牛桂梅
廣大離退休職工,是企業(yè)發(fā)展壯大的見證人。雖然離開了心愛的工作崗位,但他們退而不休,老有所為,繼續(xù)關(guān)心和支持著企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,在不同領(lǐng)域發(fā)揮著自己的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢。作為企業(yè)中的專職離退休人員管理部門,也就迫切需要一支能在企業(yè)和諧穩(wěn)定、企業(yè)文化發(fā)展、社區(qū)精神文明建設(shè)中起到良好作用的離退休職工隊(duì)伍。在目前離退休服務(wù)管理工作專業(yè)化管理的時(shí)期,廣大離退休職工普遍進(jìn)入高齡、高發(fā)病期的“雙高期”的實(shí)際情況,探討離退休職工新的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,拓寬離退休服務(wù)工作內(nèi)容,進(jìn)一步做好服務(wù)工作,值得我們深思。
一、當(dāng)前企業(yè)離退休服務(wù)管理工作的難點(diǎn)
(一)離退休職工大部分進(jìn)入高齡、高發(fā)病期,因此,這一群體現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求也在不斷發(fā)生變化。處于高齡期的離退休職工不僅受到疾病的困擾,而且由于長期治療花費(fèi)較大,造成了家庭經(jīng)濟(jì)比較困難。
(二)離退休職工普遍存在“失落感”和“自卑感”。社會交往變少了,集體活動一般不愿意參加,成天待在家里,甚至有些離退休職工由此而誘發(fā)多種老年疾病甚至是精神疾患。進(jìn)入了高齡期、高發(fā)病期的“雙高期”后,子女大多也不在身邊,社會交往少了,還有體力和精力方面的原因不愿參加集體活動的現(xiàn)象,也產(chǎn)生了一些消極的態(tài)度和情緒。
(三)離退休職工的子女大多數(shù)已經(jīng)就業(yè)、成家,所以大部分離退休職工家庭形成了“二老世界”;還有部分老年人配偶已去世,雖然子女能在一定程度上履行照顧老人的職責(zé),但由于子女的工作原因和居住條件的限制,造成了老人“獨(dú)居”的現(xiàn)狀。身邊無子女,無人照料,增加了離退休職工生活的危險(xiǎn)性和孤獨(dú)感。而且離退休老職工普遍擔(dān)心子女失業(yè),經(jīng)濟(jì)收入少,心里負(fù)擔(dān)較重。部分離退休老職工的子女因各種原因沒有工作或是下崗、協(xié)解后與老人居住在一起,靠老職工的退休金生活,形成“啃老”現(xiàn)象,在精神上和經(jīng)濟(jì)上給離退休老職工造成很多壓力。
(四)離退休黨員普遍年齡偏高,身體較差,后續(xù)黨員力量又小,所以出現(xiàn)了人員遞減、班子難選、出席不全的局面,影響了黨支部組織生活質(zhì)量。同時(shí),有些離退休黨員雖然對參加各種活動的愿望和積極性較高,但由于身體方面的原因無法參加,所以組織活動形式較為單一或參加人員不全。由于離退休黨員和黨支部的特殊性,基層黨委對離退休黨支部進(jìn)行管理時(shí)普遍存在著對離退休黨員提要求難;選好離退休支部委員難。
二、企業(yè)離退休服務(wù)管理工作的應(yīng)對策略
針對現(xiàn)今企業(yè)離退休服務(wù)管理的難點(diǎn)有針對性的開展各項(xiàng)工作,要堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會作為指導(dǎo)思想,圍繞“穩(wěn)定、和諧、健康、快樂”的目標(biāo),為離退休職工辦好事、辦實(shí)事。針對目前企業(yè)離退休服務(wù)管理工作的難點(diǎn)采取如下對策:
(一)強(qiáng)化自身建設(shè),提升服務(wù)管理水平。做好離退休服務(wù)管理工作,穩(wěn)定離退休老職工隊(duì)伍,是企業(yè)發(fā)展的需要,也是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。也就要求工作人員要把為老服務(wù)工作當(dāng)成一項(xiàng)崇高的事業(yè)去做,讓親情服務(wù)成為一種理念。努力提高離退休服務(wù)管理人員的自身素質(zhì)。不斷提高對離退休管理、服務(wù)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立起做好離退休服務(wù)工作的自信心和責(zé)任感。堅(jiān)持定期走訪,調(diào)查研究,與離退休職工交朋友,掌握他們的思想動向,有針對性地做好服務(wù)工作。做好日常的接待工作,在細(xì)節(jié)上下功夫,強(qiáng)調(diào)本職崗位體現(xiàn)服務(wù),在排憂解難上落實(shí)服務(wù),在提高效率上強(qiáng)化服務(wù),在努力創(chuàng)新上提高服務(wù)。
一是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。面對眾多的離退休人員,僅靠工作站服務(wù)管理人員的力量就顯得薄弱一些了。所以在日常工作中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立離退休人員數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)離退休人員服務(wù)管理信息化,提高服務(wù)質(zhì)量和便捷程度。同時(shí),還要強(qiáng)化離退休服務(wù)管理人員對離退休人員信息數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)和管理,針對在服務(wù)管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)或不好應(yīng)對的難點(diǎn)、問題,調(diào)整和充實(shí)離退休人員信息內(nèi)容,做到機(jī)器上有記錄、員工心里有數(shù)。
二是合理調(diào)整人員布局。從政治上,思想上關(guān)心老年人。對工作人員要明確職責(zé),精通本崗,熟悉他崗。樹立關(guān)心今天的老人就是關(guān)心明天的自己的理念。工作人員要更新觀念,重新認(rèn)識離退休服務(wù)管理工作的重要性。離退休服務(wù)管理工作要根據(jù)老年人新的需求有針對性地做好工作,并結(jié)合實(shí)際有所創(chuàng)新。經(jīng)常性的進(jìn)行政治時(shí)事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,通過這些培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使每位離退休服務(wù)管理的員工都能做到精通本崗,熟悉他崗,在為老同志服務(wù)的時(shí)候就會顯得游刃有余。尤其是在宣傳方針政策、企業(yè)精神的時(shí)候,工作人員更是要有理有據(jù)、循循善誘、鼓勵(lì)開導(dǎo)、靈活機(jī)動。
