從媒體人到內(nèi)容生產(chǎn)者

王璐

一位企業(yè)創(chuàng)始人在與投資人簽訂了2千余萬的合同后，又經(jīng)過了仔細(xì)地斟酌，主動提出中止合同，把即將到手的2千萬拒之門外，理由竟然是所投項目可能會賠錢。如果說這是一個靠故事講得好就能拉到很好投資的時代，那這位創(chuàng)始人顯然不屑于此，這個人叫李劍英，他創(chuàng)立的這家公司叫北京云啟東方文化傳媒有限公司（以下簡稱“云啟傳媒”），這是一家致力于原創(chuàng)追求，以提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心競爭力的跨媒體整合運營商。

記者日前在云啟傳媒大望路SOHO的辦公區(qū)見到了李劍英，盡管是上午9點半，公司似乎完全沒有文化類公司的隨性，整個公司都在忙而有序地運轉(zhuǎn)，“一上午有三、四個會是很平常的?！崩顒τ⒄f。

2013年注冊成立的云啟傳媒，走到今天不過3年多的時間，公司也不過才20來人，“我們是小公司，但我們是北京市一般納稅人企業(yè)，文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司能養(yǎng)活這么多人已經(jīng)很不容易了?！崩顒τ⒄f。文化創(chuàng)意行業(yè)的公司針對不同項目引入外協(xié)隊伍是常規(guī)做法，因此核心團隊的質(zhì)量決定了公司是否能走得更遠(yuǎn)。云啟傳媒的核心團隊由來自央視，湖南衛(wèi)視、國際4A公司的精英骨干組成，公司同時簽約數(shù)位業(yè)內(nèi)知名導(dǎo)演，練成了一支視角獨特，思路開闊，反應(yīng)迅速的專業(yè)制作團隊。就是這樣一支技術(shù)精湛的隊伍，在李劍英的帶領(lǐng)下服務(wù)了許多百億級規(guī)模的客戶，以其杰出的作品得到了客戶的認(rèn)可，并持續(xù)成為這些客戶的品牌供應(yīng)商。用李劍英自己的話說：“我們的公司雖小，但我們的項目都很大，積累的任何一個經(jīng)驗都能派上用場。”他指著厚厚的一摞摞合同：“我們不需要向投資人講故事，這就是我們最好的背書?！?/p>

夢啟云端

不得不說公司名字起得好，與一般創(chuàng)業(yè)公司初創(chuàng)期的“寒酸”不同，云啟傳媒起步就實現(xiàn)了公司“行于云端、智啟文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的愿景。

2013年，公司承接了陜文投在陜西韓城舉辦的《2013癸巳年民祭史圣司馬遷系列文化演出》、《史記韓城 ·風(fēng)追司馬》——癸巳年民祭史圣司馬遷大典等一系列大型活動。一場上萬人觀看的晚會作為活動中的重頭戲尤為重要，整場演出的全案包括60%的原創(chuàng)內(nèi)容全部由云啟傳媒負(fù)責(zé)，“極少有公司能夠有這樣的能力承接如此大型的演出”，李劍英為記者講述：“為了保證活動效果，我們從北京拉過去十幾個集裝箱的演出設(shè)備，浩浩蕩蕩地開了972公里到達(dá)韓城，近百人的團隊在那兒緊鑼密鼓地執(zhí)行?！惫镜陌l(fā)展也隨著這場演出序幕的拉開正式步入一條快行道。

同年4月，于北京唐拉雅秀酒店，云啟傳媒策劃了海南航空第三次蟬聯(lián)Skytrax五星航空授獎典禮活動。一家初創(chuàng)型的創(chuàng)業(yè)公司是如何進入到如此高大上的公司視線的呢？李劍英笑著講述了這次出人意料的競標(biāo)成功。

