【摘 要】淺析了公立醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款涵義及產(chǎn)生原因,對(duì)改善應(yīng)收醫(yī)療款管理的建議方面談了自己的見(jiàn)解。
【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院;應(yīng)收醫(yī)療款;管理
公立醫(yī)院是中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體,對(duì)外擔(dān)負(fù)著救死扶傷的社會(huì)責(zé)任,對(duì)內(nèi)參照企業(yè)自負(fù)盈虧管理,隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展,醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款大量的占用嚴(yán)重影響了醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款的管理是完善醫(yī)院內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要方面。
一、公立醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款涵義及產(chǎn)生的原因
1.公立醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款涵義
“應(yīng)收醫(yī)療款”是指醫(yī)院因提供醫(yī)療服務(wù)而應(yīng)向門診病人、出院病人、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等收取的醫(yī)療款,該科目屬于資產(chǎn)類科目,借方登記應(yīng)收醫(yī)療款的增加,貸方登記應(yīng)收醫(yī)療款的減少,期末借方余額反映醫(yī)院尚未收回的應(yīng)收醫(yī)療款。
2.公立醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款產(chǎn)生原因
(1)醫(yī)療保險(xiǎn)欠款
隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的不斷深化,全國(guó)社保聯(lián)網(wǎng)的逐步現(xiàn)實(shí),醫(yī)保病人占住院病人比例增大,目前醫(yī)療保險(xiǎn)按照現(xiàn)行醫(yī)保相關(guān)政策執(zhí)行先診療后付費(fèi)原則,醫(yī)保病人出院結(jié)算時(shí)按其參保身份承擔(dān)個(gè)人部分,統(tǒng)籌部分由醫(yī)院墊付,按月與社保部門結(jié)算產(chǎn)生的欠款。
省、市四大班子及離休干部體檢治療費(fèi)都是由醫(yī)院先行墊付,按月與醫(yī)保部門申報(bào)結(jié)算費(fèi)用產(chǎn)生的欠款。
(2)醫(yī)療糾紛病人欠款
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)和治療結(jié)果期望值不斷增加,個(gè)人法律意識(shí)也逐漸增強(qiáng),當(dāng)患者不滿意醫(yī)院治療質(zhì)量、服務(wù)和物價(jià)收費(fèi)時(shí)而導(dǎo)致糾紛而拒付醫(yī)療費(fèi)。
(3)經(jīng)濟(jì)困難無(wú)能力支付導(dǎo)致的醫(yī)療欠款
筆者所在醫(yī)院開(kāi)通120以來(lái),急診拉回一些交通肇事、斗毆及三無(wú)人員,本著救死扶傷的原則,醫(yī)院給予救治,有些患者病情稍穩(wěn)定自行出院,有些患者,出院時(shí)寫了保證,但經(jīng)濟(jì)能力有限,也無(wú)法追回欠款。還有部分五保戶、殘障人士、貧困戶等住院病人,他們的經(jīng)濟(jì)條件有限,雖然有社會(huì)救助承擔(dān)大部分醫(yī)療費(fèi)用,但他們還是不能交足自費(fèi)部分,即使治愈出院后,有相關(guān)部門出具的困難證明,也難以追回欠款。
(4)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療欠款
作為公立醫(yī)院承擔(dān)著大量的基本公共衛(wèi)生服務(wù),如部分免費(fèi)孕檢產(chǎn)檢、新生兒聽(tīng)力篩查、孕婦葉酸免費(fèi)發(fā)放、HIV檢查等惠民服務(wù),都是由醫(yī)院先行提供服務(wù)后,再向主管衛(wèi)生部門申請(qǐng)醫(yī)療費(fèi),因?yàn)檎?cái)力等原因,基本公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)也不能完全得到補(bǔ)償。
突發(fā)的瘟疫、重大交通事故、重大的安全生產(chǎn)事故等,政府非常重視,而患者又為無(wú)辜百姓,作為公立醫(yī)院義不容辭的承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,總是不計(jì)成本的投入較多的人力物力去救助,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)也不能得到政府的完全補(bǔ)償而產(chǎn)生的欠款。
(5)醫(yī)院內(nèi)部控制制度不完善
病人先出院,后結(jié)賬,醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有及時(shí)催病人來(lái)結(jié)清醫(yī)療欠款,醫(yī)院未將醫(yī)療欠款未列入科室考核。
