內(nèi)蒙夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站農(nóng)技推廣成效與改進(jìn)建議

楊金福

摘要：該文介紹了內(nèi)蒙古夏家店鄉(xiāng)的農(nóng)技推廣體系建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，高度重視、專題部署，突出特色、精心組織，細(xì)化措施，全力推進(jìn)，農(nóng)技推廣服務(wù)效果顯著。同時(shí)，針對(duì)存在問題部署了相關(guān)工作計(jì)劃。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)推廣；工作成效；創(chuàng)新；問題

一、取得的工作成效

1、農(nóng)業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)條件得到明顯改善

2012年結(jié)合夏家店鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓建設(shè)實(shí)施了基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家投資25萬元，自籌資金5萬元，新建業(yè)務(wù)用房240 m2，其中：辦公用房64.8 m2、檢驗(yàn)檢測(cè)室43.2 m2、培訓(xùn)室66 m2、咨詢服務(wù)大廳66 m2，配備培訓(xùn)設(shè)備150臺(tái)（套），檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備6臺(tái)（套），配備電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備19臺(tái)（套），配備農(nóng)技推廣服務(wù)車1輛，與合作社合作有長(zhǎng)期合作的試驗(yàn)示范基地1處。農(nóng)業(yè)站業(yè)務(wù)用房能夠滿足履行職責(zé)要求，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備配套齊全，單位機(jī)構(gòu)名稱規(guī)范統(tǒng)一，納入農(nóng)業(yè)部“基層農(nóng)技推廣體系管理信息系統(tǒng)”實(shí)名管理，能夠規(guī)范使用“中國(guó)農(nóng)技推廣”標(biāo)識(shí)。農(nóng)業(yè)站技術(shù)人員具有高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，在編人員全部在崗，崗位職責(zé)清晰明確，農(nóng)技人員實(shí)行“四證”管理，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和參加上級(jí)培訓(xùn)，熟悉農(nóng)業(yè)政策、專業(yè)知識(shí)、推廣方法，遵紀(jì)守法。

2、工作責(zé)任制度明確，農(nóng)技推廣五項(xiàng)制度得到全面落實(shí)

夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站制訂了農(nóng)技推廣人員工作職責(zé)，實(shí)行職責(zé)分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)技推廣人員聘任、責(zé)任、多元化農(nóng)技推廣、培訓(xùn)、考核考評(píng)等五項(xiàng)制度，人員工資全部財(cái)政撥款，工作經(jīng)費(fèi)有良好保障，各項(xiàng)制度公開透明，年度工作任務(wù)明確具體，農(nóng)業(yè)站運(yùn)行管理規(guī)范有序。

3、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法得到進(jìn)一步創(chuàng)新

幾年來與農(nóng)業(yè)院校開展合作，堅(jiān)持試驗(yàn)-示范-推廣的農(nóng)技推廣原則，建立試驗(yàn)示范基地，對(duì)新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)示范展示100多項(xiàng)，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。完善“專家-技術(shù)指導(dǎo)員-示范戶-輻射帶動(dòng)戶”的農(nóng)技推廣模式，以玉米、設(shè)施農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育科技示范戶120戶，輻射帶動(dòng)3600戶農(nóng)戶。農(nóng)技人員通過建立工作日記、咨詢服務(wù)和包村聯(lián)戶進(jìn)行登記、填寫技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)等措施強(qiáng)化服務(wù)，大力開展科技培訓(xùn)工作，舉辦農(nóng)民田間學(xué)校50余次，年均培訓(xùn)農(nóng)民8000人（次），達(dá)到每戶有一名科技種田的明白人。咨詢培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，制定全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)推廣規(guī)劃和年度工作計(jì)劃及植物病蟲害、農(nóng)業(yè)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，篩選農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種15個(gè)、主推技術(shù)10項(xiàng)，認(rèn)真開展農(nóng)情調(diào)查、檢驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)農(nóng)情信息，檢測(cè)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料及時(shí)有效，農(nóng)技推廣服務(wù)“最后一公里”問題得到有效解決。

