李春雨
【摘 要】 自2012年1月1日起,國(guó)內(nèi)多地都開始“營(yíng)改增”方面的稅收改革試點(diǎn),之后該政策不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。 從2016年5月1日起,國(guó)家全面實(shí)施“營(yíng)改增”政策,并且將范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)。而建筑行業(yè)是國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè),近年來(lái)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。本文行將在對(duì)“營(yíng)改增”政策解讀的基礎(chǔ)上,就建筑行業(yè)在“營(yíng)改增”政策下的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探索。
【關(guān)鍵詞】“營(yíng)改增”政策;建筑行業(yè);應(yīng)對(duì)措施
一、前言
政府為了深化稅收體制改革,推出了“營(yíng)改增”政策?!盃I(yíng)改增”使得國(guó)家稅收體制更加完善,同時(shí)降低了大部分納稅人的稅負(fù)。建筑行業(yè)處在此背景之下,可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對(duì)于建筑企業(yè),如何抓住這一稅政策帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì),有效規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益是時(shí)下建筑業(yè)亟待解決首要的問(wèn)題。
二、建筑行業(yè)“營(yíng)改增”政策解讀
“營(yíng)改增”就是將營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的一個(gè)簡(jiǎn)稱。營(yíng)業(yè)稅和增值稅都是流轉(zhuǎn)稅,二者都是在商品流通環(huán)節(jié)征收的稅種,但營(yíng)業(yè)稅除六種規(guī)定情形允許扣除部分營(yíng)業(yè)額外,其他均按營(yíng)業(yè)收入全額征收,存在重復(fù)征稅問(wèn)題。為消除建筑行業(yè)重復(fù)征稅,建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”政策主要做了以下兩個(gè)方面調(diào)整:
第一,計(jì)稅依據(jù)以及方法進(jìn)行了調(diào)整。營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅,以營(yíng)業(yè)額作為計(jì)稅的依據(jù);而增值稅則是價(jià)外稅,以銷售額作為計(jì)稅依據(jù)。計(jì)算公式,一般納稅人應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅額-當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額;小規(guī)模納稅人應(yīng)納稅額=銷售額×征收率。從該公式可以看出,納稅人主體資格性質(zhì)不同決定了其計(jì)稅方式,故納稅人選擇什么樣的主體資格納稅是關(guān)鍵。
第二,稅率上的調(diào)整,建筑行業(yè)繳納的營(yíng)業(yè)稅率是3%,但“營(yíng)改增”之后建筑業(yè)增值稅的稅率:一般納稅人是11%,小規(guī)模納稅人是5%。由此可見,“營(yíng)改增”后稅率提高了。對(duì)于一般納稅人而言,要想降低稅負(fù),根據(jù)其應(yīng)納稅額計(jì)算公可知取得當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額是關(guān)鍵。
三、建筑行業(yè)在“營(yíng)改增”政策下的應(yīng)對(duì)措施
1.提升全體員工的“營(yíng)改增”意識(shí)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
現(xiàn)階段,在“營(yíng)改增”政策的大背景下,建筑企業(yè)全體人員必須要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在固有思維模式,不但要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)“營(yíng)改增”有關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),而且要求全體員工提升“營(yíng)改增”相關(guān)政策意識(shí)。此外,建筑企業(yè)還需對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)做一下相應(yīng)調(diào)整:第一,依照企業(yè)規(guī)模的大小,適當(dāng)引進(jìn)稅務(wù)方面的專業(yè)人才,為企業(yè)進(jìn)行增值稅方面的管理以及稅務(wù)籌劃提供人力資源保障。第二,對(duì)在每一級(jí)別的核算單位設(shè)置一個(gè)稅務(wù)專崗,明確規(guī)定該崗位職責(zé),做好企業(yè)日常增值稅發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、開具、認(rèn)證、納稅申報(bào)等工作。第三,建立部門之間“營(yíng)改增”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,使企業(yè)在“營(yíng)改增”過(guò)程中信息暢通,遇到問(wèn)題及時(shí)反饋。
2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和外部經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化
前面說(shuō)到,納稅人選擇什么樣的主體資格納稅是關(guān)鍵。選擇一般納稅人或者小規(guī)模納稅人主體資格納稅,首先要估算出年?duì)I業(yè)額,計(jì)算二者之間的稅收臨界點(diǎn),然后結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略綜合權(quán)衡利弊加以取舍。繼而,如果建筑企業(yè)選擇一般納稅人主體資格繳納增值稅,那么“營(yíng)改增”后需對(duì)自身架構(gòu)和對(duì)外經(jīng)營(yíng)模式做如下調(diào)整:
