周珍+盧娜
一球一人生,一桿一世界。二十世紀(jì),高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入我國(guó)。伴隨著改革開(kāi)放和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動(dòng),國(guó)內(nèi)球場(chǎng)得到迅速發(fā)展,球場(chǎng)建設(shè)遍及大江南北。中國(guó)商人們更是把手中的長(zhǎng)桿伸向了海外市場(chǎng),試圖不斷擴(kuò)張自己的商業(yè)版圖。與此同時(shí),球場(chǎng)建設(shè)的野蠻增長(zhǎng)也讓隨之而來(lái)的生態(tài)破壞、違規(guī)圈地等問(wèn)題愈加暴露。2017年1月,一紙攸關(guān)中國(guó)683家高爾夫球場(chǎng)命運(yùn)的公告震撼出籠,宣告著長(zhǎng)達(dá)六年之久大整改的最新結(jié)果。從最初聲勢(shì)浩大的瘋狂建設(shè),冷靜下來(lái)的中國(guó)高球,又將如何走向一個(gè)更為健康的未來(lái)……
中國(guó)自2010年成為僅次于美國(guó)的全球第二大經(jīng)濟(jì)體以來(lái),無(wú)論是致力于擴(kuò)大自己商業(yè)版圖與影響力的中國(guó)商人,還是生活日益富足、消費(fèi)能力與日俱增的中國(guó)老百姓,都熱衷于在海外“買買買”。不過(guò),后者至多是在奢侈品牌上“豪爽”一把,前者卻是從別墅買到酒莊,從酒莊再買到足球俱樂(lè)部,這些年甚至還買起了高爾夫球場(chǎng),做起了海外高球生意。究竟是“有錢任性”,還是海外市場(chǎng)確實(shí)商機(jī)無(wú)限?筆者同你一樣,試圖在這熱鬧里看出一些門道。
19世紀(jì)末高爾夫球運(yùn)動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),上世紀(jì)80年代的改革開(kāi)放為高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。高爾夫球人口、場(chǎng)地?cái)?shù)目和高爾夫球賽事的增加使得高爾夫球成為我國(guó)發(fā)展較快的體育產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)2015年的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有高爾夫核心人口41萬(wàn)(所謂核心人口是指每年打球8場(chǎng)次以上),收入集中在年薪50萬(wàn)以上的占80%,年齡集中在35周歲以上的占80%。有關(guān)專家認(rèn)為,處于消費(fèi)升級(jí)窗口的中國(guó),有著3億中等收入階層,蘊(yùn)含的龐大潛在高爾夫人群,他們將支撐中國(guó)高爾夫迎來(lái)黃金發(fā)展期。
在經(jīng)濟(jì)全球化格局的大背景下,國(guó)內(nèi)投資者們基于對(duì)未來(lái)龐大潛在消費(fèi)群體的看好,將眼光投向高爾夫資源豐富而性價(jià)比較高的成熟市場(chǎng),也就此拉開(kāi)了海外高球生意的序幕。
2013年,太平洋聯(lián)盟開(kāi)始了對(duì)美國(guó)高端球場(chǎng)的并購(gòu)之路。目前,僅美國(guó)著名的美特爾海灘上,就已有22家球場(chǎng)被太平洋聯(lián)盟收入名下(將近該海灘球場(chǎng)總數(shù)的1/5)。
在歐洲,2014年9月12日,華彬集團(tuán)董事局主席嚴(yán)彬宣布以1.35億英鎊的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)倫敦久負(fù)盛名的溫特沃斯高爾夫俱樂(lè)部。
2016年年3月,被譽(yù)為海外華人旅游龍頭企業(yè)的歐美嘉旅游集團(tuán)繼收購(gòu)曼城地標(biāo)性建筑Sentinel House后,再次出手完成了對(duì)英國(guó)Weston Turville高爾夫球場(chǎng)的全資收購(gòu)。
2016年10月,海航集團(tuán)以1.37億美元收購(gòu)美國(guó)Oki Golf集團(tuán)旗下八家高爾夫俱樂(lè)部,這八家高爾夫俱樂(lè)部下有2個(gè)高端會(huì)員制球場(chǎng)以及8個(gè)公眾球場(chǎng),分布在美國(guó)普吉特海灣。而在此之前,海航集團(tuán)已經(jīng)分別收購(gòu)了美國(guó)紐約和加州兩家球會(huì),自此其在美國(guó)擁有的高爾夫俱樂(lè)部達(dá)到10家。
中國(guó)資本征戰(zhàn)亞洲高爾夫市場(chǎng)同樣出手不凡。據(jù)韓國(guó)濟(jì)州道政府發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,外國(guó)人持有的濟(jì)州島土地面積為20.78平方公里,其中中國(guó)人持有的土地面積最大,達(dá)到8.64平方公里,占比高達(dá)41.6%,而這些土地大部分被用來(lái)開(kāi)發(fā)高爾夫球場(chǎng)。此外,中國(guó)企業(yè)和個(gè)人在國(guó)外高爾夫制造品牌、高爾夫賽事版權(quán)購(gòu)買等方面同樣展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力。
