雙掛行動(dòng)”；

2015年，再啟動(dòng)實(shí)施“金融專項(xiàng)”人才扶持計(jì)劃，選派國(guó)開(kāi)行等國(guó)家金融機(jī)構(gòu)17名金融專業(yè)人才任市州政府金融副市州長(zhǎng)；

2016年，改革沿襲多年的科技副職選派模式，首次啟動(dòng)實(shí)施“貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)特職人才支持計(jì)劃”，廣受基層歡迎。

十多年來(lái)，1000多名專業(yè)人才帶著科技副職的身份，成為地方“科技大使”，發(fā)揮了重要作用。僅2014、2015兩個(gè)年度，70名科技副職為掛職縣市區(qū)成功申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)各類園區(qū)示范點(diǎn)20多個(gè)，爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)項(xiàng)目1000多個(gè)，爭(zhēng)取資金超過(guò)30億元。

此外，湖北投入近億元，重磅推出“雙創(chuàng)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)”項(xiàng)目，給予立足企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新，自帶技術(shù)、資本創(chuàng)辦企業(yè)的科技人才最大的榮譽(yù)和支持，在科技界、產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。

圍繞人才鏈、政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈“五鏈統(tǒng)籌”，湖北進(jìn)一步整合政府資源、配置市場(chǎng)資源、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，分類打造了一批政策疊加、資源富集、人才匯聚、服務(wù)完善的“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”、人才創(chuàng)新園區(qū)（街區(qū)）、科技企業(yè)孵化器（加速器）、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)、企業(yè)創(chuàng)新崗位平臺(tái)和人才綜合超市等發(fā)展平臺(tái)，支持人才在基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

截至目前，湖北省已建成夢(mèng)想小鎮(zhèn)76個(gè)、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)（街區(qū)）178個(gè)、科技企業(yè)孵化器（加速器）582個(gè)、眾創(chuàng)空間215個(gè)、企業(yè)崗位創(chuàng)新平臺(tái)5600余個(gè)，集聚各類人才（團(tuán)隊(duì)）13.4萬(wàn)人、舉辦各類活動(dòng)1600余場(chǎng)次、新增入駐孵化企業(yè)6000余家。

其中，武漢市大手筆實(shí)施“創(chuàng)谷”計(jì)劃，已建成以烽火創(chuàng)新谷、聯(lián)想星空智慧谷為樣板的7個(gè)“創(chuàng)谷”，并打造遍布全城的眾創(chuàng)空間，形成了多類別、多層次、點(diǎn)線面相結(jié)合的平臺(tái)體系。

一批省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心（實(shí)驗(yàn)室）、科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心陸續(xù)建成，形成了“院所—基地—產(chǎn)業(yè)”一條龍產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。習(xí)近平總書(shū)記視察湖北時(shí)，對(duì)武漢國(guó)英種業(yè)公司與武漢大學(xué)合作研發(fā)推廣的紅蓮型超級(jí)雜交稻“珞優(yōu)8號(hào)”給予充分肯定。

“博士服務(wù)團(tuán)”、“千名科技人員進(jìn)千企”、“職業(yè)院校企業(yè)行”、院士專家工作站、“三支一扶”計(jì)劃、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃和專業(yè)技術(shù)人才奉獻(xiàn)崗位等計(jì)劃持續(xù)升溫。一大批人才在基層一線扶貧扶智，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在國(guó)家級(jí)重點(diǎn)貧困縣五峰，80后博士桑子陽(yáng)十幾年扎根當(dāng)?shù)?，解決了紅花玉蘭從野生轉(zhuǎn)為人工繁育的瓶頸問(wèn)題，帶動(dòng)800余農(nóng)戶發(fā)展苗木培育產(chǎn)業(yè)化基地3000余畝，栽植培育苗木近30萬(wàn)株，產(chǎn)值近2個(gè)億。如今，紅花玉蘭已成為五峰的綠色支柱產(chǎn)業(yè)。

千流匯聚，江海始成。在基層天地的廣闊舞臺(tái)，人才活力奔流涌動(dòng)。荊楚大地上，每天都上演在著扎根一線，服務(wù)基層的人才佳話。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年至2016年，湖北省累計(jì)下派各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才2.21萬(wàn)人（次），提供咨詢服務(wù)活動(dòng)2600余次，傳帶幫扶基層人才17.6萬(wàn)余人，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益376.2億元。