4、農(nóng)技推廣服務(wù)效果顯著

設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目得到快速發(fā)展，全鄉(xiāng)共發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)14處，建設(shè)面積達(dá)到13000畝，畝均收入超過4萬元。連續(xù)8年開展玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作在全國(guó)處于領(lǐng)先水平，累計(jì)落實(shí)萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片15片，推廣面積達(dá)到20萬畝，平均單產(chǎn)911 kg，畝均增產(chǎn)143 kg。2011年被農(nóng)業(yè)部確定為整建制高產(chǎn)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多次創(chuàng)出玉米高產(chǎn)記錄，2009年百畝示范田畝產(chǎn)達(dá)到1282.1 kg，列全國(guó)春玉米種植區(qū)第二名，2014年最高產(chǎn)達(dá)到1241.5 kg。

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2005年開展有機(jī)雜糧的認(rèn)證工作。2010年“夏家店小米”地理標(biāo)志產(chǎn)品在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)得到保持認(rèn)證，年均種植有機(jī)雜糧30000畝，建成有機(jī)雜糧生產(chǎn)加工企業(yè)一家，在建兩家，地標(biāo)產(chǎn)品“夏家店小米”和有機(jī)雜糧產(chǎn)業(yè)是松山區(qū)唯一得到認(rèn)證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色品牌。

大力開展測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。全鄉(xiāng)年均應(yīng)用配方肥面積達(dá)到20萬畝，推廣普及率達(dá)到85%，年均為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效1000余萬元。夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站通過開展星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，引進(jìn)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)10多項(xiàng)，各項(xiàng)技術(shù)推廣普及率達(dá)到65%以上，增產(chǎn)20%以上，工作業(yè)績(jī)?nèi)〉妹黠@效果。2012年內(nèi)蒙古自治區(qū)玉米全覆膜種植技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在夏家店鄉(xiāng)召開，2013引進(jìn)墨西哥玉米高產(chǎn)創(chuàng)建綜合技術(shù)，2015年玉米機(jī)械粒收技術(shù)在赤峰市首次引進(jìn)，提升了松山區(qū)玉米種植水平。

夏家店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站經(jīng)過多年的努力，達(dá)到了辦公有場(chǎng)所、服務(wù)有手段、示范有基地、化驗(yàn)辦公有設(shè)備、下鄉(xiāng)有工具、人員有職責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)構(gòu)形象、隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行管理、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)口碑等方面得到了當(dāng)?shù)攸h委政府、干部群眾的一致好評(píng)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定和認(rèn)可。

二、存在問題

土地流轉(zhuǎn)速度慢，制約了農(nóng)技推廣規(guī)?；l(fā)展的速度；農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝結(jié)合不到位，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體少，農(nóng)業(yè)機(jī)械分散經(jīng)營(yíng)，效率低下，造成資源浪費(fèi)；缺少農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范經(jīng)費(fèi)保障不足；農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)老化，滿足不了當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；部分農(nóng)技人員責(zé)任心差，履職能力不強(qiáng)。

三、工作計(jì)劃和建議

在加強(qiáng)自身建設(shè)上下功夫。著力提高技術(shù)人員履職能力，加強(qiáng)農(nóng)技人員的培訓(xùn)和知識(shí)更新；轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，著力提高服務(wù)能力，重點(diǎn)培育種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。

加快土地流轉(zhuǎn)步伐，促進(jìn)規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)保障能力，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝有機(jī)結(jié)合，整合組裝農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)配套服務(wù)。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，全面整合農(nóng)技信息服務(wù)資源，充分利用現(xiàn)代通訊和信息技術(shù)，全面提升農(nóng)技信息服務(wù)能力，做到簡(jiǎn)便、快捷、方便。

在農(nóng)產(chǎn)品深加工上下功夫，提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，加大品牌認(rèn)證工作，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。