“當(dāng)時公司的人都在忙韓城那個演出，公司只剩了我在內(nèi)的3個人，接到了海航這樣的消息，我們馬上開始行動。方案設(shè)計、寫策劃案，之后我就去提案。通過電視電話會議的形式，我為甲方講述我們方案的PPT，根據(jù)最后的打分結(jié)果，我們的分?jǐn)?shù)最高，在5家公司中脫穎而出?！?/p>

這之后，李劍英的云啟傳媒為海航策劃了多項創(chuàng)意和活動，一切都看似順理成章，實則卻是李劍英的厚積薄發(fā)。

學(xué)中文出身的李劍英大學(xué)畢業(yè)后，2004年進入《北京娛樂信報》做記者跑時政新聞，當(dāng)了5年多的記者后，李劍英又轉(zhuǎn)去《北京商報》成為區(qū)域經(jīng)濟周刊的執(zhí)行主編。性格內(nèi)向的他在2010年迎來了人生的一次轉(zhuǎn)折，機緣巧合下他去了湖南衛(wèi)視北京事業(yè)部任品牌中心主任和公共事務(wù)中心主任一職。在那里李劍英了解了文字之外的世界，他發(fā)現(xiàn)文字、圖片、視頻結(jié)合就成為影視產(chǎn)品。自己能寫，加之用心好學(xué)，李劍英十分受領(lǐng)導(dǎo)器重，“任務(wù)最多的時候同時做9檔節(jié)目，每一檔節(jié)目都要參與，我們的團隊非常厲害，每一個人都十分出色。”李劍英迅速成長為全能高手。

為錢創(chuàng)業(yè) 為心守業(yè)

“做內(nèi)容的人本身對創(chuàng)業(yè)是很排斥的，之前出書，寫稿子，做做片子是我喜歡做的，創(chuàng)業(yè)是被逼無奈?！崩顒ττ跒槭裁磩?chuàng)業(yè)給出了這番回答。他自述并沒有什么高大上的理由，原因只有一個——掙錢。而看似直白的理由背后卻有著不為人知的苦楚。生活總是以很突然的方式進行著，妻子從被診斷出胃癌直到去世共一年多的時間，卻讓李劍英幾經(jīng)悲慟?；貞浧鹉嵌螘r間，他的神情中糅雜著明顯的沉重，語調(diào)也不由得低沉下來。巨額的醫(yī)療費擺在面前，讓之前循規(guī)蹈矩當(dāng)上班族的李劍英不得不想盡辦法掙些快錢，一個男人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)使他并沒有尋求周圍的資助，而是選擇放手一搏，創(chuàng)業(yè)似乎成了唯一的途徑，云啟傳媒正是在這樣的背景下創(chuàng)立的。

之后的事情證明，李劍英在自己最擅長的領(lǐng)域確立了的方向和目標(biāo)之后，專注于原創(chuàng)內(nèi)容的深度開發(fā)和創(chuàng)作，這也成為了云啟傳媒體最核心的價值所在。李劍英在會議室中向記者展示公司出品的一系列文化創(chuàng)意作品，精致唯美的聲畫和匠心獨具的創(chuàng)意無一不傳遞著品牌想表達(dá)的深遠(yuǎn)內(nèi)涵。從業(yè)多年讓劍英有了更深的感悟，“我們做內(nèi)容就得耐得住寂寞，雖然苦一些，但這是品牌必需經(jīng)歷的積淀。”

正是這份心無旁騖的執(zhí)著，讓李劍英對客戶及其品牌的熟知程度就像是一位老朋友：“長期深入地了解才知道客戶想要什么，所以每做成一件事情都很有成就感，就是這個感覺一直在支持著我們?！?/p>