中國(guó)資本緣何青睞海外高爾夫:投資抄底、體育產(chǎn)業(yè)受國(guó)家鼓勵(lì)、豐富自身產(chǎn)業(yè)布局
中國(guó)商人為何對(duì)海外高球市場(chǎng)青眼有加?資深從業(yè)者Dawen對(duì)此做出了分析,“首先是投資抄底,海外高爾夫球場(chǎng)在經(jīng)歷金融危機(jī)后,西方整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差,企業(yè)主負(fù)擔(dān)加重,打球人數(shù)減少。2014年的美國(guó)《Golf Week》曾報(bào)道,在2014年前十年間美國(guó)高爾夫人口由3000萬(wàn)人減少到了2500萬(wàn),而且高爾夫人口老齡化趨勢(shì)明顯,63%的打球人員年齡在55歲以上,這些因素導(dǎo)致球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力增加,從而低價(jià)尋找買家;而國(guó)內(nèi)企業(yè)方面則是從長(zhǎng)線角度出發(fā)選擇抄底買入。其次,近來(lái)國(guó)家層面也一直在鼓勵(lì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),去年11月也是第一次將高爾夫作為鼓勵(lì)發(fā)展的‘時(shí)尚運(yùn)動(dòng)寫入‘十三五健康發(fā)展規(guī)劃內(nèi)。而美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)700億美元,許多國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)嘗試看清和挖掘行業(yè)潛力是非常自然的。另外,從很多買家背景來(lái)看,都是本身從事高爾夫業(yè)態(tài)的,海外收購(gòu)行為是豐富自身的產(chǎn)業(yè)布局。拿海航來(lái)說(shuō),它的海外收購(gòu)不僅為原有國(guó)內(nèi)旗下10多家球場(chǎng)會(huì)員提供了增值服務(wù),也是為其集團(tuán)產(chǎn)業(yè),例如航空、酒店、旅游等提供了更多的互補(bǔ)性?!惫P者從多方了解到,海航集團(tuán)旗下的的旗艦旅游企業(yè)——?jiǎng)P撒旅游,其體育旅游板塊的環(huán)球高爾夫系列在此次海外收購(gòu)后迎來(lái)新的爆點(diǎn),這恰恰也佐證了Dawen的觀點(diǎn)。
據(jù)悉,美國(guó)擁有世界最多最高等級(jí)的高爾夫球場(chǎng),是高球愛(ài)好者海外度假的首選目的地,西雅圖地區(qū)更是擁有極為豐富的高爾夫球場(chǎng)資源及旅游資源,深受中國(guó)高爾夫愛(ài)好者追捧。目前高爾夫產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家正處于低位,以美國(guó)為例,每年有近130家球場(chǎng)陷入破產(chǎn),因而性價(jià)比十足的高爾夫資源成為吸引中國(guó)買家頻頻出手的原因之一。在中國(guó)投資者看來(lái),以較低的成本擁有美國(guó)高檔高爾夫球場(chǎng)并吸引中國(guó)游客消費(fèi)是一種可行的商業(yè)模式。2016年以150萬(wàn)美元買下某美國(guó)球場(chǎng)的中國(guó)投資者說(shuō):“在中國(guó)我得掏1500萬(wàn)美元”,實(shí)惠的價(jià)格讓中國(guó)商人難以抗拒。
高爾夫作為一項(xiàng)集合了親近自然和人際交往的運(yùn)動(dòng),其人群與旅游客群十分匹配,隨著中國(guó)游客出境旅游越來(lái)越成熟,高爾夫消費(fèi)也趨于個(gè)性化,越來(lái)越多的人選擇去海外成熟的高爾夫球場(chǎng)聚集地“打球+度假”,高爾夫出境旅游市場(chǎng)日益受到關(guān)注。據(jù)《中國(guó)游客境外旅游調(diào)查報(bào)告2016》顯示,占游客總數(shù)的25%的“務(wù)實(shí)主義者”,占游客總數(shù)的17%的“大膽探索者”,占游客總數(shù)的12%的“享樂(lè)主義者”以及占游客總數(shù)的21%的“簡(jiǎn)單隨性者”等共計(jì)占游客總數(shù)75%的人群都有可能在旅行中選擇“高爾夫主題游”。此外,據(jù)胡潤(rùn)百富發(fā)布的《中國(guó)奢華旅游白皮書(shū)2015&2016》顯示,2015年中國(guó)年輕一代高端旅游者(人均財(cái)富近3900萬(wàn)元)中,高爾夫占出國(guó)旅游主題的7%,而2014年這一比例僅為3%,呈上升趨勢(shì)。