許自猛：我的心中有一頭狂獅在等待釋放

林帕什

許自猛：我的心中有一頭狂獅在等待釋放

林帕什

“以前創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在還想著創(chuàng)業(yè)。在我看來，不一定開了公司、有了辦公地點(diǎn)才是創(chuàng)業(yè)，只要朝著既定的方向前進(jìn)，任何途徑的奮斗都是一種創(chuàng)業(yè)?！?/p>

——許自猛

初生牛犢不怕虎

1991年，許自猛出生在泉州石獅，從小他就是一個(gè)樂觀向上的孩子，遇事不愁、勇敢堅(jiān)強(qiáng)。那時(shí)的他，不曾想過自己日后會(huì)與設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)有如此深的淵源，也想不到在稚嫩的年紀(jì)里要經(jīng)歷幾番大起大落，迎接成長的洗禮。

大學(xué)時(shí)期，是許自猛命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不安于現(xiàn)狀的他，在專業(yè)能力尚未扎實(shí)的階段就與幾個(gè)同學(xué)相約“走”出校門，合伙創(chuàng)立工作室。

回憶起那時(shí)候的沖動(dòng)，許自猛顯得有些激動(dòng)。他說，自從考入武夷學(xué)院，他就沒有想過要在大學(xué)里安逸地學(xué)習(xí)。大一下學(xué)期時(shí)，他和同學(xué)一起探討如何把專業(yè)知識(shí)帶入市場(chǎng)，沒想到聊著聊著幾個(gè)人就熱血沸騰了，創(chuàng)業(yè)的想法油然而生。

“當(dāng)時(shí)校內(nèi)還沒有掀起創(chuàng)業(yè)熱潮，我們算是大學(xué)里的激情份子，當(dāng)我們踐行了創(chuàng)業(yè)的想法以后，同屆的一些人也躍躍欲試，計(jì)劃著創(chuàng)業(yè)。陸陸續(xù)續(xù)，跟著創(chuàng)業(yè)的人越來越多……”

創(chuàng)業(yè)，不能沒有資金。上大學(xué)未滿一年的許自猛從哪里獲取創(chuàng)業(yè)需要的資金？許自猛不想讓父母擔(dān)心，于是憑借自己的努力，向朋友借錢。同時(shí)，他也沒有將創(chuàng)業(yè)資金的籌備情況和父母細(xì)說。他認(rèn)為，一個(gè)男子漢應(yīng)該自己承擔(dān)起一切。

“當(dāng)時(shí)我想拼一把，我不怕失敗，大不了重新來過。既然選擇了，就該勇于挑戰(zhàn)！”

創(chuàng)業(yè)的“第一槍”打響了：許自猛和四個(gè)同學(xué)共同創(chuàng)立了“維創(chuàng)美術(shù)設(shè)計(jì)工作室”，主營學(xué)校和周邊一些店鋪、茶企的設(shè)計(jì)服務(wù)。

初次創(chuàng)業(yè)，幾個(gè)大學(xué)生都沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們選擇從很小的業(yè)務(wù)做起，設(shè)計(jì)名片、店鋪廣告牌，一件件事情做下來，許自猛發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)沒有那么容易。由于經(jīng)驗(yàn)不足，定制的物料尺寸和色彩都出現(xiàn)了問題，虧損了不少資金。

“和我一起創(chuàng)業(yè)的同學(xué)都是學(xué)設(shè)計(jì)的，大家合作起來分工不是很明確。每個(gè)人都在相互制衡，誰也沒有辦法作決定，造成了經(jīng)營困難、業(yè)務(wù)斷層，最終團(tuán)隊(duì)解散了?！痹S自猛經(jīng)歷了第一次的創(chuàng)業(yè)，積攢了一些經(jīng)驗(yàn)，重拾心態(tài)，為第二次創(chuàng)業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。

不久，許自猛和一個(gè)大三的學(xué)長合股創(chuàng)立了一家設(shè)計(jì)公司，取名“幺點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)公司”，規(guī)模約十人。剛開始，他們只是租在居民房里，事業(yè)步入正軌后才搬進(jìn)環(huán)境好點(diǎn)的辦公樓，那里面積不大，但是夠用。

一段時(shí)間后，為了擴(kuò)大經(jīng)營，團(tuán)隊(duì)開始擴(kuò)容資金、引入新資金，投資人也參與了公司的管理，這讓許自猛措手不及。他與合伙人產(chǎn)生了分歧，這時(shí)恰好臨近畢業(yè)，學(xué)校強(qiáng)制要求學(xué)生到廈門的一家大公司實(shí)習(xí)。兩難之下，許自猛最終決定服從學(xué)校的安排，于是和合伙人商定，離開了公司。

“我當(dāng)時(shí)覺得，或許去了大企業(yè)實(shí)習(xí)，能學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不至于做一只‘井底之蛙’?！痹S自猛說。

盡管兩次創(chuàng)業(yè)都落下了“帷幕”，許自猛心中創(chuàng)業(yè)的火花卻未就此熄滅。許自猛沒有因創(chuàng)業(yè)的失利而耿耿于懷，從這些經(jīng)歷中，他看到的是成功。

“我在這個(gè)過程中得到了很多，我的能力更強(qiáng)了，這是最大的收獲?！?/p>

在菲律賓進(jìn)修的青春

“在未來的五年乃至十年，我應(yīng)該還會(huì)在菲律賓學(xué)習(xí)，也會(huì)來回跑。菲律賓落后中國幾十年了，在華人和其他國家的刺激下，百廢待興，機(jī)會(huì)很大?！?/p>