(二)加大為老服務(wù)力度,精細(xì)日常服務(wù)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的為老服務(wù)意識,逐步在工作人員中形成尊老、敬老、愛老的工作氛圍,以親情服務(wù)增強(qiáng)與離退休老同志的關(guān)系。使離退休人員隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,健康向上。提高為老服務(wù)水平和質(zhì)量,秉承精、細(xì)、善、互動的工作理念,加強(qiáng)離退休人員信息系統(tǒng)的管理和日?;A(chǔ)工作。本著宣傳到位、效果突出、針對性強(qiáng)、參與率廣的目標(biāo),堅(jiān)持“正面引導(dǎo)、自我教育”的原則,有效地進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)離退休老同志關(guān)注社會管理、關(guān)注社會建設(shè)、關(guān)注企業(yè)發(fā)展,極大的發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和特長,鼓勵(lì)他們積極參加力所能及的文娛活動,倡導(dǎo)老同志健康積極向上的生活理念、文明安全的居家理念。加強(qiáng)支部建設(shè)和聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè),開展以“幸福晚年生活、低碳環(huán)保生活”為主題的有益身心的文娛活動,滿足老同志的身心需求。通過學(xué)文化、學(xué)政策、聽講座、講健康,調(diào)動老同志的積極性,逐步的調(diào)整心態(tài),讓老同志樹立起積極向上的精神風(fēng)貌。
一是完善文體活動設(shè)施,開展特色文化體育活動。為離退休職工活動創(chuàng)造良好的活動條件,通過健康有益、安全性強(qiáng)的群體性活動,使他們精神充實(shí),生活愉快,身心健康,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所學(xué),老有所樂??梢园凑侦`活多樣、培養(yǎng)興趣、發(fā)揮特長、量力而行、適當(dāng)鼓勵(lì)的目的,組織開展老年文藝活動。根據(jù)老同志的愛好,成立老年興趣協(xié)會,并結(jié)合離退休職工身體狀況,適當(dāng)減少競技性文體活動,以安全為前提開展大眾性文體、娛樂活動,真正把大多數(shù)離退休職工吸引到活動場所,以增強(qiáng)離退休職工的體魄和身心健康,達(dá)到愉悅身心、陶冶情操、活躍氣氛的目的。讓老同志從家里走出來,參與進(jìn)來,真正的動起來,樂起來。
二是強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮離退休職工的人力資源。退休職工中一部分人仍然年富力強(qiáng),退休前是生產(chǎn)骨干或技術(shù)能手,工作站積極創(chuàng)造條件,繼續(xù)發(fā)揮他們的優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,為關(guān)心下一代建言獻(xiàn)策,以此而提升了這些老同志的價(jià)值觀和自信感。
三是結(jié)合工作站實(shí)際情況組建離退休服務(wù)管理工作網(wǎng)絡(luò)。把離退休老同志組織起來,形成單位管理為主、離退休人員自主管理為輔。按居住樓號劃分管理區(qū)域,每個(gè)區(qū)域有專門的聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)離退休人員身體狀況、思想動態(tài)以及家庭情況的收集,定期匯報(bào)到管理部門整理匯總,便于及時(shí)對患病、生活困難的老同志進(jìn)行走訪慰問。同時(shí),按時(shí)召開聯(lián)絡(luò)員大會,適時(shí)聽取聯(lián)絡(luò)員的意見和建議,充分調(diào)動起聯(lián)絡(luò)員的積極性,起到承上啟下、溝通信息的作用。
四是給予離退休職工精神慰藉和必要的幫助。例如針對“鰥寡孤獨(dú)”的離退休職工,他們所面臨是“空虛感和孤獨(dú)感”,工作人員要摸清情況,定期上門走訪,及時(shí)了解他們的需求以及他們的身體情況和思想動態(tài)。
(三)充分發(fā)揮黨支部作用,促進(jìn)離退休職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。做好老黨員的工作,使他們退休不退志、離崗更愛黨。做好離退休黨支部的建設(shè),還能夠加強(qiáng)離退休黨員之間的團(tuán)結(jié),有利于離退休黨員繼續(xù)發(fā)揮余熱,有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展,有利于推動以人為本的社會主義和諧社會的構(gòu)建。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),離退休黨支部又是基礎(chǔ)中的重點(diǎn)。加強(qiáng)離退休黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,不斷提高離退休黨員的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)黨性觀念,自覺關(guān)心和支持企業(yè)的發(fā)展和建設(shè),永葆共產(chǎn)黨人的革命本色。這些離退休黨支部在協(xié)助做好離退休職工的思想政治工作、分析離退休職工思想動態(tài)、化解矛盾、上門走訪、互幫互助,開展活動和維護(hù)穩(wěn)定等方面能夠發(fā)揮積極作用,成為做好離退休服務(wù)管理工作的一支不可替代的力量。
離退休老職工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,在企業(yè)發(fā)展的偉大征程中建立了不可磨滅的功績。因此,企業(yè)離退休人員的服務(wù)管理工作就顯得尤為重要,作為專職的企業(yè)離退休服務(wù)管理人員要以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,改革創(chuàng)新的精神,積極穩(wěn)健地做好離退休老同志的服務(wù)管理工作。