第一,建筑企業(yè)一定要以自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù),取消小規(guī)?;蛘哔Y質(zhì)低的一些子公司,集中成立一些專業(yè)性過(guò)硬的分公司。盡可能的將一些意義較小的管理層取消或者減少,做到合同、施工以及納稅主體一致,盡可能的避免或者少由于3個(gè)主體不一致造成進(jìn)項(xiàng)稅無(wú)法抵扣的狀況發(fā)生。第二,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資質(zhì)管理進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格禁止向一些無(wú)資質(zhì)或者資質(zhì)不全的單位以及個(gè)人進(jìn)行資質(zhì)出借。建筑企業(yè)可以以聯(lián)合體形式投標(biāo),進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自身現(xiàn)有實(shí)力。在中標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)讓業(yè)主一方同聯(lián)合體所有的單位簽署對(duì)應(yīng)的合同,以便進(jìn)行結(jié)算、開具發(fā)票以及付款,規(guī)避因主體不同造成無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的風(fēng)險(xiǎn)。
3.對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行調(diào)整以及優(yōu)化
建筑企業(yè)“營(yíng)改增”前的營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅,稅改之后的增值稅是價(jià)外稅,故需要對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行調(diào)整以及優(yōu)化,制定全新投標(biāo)報(bào)價(jià)相應(yīng)的體系。建筑企業(yè)內(nèi)從事預(yù)算管理方面的人員必須要加強(qiáng)“營(yíng)改增”相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī),并且要對(duì)最新造價(jià)管理相關(guān)體系的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)了解和掌握。在此基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)方法進(jìn)行優(yōu)化,制定全新投標(biāo)報(bào)價(jià)方法,為本企業(yè)稅負(fù)的合理轉(zhuǎn)嫁打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)合同的管理
第一,建筑企業(yè)在同業(yè)主進(jìn)行合同簽訂時(shí),一定要爭(zhēng)取把其中的“甲方提供用料”變換成“甲方控制用料”,不然會(huì)帶來(lái)購(gòu)進(jìn)材料進(jìn)項(xiàng)稅款不能抵扣,稅負(fù)偏重的風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于紅線內(nèi)征拆補(bǔ)償款必須另外簽署委托協(xié)議,并且明確該項(xiàng)不計(jì)入到合同總價(jià)之中,而且要用代收代付模式進(jìn)行結(jié)算,以合理降低計(jì)算銷項(xiàng)稅額的稅基。第二,建筑企業(yè)在選擇供應(yīng)商和勞務(wù)公司時(shí),一定要盡量選擇具備一般納稅人資格的企業(yè),而且要在合同的價(jià)格條款中約定,不含增值稅的單價(jià)、各子項(xiàng)目的稅率,并且明確要求對(duì)方開增值稅專票。此外,在購(gòu)銷合同的付款條款處約定,對(duì)方要先為建筑企業(yè)開具增值稅專票,然后企業(yè)再進(jìn)行付款,而且雙方還要明確提供發(fā)票的具體時(shí)間,以及資金具體支付方式和時(shí)間等。
四、結(jié)論
綜上所述,建筑行業(yè)為了充分把握“營(yíng)改增”稅收政策帶來(lái)的機(jī)遇,首先要培育內(nèi)部全體員工“營(yíng)改增”相關(guān)的意識(shí),調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),為“營(yíng)改增”作好思想、人力和組織保障;然后對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)布局做出整體規(guī)劃,以規(guī)避納稅主體不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)預(yù)算管理作出相應(yīng)調(diào)整以及優(yōu)化,在項(xiàng)目合同管理方面注重材料供應(yīng)商和勞務(wù)提供商納稅一般納稅人主體資格的確認(rèn)和具體合同條款的擬定。通過(guò)以上的措施,方可促進(jìn)建筑企業(yè)有效利用“營(yíng)改增”帶來(lái)的益處。
參考文獻(xiàn):
[1]張曉丹.EPC總承包模式下總承包方涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施——以對(duì)營(yíng)改增政策的解讀為基礎(chǔ)[J].西部財(cái)會(huì),2016,(11):15-17.
[2]梁云鳳,王寧.“營(yíng)改增”對(duì)北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)狀況影響研究——基于CGE模型分析[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2016,(07):24-31.
[3]戴志強(qiáng),劉俊岑.建筑工程企業(yè)在“營(yíng)改增”環(huán)境下的稅收籌劃[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(19):59.