如今，26歲的許自猛正在菲律賓的一家大型企業(yè)進(jìn)修，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理知識(shí)。許自猛與菲律賓之間有此緣分，主要是他的親人牽的線。

在創(chuàng)業(yè)失利后的那段時(shí)期，許自猛沉下心來規(guī)劃自己未來的道路，他的親人數(shù)次向他推薦菲律賓的一家企業(yè)，告訴他系統(tǒng)的學(xué)習(xí)對(duì)日后的創(chuàng)業(yè)很有好處。

在是否要去菲律賓一事上，許自猛十分慎重。暫時(shí)離開祖國，去往一個(gè)陌生的國家，需要做很多的準(zhǔn)備，種種考驗(yàn)也會(huì)接踵而來。

鑒于四點(diǎn)考慮，許自猛最終去了菲律賓：“第一，在英語廣泛使用的菲律賓，我能快速地提高英語能力；第二，那里有我的親人，在他們的幫助下，我能更快地融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境；第三，菲律賓匯聚了多國優(yōu)秀人士，接觸更深層次的人能讓我學(xué)到很多，也能交到朋友；第四，融入異族文化中實(shí)屬不易，在不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中克服困難，這樣的機(jī)會(huì)十分難得?！?/p>

“你也許想不到，這些年我已經(jīng)從一個(gè)軟件都學(xué)不好的人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)出作品很有效率的設(shè)計(jì)師了。能力強(qiáng)了，日子就好過了。經(jīng)歷過一年漲三次薪水，我成了公司同事羨慕的對(duì)象！”

來到菲律賓以后，許自猛的心態(tài)愈加成熟了，他的眼光變得銳利，能看出設(shè)計(jì)作品的好與壞，再也不會(huì)設(shè)計(jì)出剛出道時(shí)的那種校園式設(shè)計(jì)。

在穿衣風(fēng)格上，許自猛的變化也很大，他不再追求潮流的服飾，開始喜歡正裝，哪怕是工作以外的時(shí)間，也時(shí)常穿著職業(yè)裝。甚至有一段時(shí)間，許自猛天天打著領(lǐng)帶，他用這份心思詮釋成長的決心。

這是一個(gè)曾經(jīng)懵懂的青年成長的重要的一步，在菲律賓的歲月雖然也有不少的缺憾，但是在許自猛創(chuàng)業(yè)的道路上，這一段經(jīng)歷終將成為他最寶貴的財(cái)富。

AMANN網(wǎng)站，我的下一站

許自猛說，“AMANN”是他在國外的英文名，即將推出的新網(wǎng)站“amann.vip”也是以這個(gè)名字命名的。沉淀了數(shù)年，許自猛對(duì)創(chuàng)業(yè)又有了新的認(rèn)識(shí)，而且在團(tuán)隊(duì)的招募上，也有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

設(shè)計(jì)的作品

如今，他的在線團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站前端、PHP工程、IOS工程、UI設(shè)計(jì)、插畫等領(lǐng)域的伙伴加盟，團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力較從前大為提升。不久以后，許自猛將再次成立工作室，屆時(shí)，這些伙伴將直接與之共事。

“大學(xué)時(shí)候?qū)W到的專業(yè)知識(shí)，對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)站制作而言也有一定的幫助。我學(xué)的是藝術(shù)設(shè)計(jì)的包裝設(shè)計(jì)方向，學(xué)的內(nèi)容很廣：VI系統(tǒng)、LOGO、插畫……這些如今仍舊適用。我們將技術(shù)和知識(shí)實(shí)踐于創(chuàng)業(yè)之中。”如果說過去的兩個(gè)項(xiàng)目是獨(dú)立的個(gè)體，那么AMANN網(wǎng)站則是許自猛綜合了多種因素后創(chuàng)立的復(fù)雜的共同體。閱歷、實(shí)力、契機(jī)，這些在其中都發(fā)揮了重要作用。

許自猛說，建立AMANN網(wǎng)站，是為未來鋪墊。網(wǎng)站暫時(shí)是SOHO模式在運(yùn)作，搭一個(gè)展示平臺(tái)方便客戶了解。鑒于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，現(xiàn)在很多大型企業(yè)的部分工作都在用SOHO模式運(yùn)作，比如：IBM。這種模式適用于大部分的工作，完全可以在家中獨(dú)立完成或通過互聯(lián)網(wǎng)與他人協(xié)同完成工作。而且，這樣的模式能間接地減少運(yùn)營成本，為客戶節(jié)省一筆不小的開支。

記者了解到，目前AMANN網(wǎng)站接下了“絲綢之路國際電影節(jié)工作平臺(tái)”的項(xiàng)目，一切都在平穩(wěn)的運(yùn)行當(dāng)中。許自猛之所以還未讓AMANN網(wǎng)站正式上線，是因?yàn)樗刖媲缶?，讓AMANN網(wǎng)站完全適應(yīng)市場(chǎng)以后，“一觸即發(fā)”。

“AMANN網(wǎng)站目前正在測(cè)試當(dāng)中，還有一些作品需要整理。如果不出意外，該網(wǎng)站可以在未來三個(gè)月內(nèi)正式上線?！?/p>