深信1萬小時定律

云啟傳媒擁有專業(yè)的數(shù)字化影視設(shè)備機房，高清后期編輯系統(tǒng)，全數(shù)字后期非線編輯設(shè)備及工作站、錄音設(shè)備，核心崗位匯集多位行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才……不同于行業(yè)內(nèi)很多公司拉到項目再轉(zhuǎn)給別人這樣的做法，云啟傳媒參與前期策劃到后期執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)；有別于一些公司不養(yǎng)人的原則，李劍英不惜成本，注重吸納人才。公司掙來的錢除了維持必要的開銷，全部用于買設(shè)備、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，招募人才。

“做一個中介機構(gòu)會容易一些，掙錢相對輕松，而我們的每一個項目的文案都是自己寫、鏡頭自己拍、自己剪輯，大型活動方案自己出，做執(zhí)行末端很累?！崩顒τ⑻寡裕骸昂芏辔幕袠I(yè)的公司是沒有人的，大家都不愿意養(yǎng)人，因為養(yǎng)人成本很高，我們曾經(jīng)在1300多份簡歷中選出來5個人。當(dāng)真正專業(yè)投入地進行一件事情時候，你會發(fā)現(xiàn)人手永遠(yuǎn)不夠?！庇腥嗽鴦袼倘宋兜揽梢愿鼭庖恍瑢Υ怂o出的回答是：“我就是個做內(nèi)容的人，都去經(jīng)商了，誰來做內(nèi)容？！”

“我深信1萬小時定律，在一個行業(yè)做久了都會成功。”李劍英想通過實實在在的積累做好一個品牌，他期待并深知云啟傳媒這棵自己親手栽下的小樹終會參天蔽日，而此刻他更關(guān)心樹根是否深抓土壤汲取營養(yǎng)，而非枝葉修剪得有多么精致惹人。

李劍英始終將奇葩進行到底，他從沒跟自己的客戶喝過酒，“我就把我的事情做好，我對你的項目負(fù)責(zé)，術(shù)業(yè)有專攻，我只懂這個?！彼恢备嬲]自己的員工：“一定要熱愛你的甲方，因為甲方是在拿著自己的錢讓你試錯?！边@是他在行業(yè)摸爬滾打多年的之后的真實感悟。

每經(jīng)歷一次考驗都令李劍英的內(nèi)心變得更為強大，也讓云啟傳媒走得更加堅定。

2015年，分管市場營銷的合伙人提出離開，理由是出國休養(yǎng)。這個消息令主管內(nèi)容的李劍英頓時陷入了恐慌，因為之前所有的客戶都是由這位離開的合伙人進行對接，合伙人的變動會讓客戶對公司產(chǎn)生置疑，這對公司來說無疑產(chǎn)生巨大且持續(xù)的影響。李劍英率領(lǐng)團隊咬緊牙關(guān)，一如既往地盡力做好自己，終于挺過了那段難熬的時間。

如今，云啟傳媒的三大業(yè)務(wù)板塊日益清晰。云啟傳媒影視板塊是北京市新聞出版廣電局簽發(fā)的廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證持證企業(yè)，參與制作了《中國三分鐘》、《HI中國人》等4檔節(jié)目，并常年為國家電網(wǎng)、海航等客戶提供影視制作服務(wù)。精于創(chuàng)新和制作，云啟傳媒參與制作的時政評論類節(jié)目《中國三分鐘》在海外社交媒體累計閱讀量過億，2016年9月7日晚，央視新聞聯(lián)播以《創(chuàng)新新聞傳播 構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局》為題報道了這檔節(jié)目。而由云啟傳媒制作的微電影《回來再愛》全網(wǎng)點播數(shù)量超過1000萬，目前該影片的院線電影已經(jīng)被列入日程。為確保內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量，曾經(jīng)參與深圳衛(wèi)視大型真人秀節(jié)目《為夢想加速》的后期團隊也在今年年初加入云啟傳媒。