二、加強(qiáng)應(yīng)收醫(yī)療款管理的建議
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)行為的控制,是醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款管理的一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)對(duì)醫(yī)療欠費(fèi)行為進(jìn)行全過(guò)程控制管理,減少醫(yī)療欠費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,來(lái)強(qiáng)化醫(yī)院的應(yīng)收醫(yī)療款管理就顯得十分重要。
1.學(xué)習(xí)規(guī)章政策,加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通
隨著醫(yī)保覆蓋面的增大,醫(yī)保在醫(yī)療行為中的重要越來(lái)越重要,狠抓員工培訓(xùn),加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),通過(guò)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理,減少以至杜絕違規(guī)和差錯(cuò)的扣款,提高醫(yī)保病人應(yīng)收醫(yī)療款的回收率。醫(yī)院醫(yī)保管理部門要與各醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,把不合理的醫(yī)療保險(xiǎn)拒付款項(xiàng)向其申訴,同時(shí)及時(shí)催收應(yīng)收未收的醫(yī)保基金,爭(zhēng)取最大限度的醫(yī)保政策支持。
2.提高人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)患溝通
醫(yī)院應(yīng)有計(jì)劃安排醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修及積極引進(jìn)人才,開(kāi)展名師帶徒、專題講座等多種學(xué)習(xí)形式,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員技能提高。
同時(shí),尊重病人知情權(quán),醫(yī)患雙方對(duì)病情變化進(jìn)展、醫(yī)生診療案例多作交流,對(duì)醫(yī)療價(jià)格進(jìn)行公示,應(yīng)每日發(fā)放費(fèi)用清單,增加病人的信任度和醫(yī)療的透明度,減少不必要的醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3.完善特殊救治和民政救助流程
針對(duì)突發(fā)公共事件的患者、三無(wú)病人、特困病人等應(yīng)先行治療,醫(yī)院需按這些特殊的病人建立個(gè)人檔案,完整記錄病人的診療過(guò)程及費(fèi)用,及時(shí)向市政府、市財(cái)政部門、市民政部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)政策補(bǔ)償,而醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)公共衛(wèi)生服務(wù)造成的欠費(fèi),應(yīng)做做臺(tái)賬記錄,保留相關(guān)原始單據(jù),及時(shí)和市衛(wèi)生局申請(qǐng)政策補(bǔ)償。
4.完善內(nèi)部管理流程
醫(yī)院應(yīng)加大信息化系統(tǒng)的投入,最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息資源共享。入院時(shí)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)病人進(jìn)行身份核對(duì),確定醫(yī)保報(bào)銷比例和催繳限額,在院期間應(yīng)避免醫(yī)護(hù)和財(cái)務(wù)人員因醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不清楚而導(dǎo)致收費(fèi)差錯(cuò),從源頭上保證收費(fèi)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,辦理出院時(shí),和病人核對(duì)好收費(fèi)清單,結(jié)清費(fèi)用或是辦理相應(yīng)擔(dān)保事宜。出院后對(duì)其欠款及時(shí)催繳,對(duì)特殊欠款患者向相關(guān)政府部門申請(qǐng)補(bǔ)償。
5.完善績(jī)效管理制度
醫(yī)院不能片面追求醫(yī)療收入的增長(zhǎng),而缺乏對(duì)應(yīng)收醫(yī)療款管理,應(yīng)制定嚴(yán)格的資金回款催繳考核制度,績(jī)效獎(jiǎng)金與科室回款指標(biāo)掛鉤。醫(yī)院應(yīng)對(duì)欠款和被醫(yī)保部門拒付較多科室進(jìn)行公示和分析,并視不同原因進(jìn)行懲罰,同時(shí)對(duì)醫(yī)保政策掌握較好、回款較好的科室,進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
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作者簡(jiǎn)介:
林明珠(1984—),籍貫:海南三亞,工作單位:海南省三亞市中醫(yī)院。