建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化

陳云雷

摘 要 文章通過論述當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)如何加強和建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)文化必須把握的問題，深刻闡述了建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)文化的重要作用和現(xiàn)實意義，進一步創(chuàng)新了方式方法，從而推動建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 理論創(chuàng)新

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂和基礎(chǔ)，一個缺乏創(chuàng)新意識的團隊和企業(yè)，必將是缺乏競爭、毫無生機、為市場經(jīng)濟所摒棄的企業(yè)。要想在現(xiàn)代商海浪潮中取得一席之地，屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林，各項工作則必須以創(chuàng)新作為重點。作為當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)下的傳統(tǒng)企業(yè)，自身的特殊性決定了必須要加快創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新、永久創(chuàng)新，而文化建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重點工作，更是要毫不動搖地將創(chuàng)新作為核心，只有這樣，才能將企業(yè)文化這股強大的力量發(fā)揮到極致，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。要建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化必須把握好以下幾個方面的問題：

1.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化要學(xué)會“揚棄”。中國五千年的文明史，創(chuàng)造了燦爛的文化，中國社會的每一次變革、每一次進步，都是在一個特定歷史時期的先進文化的引導(dǎo)下促成的，文化的先進性決定了一個社會、一個民族、一個組織的先進性。同樣，無論一個什么樣的企業(yè)，只要它是優(yōu)秀的，都離不開先進的文化作為支撐。一個企業(yè)隨著時間的積累和傳統(tǒng)的積淀，都隨之形成了適應(yīng)自己自身的企業(yè)文化，指導(dǎo)著自身生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，體現(xiàn)著自身的價值。但是，時代在發(fā)展，社會在進步，到了今天，傳統(tǒng)企業(yè)文化的一些方面已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，如果我們還一味的抱殘守缺、固步自封，不去創(chuàng)新和改造傳統(tǒng)企業(yè)文化，那么我們必將為現(xiàn)代經(jīng)濟前進的滾滾洪流所湮滅。

2.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化必須要“揚棄”，要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的觀點，注意保留企業(yè)文化中積極的合理的因素，摒棄消極的滯后的成份，引入和創(chuàng)建先進的優(yōu)秀的內(nèi)容。特別需要注意的是，“棄”并不一定是全部拋棄，而是要堅持做到區(qū)別對待。對完全消極落后的東西要根本否定，諸如“企業(yè)發(fā)展靠上邊，眼睛盯著上級轉(zhuǎn)”的依賴思想，“沒有功勞有苦勞，沒有苦勞有疲勞”的業(yè)績觀，“升級論年頭，上班就拿錢”的論資排輩大鍋飯思想，“標準不高、執(zhí)行不力、制度不嚴”的粗放管理理念，等等，這些必須堅決予以否定。同時，我們要注重傳統(tǒng)企業(yè)文化中好的的成份，而且這將占據(jù)絕大的一部分，比如一脈相承的愛國主義精神、無私奉獻精神、集體主義精神、吃苦耐勞精神等等，去粗取精，使之發(fā)展到新階段，用以進一步指導(dǎo)和促進各項工作。

3.堅持好繼承與創(chuàng)新，最主要的是把握變與不變的辯證關(guān)系。對符合一般規(guī)律和準則以及具有長久積極意義的內(nèi)在文化因素不能變，必須繼承、保留、強化。而對外在的因時因勢而生的文化因素，則要隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化而不斷創(chuàng)新，再優(yōu)秀的企業(yè)文化也有一定的保鮮期，也需要在新陳代謝中保持其強大的生命力。

4.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化要堅持科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。堅持科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和保障，我們要以創(chuàng)新精神和手段打造全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的與企業(yè)共同發(fā)展的企業(yè)文化，避免出現(xiàn)一蹴而就、曇花一現(xiàn)、急功近利的企業(yè)文化，以這種先進的文化來指導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。同時，要將“以人文本”作為創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的根本要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。就企業(yè)自身來說，人不僅是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，更是企業(yè)文化的發(fā)展豐富者。企業(yè)決策者要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中勝出，必須牢固樹立“人才是第一資源”的理念。

5.建設(shè)創(chuàng)新的企業(yè)文化要大力弘揚社會主義核心價值觀。社會主義核心價值觀是指導(dǎo)一切行為的準繩，企業(yè)文化建設(shè)更是要以社會主義核心價值觀為核心，要大力提倡和弘揚社會主義核心價值觀，積極推進和諧企業(yè)建設(shè)，緊密結(jié)合自身實際，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝全體員工，用科學(xué)理論引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，指導(dǎo)企業(yè)改革實踐。在文化建設(shè)中，我們要著力引導(dǎo)全體員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想，統(tǒng)一思想，凝聚力量，增強全體員工對共同理想的信念和企業(yè)發(fā)展的信心，堅持用民族精神、時代精神和企業(yè)精神鼓舞斗志，激發(fā)全體員工的愛國愛企和改革創(chuàng)新的熱情。堅持用社會主義核心價值觀引領(lǐng)，大力加強思想道德建設(shè)，提高員工素質(zhì)，形成“揚榮棄恥、共建和諧”的新風(fēng)尚。同時，要將企業(yè)文化要與企業(yè)管理相互融合。企業(yè)文化對管理的作用，其意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì)，豐富文化管理的內(nèi)涵，提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化可以增強企業(yè)的內(nèi)聚力、激勵職工工作激情、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力和改善人際關(guān)系，因此要將文化建設(shè)滲透到經(jīng)營管理的各個方面，通過文化對管理的先導(dǎo)作用，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標，使企業(yè)不斷提高品位，提升企業(yè)在市場中的競爭力。

創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)和艱巨的工作，必須把創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)每時每刻的前進方向和目標動力，確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差，否則就極有可能影響到整個企業(yè)文化系統(tǒng)，從而影響企業(yè)的管理和經(jīng)營。同時企業(yè)還要確立正確的思路，采取專業(yè)的方法。只有這樣，企業(yè)文化塑造才能落到實處，也才能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生真正的長期貢獻。