公關(guān)活動與設(shè)計板塊，云啟傳媒連續(xù)3年全案執(zhí)行全國大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽；連續(xù)3年全案執(zhí)行《史記韓城.風(fēng)追司馬》民祭史圣司馬遷大典；全案執(zhí)行陜旅集團“天下武侯情聚漢中”等大型旅游文化項目。并陸續(xù)參與執(zhí)行了海南航空全球招聘、波音787夢想飛機首飛、聯(lián)合國兒童基金會“機上零錢”等公關(guān)項目。2014年北京APEC期間，云啟傳媒成為授權(quán)合作伙伴。在設(shè)計板塊，云啟傳媒目前正在參與設(shè)計制作雜志、數(shù)字媒體頁面，并在創(chuàng)意設(shè)計方面不斷發(fā)力。

為在數(shù)字媒體和自媒體發(fā)展的今天找到一席之地，云啟傳媒目前正在組建自己的數(shù)字和自媒體內(nèi)容創(chuàng)作團隊，并開始運營粉絲數(shù)量達(dá)百萬級別的公眾號。

李劍英感慨萬千地描繪：“創(chuàng)業(yè)的過程就好像你往前走的時候，面前有一座山，回頭一看就只有你的影子，沒有人給你托底，沒有任何后路，沒有所謂的安全，這就是創(chuàng)業(yè)最真實的樣子?！?/p>

經(jīng)常有人說，開車年頭越多的司機在路上就會越小心。李劍英對這個行業(yè)了解的越多，步子就放得更慢一些。“真正做內(nèi)容的人不會那么冒進，先對自己的作品負(fù)責(zé)，做得越來越多的時候掌控能力自然就出來了，那時候就可以獨擋一面了?！?/p>

做好自己的科技、文化小閉環(huán)

對內(nèi)容的謹(jǐn)慎甚至嚴(yán)苛，讓李劍英對資本并不那么熱衷，反而將目光投向了看似與文化不沾邊的領(lǐng)域—農(nóng)業(yè)科技，這一關(guān)注就是一年多的時間。一個偶然的機會接觸到由中科院院士指導(dǎo)發(fā)起的環(huán)保項目，秸稈資源化。通過離心技術(shù)把秸稈變成天然氣，生物制氣化之后回收的木炭，可以繼續(xù)投入商業(yè)開發(fā)利用。

最早是科技記者出身的李劍英在2015年下半年開始做這個項目研發(fā)，該項目目前已申請了100多項專利。深諳品牌營銷之道的李劍英對自己的這個科技項目胸有成竹。“我們一直為別人規(guī)劃如何做好品牌，做視頻，做營銷，現(xiàn)在想做文化的同時做自己的實業(yè)，一起往前走，往往實業(yè)結(jié)合優(yōu)秀的技術(shù)會為社會帶來更大的貢獻(xiàn)?！崩顒τ㈥U釋。他暢想著未來把科技做好之后的利潤用以做好傳媒，做好自己的生態(tài)小閉環(huán)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，他在香港大學(xué)進修并完成了整合營銷傳播（IMC）的碩士課程。

面對創(chuàng)業(yè)這條不歸路，李劍英走過全年只有春節(jié)才休息兩天的時光，也經(jīng)常從北京坐最晚一班飛機去外地參加第二天的會議，會議結(jié)束坐當(dāng)天的飛機返回北京。

心有猛虎，細(xì)嗅薔薇讓他常常工作到深夜，卻不忘記在回家的路上凝視一枝春發(fā)的嫩芽；周末忙碌之余卻不容錯過與女兒的親子時光；在冰雪交加的惡劣環(huán)境中拍攝影片也不忘欣賞大自然的壯美……“我現(xiàn)在不是為自己活著，還有那么多跟著你的人，他們信任你跟著你，因此我不能停下來。我希望給自己五到六年的時間做好品牌和經(jīng)驗的積累，到那個時候我們的內(nèi)容制作部分就會很穩(wěn)定，品牌就會凸顯?！彼哪樕虾貌蝗菀琢髀冻鲆稽c輕松。