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      李主席心中的三件事

      2017-04-22 06:56:44崔玻
      中國(guó)工人 2017年3期
      關(guān)鍵詞:金河富國(guó)工會(huì)主席

      ■崔玻

      李主席心中的三件事

      ■崔玻

      “晴天腳踩黃土噗噗響,雨天稀泥爛道點(diǎn)點(diǎn)坑。寒來風(fēng)卷鵝毛鉆衣領(lǐng),暑往似火驕陽烤獨(dú)行?!边@是對(duì)遼源市西安區(qū)富國(guó)社區(qū)工會(huì)主席李世安多年來工作的真實(shí)寫照。

      今年1月19日,記者來到西安區(qū)富國(guó)社區(qū),卻沒能見到李世安。有人告訴說,除了社區(qū)有工作安排,其余時(shí)間無論刮風(fēng)下雨,他都是按照轄區(qū)地圖和時(shí)間表跑企業(yè)。 通過電話聯(lián)系,李世安匆匆往回趕,過了好一會(huì)才見到他。李世安歉意地說,他去的兩個(gè)小企業(yè)地處偏遠(yuǎn),電話信號(hào)也不好,讓你們久等了。他今天去企業(yè),一是走訪慰問困難職工,二是有兩個(gè)員工聽說工會(huì)送溫暖,早上給他打電話,要找工會(huì)救助。他這次去就是跟他們解釋,幫扶救助不是家家都有,這錢是給生活最困難的、過不去春節(jié)的職工群眾的。 說起任職5年來的工會(huì)主席工作,李世安說,他是搞紡織企業(yè)檢查員出身的,過去沒干過工會(huì)工作。但是從來沒有離開過基層,因此職工群眾想什么,他的心里清清楚楚:“雖然隔行如隔山,但是隔行不隔理,只要心里裝著三件事,就能扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾服務(wù)好”。

      第一件事:推行職代會(huì)制度,理順職工“心氣” 。無論在哪個(gè)單位,職工最關(guān)心的就是工資分配,這是職工最直接、最切身的利益。每月當(dāng)職工拿到工資條后,看上看下心里總是有這樣那樣的疑問。讓職工放下包袱,幫助他們消除心里陰影,是基層工會(huì)主席最基本的職能。李世安負(fù)責(zé)的富國(guó)和先鋒兩個(gè)社區(qū),近年來由于塌陷區(qū)搬遷等緣故,處于地域面積大,成型企業(yè)少,企業(yè)分散等特點(diǎn)。若想把零散的點(diǎn)串成線,在十幾家小型企業(yè)中做到建章建制,存在很大難度。 為了破解這一難題,李世安從選樹典型引路入手,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作基礎(chǔ)較好的遼源東岳工礦有限公司,開展民主政治建設(shè)試點(diǎn),組織籌建職工代表大會(huì),并且取得圓滿成功。職工們反映說,過去,工資分配、規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)都是企業(yè)里幾個(gè)人說了算,工人心里揣著一本糊涂賬,心里憋屈又沒法說。如今,自從推行職代會(huì)制度,實(shí)行了廠務(wù)公開,職工關(guān)心啥,廠里公開啥。出多少勤、干多少活、開多少錢,廠務(wù)公開欄里貼的明明白白,讓我們一目了然,這心里敞亮多了。如今,在李世安負(fù)責(zé)的區(qū)里,十幾戶企業(yè)全部建起了較為完善的職代會(huì)制度、工資集體協(xié)商制度。 李世安的第一件事,打開了職工的心“結(jié)”,理順了職工情緒。

      第二件事:是開展健康的群眾文化活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)凝聚力 。李世安所在區(qū)的企業(yè),由于多年來職工業(yè)余文化生活貧乏,職工喝酒、打牌的風(fēng)氣很盛行。酗酒鬧事和賭博的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給企業(yè)的安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定造成影響。如何驅(qū)除歪風(fēng)邪氣?李世安看在眼里,急在心上。 在李世安的策劃下,企業(yè)專門抽出資金買來了電視機(jī)、音響,以及象棋、撲克等文化娛樂用品,還為職工訂閱書報(bào)雜志,建立起了“職工之家”。企業(yè)工會(huì)還積極組織開展職工象棋、撲克和拔河比賽等文化娛樂活動(dòng)。 東岳工礦有限公司負(fù)責(zé)人說,自從建起“職工之家”后,企業(yè)的風(fēng)氣正了,凝聚力增強(qiáng)了。近年來,李世安又幫他們組織開展了職工安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)在企業(yè)的文化活動(dòng)豐富了,職工中講文明、講安全、講學(xué)習(xí)的也多了。

      第三件事:就是把職工作為第一牽掛人,為職工群眾排憂解難。李世安說,家家有本難念的經(jīng),聯(lián)合工會(huì)里1000多名職工,哪家灶火不冒煙,哪家生活出現(xiàn)難題,都會(huì)牽動(dòng)職工的情緒。 康源水環(huán)保設(shè)備有限公司特困戶安明偉的孩子考上了高中,家中還有老母親,經(jīng)濟(jì)比較困難,難以支付孩子的學(xué)費(fèi)。李世安得知情況后,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織申請(qǐng)爭(zhēng)取了金秋助學(xué)金,解決了安明偉的燃眉之急。 富國(guó)社區(qū)殘疾協(xié)理員王金河的妻子先后兩次做了乳腺癌手術(shù),巨額的醫(yī)療開支使這個(gè)家庭債臺(tái)高筑,幾年來,一直是李世安牽掛和盡力幫扶的對(duì)象。去年,王金河的妻子做第三次手術(shù),李世安再一次為他們爭(zhēng)取了2000元救助。王金河激動(dòng)地說, 李主席總是在關(guān)鍵的時(shí)候,帶著工會(huì)的關(guān)懷來到我家,讓我在困境中倍感安慰,重新鼓起了生活的勇氣。

      幾年來,李世安為企業(yè)做好事90多件,深入企業(yè)走訪困難職工家庭120多人次,接待職工來訪210多人次,為40多家企業(yè)發(fā)布用工信息,幫助60多名下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。他深情地說,為職工服務(wù)是我的職責(zé),用真情與職工群眾交往是我永不改變的初心。

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