淺談如何加強(qiáng)加油站干部隊(duì)伍的思想政治工作

雷利芬

摘要：思想政治工作建設(shè)是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治工作建設(shè)更是重中之重。本文以加油站干部隊(duì)伍為例，淺談如何從人員篩選，干部培訓(xùn)，獎(jiǎng)懲制度三個(gè)主要途徑來(lái)加強(qiáng)加油站干部隊(duì)伍的思想政治工作建設(shè)，希望對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)中提供較為可行的參考建議。

關(guān)鍵詞：政工隊(duì)伍；思想政治工作建設(shè)；企業(yè)發(fā)展

思想政治工作是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的重要思想脈絡(luò)。扎實(shí)做好思想政治工作，對(duì)于企業(yè)發(fā)展與企業(yè)管理具有十分重要的意義。當(dāng)前在企業(yè)發(fā)展中，從領(lǐng)導(dǎo)干部到員工，對(duì)思想政治工作的具體理解存在著差異性，這一方面是由于因人而異，每個(gè)人的理解能力不同，一方面更是因?yàn)樗枷胝喂ぷ骶唧w在企業(yè)中體現(xiàn)需要一套完善的工作體系，要加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治工作，而企業(yè)干部起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，正確的領(lǐng)會(huì)思想政治工作內(nèi)涵更是尤為重要。本文針對(duì)加油站干部隊(duì)伍，淺談如何加強(qiáng)加油站干部隊(duì)伍的思想政治工作。

一、思想政治工作在企業(yè)中的重要性

思想政治工作在企業(yè)中的重要性不言而喻，它是企業(yè)的生命線，又是企業(yè)文化建設(shè)的重要源泉，同時(shí)更是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力措施。

企業(yè)的良好正常發(fā)展離不開(kāi)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)正確的思想政治工作。好的思想政治工作是黨的執(zhí)政方針的正確體現(xiàn)，所以，從這個(gè)角度來(lái)講，思想政治工作說(shuō)是企業(yè)的生命線絲毫不為過(guò)。

同時(shí)，良好的思想政治工作利于企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的源泉，良好的思想政治工作發(fā)揮一種積極作用，在企業(yè)中渲染一股正能量，形成良好的工作氛圍。

最后，思想政治工作也是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力措施。我們通常說(shuō)開(kāi)展各項(xiàng)工作都要以人為本，那么在企業(yè)中，就要注重以人為本的重要思想，要進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，就必須要重視人的作用，做好人的重要發(fā)展思想。處理協(xié)調(diào)好人的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展三者之間的問(wèn)題，通過(guò)做良好的思想政治工作來(lái)強(qiáng)力保障企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

二、加油站干部隊(duì)伍開(kāi)展思想政治工作的必要性

對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，在加油站隊(duì)伍中開(kāi)展思想政治工作具有一系列的必要性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）社會(huì)發(fā)展的需求

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存，必須要走可持續(xù)發(fā)展的道路，對(duì)于加油站建設(shè)也不例外。同時(shí)，把思想政治工作做好了，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就能慢慢的走上去，這正如我們平時(shí)說(shuō)的先做人后做事一個(gè)道理。干部在整個(gè)加油站建設(shè)中起到帶頭作用，把加油站干部思想做好了，下面員工就有榜樣可循，有道路可走。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的需求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是說(shuō)完全放開(kāi)市場(chǎng)不管，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)仍然起到了一定的控制作用，同時(shí)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中也是要遵循一定的規(guī)范，而這個(gè)規(guī)范具體在企業(yè)中怎么做，這些問(wèn)題在思想政治工作中都可以找到答案。未來(lái)一段時(shí)間我國(guó)的發(fā)展仍然是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，而這個(gè)增長(zhǎng)是以新常態(tài)下的效率增長(zhǎng)，而不是以前的粗放型增長(zhǎng)，對(duì)于石油行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是要走精細(xì)化路線，特別是加油站直接面對(duì)消費(fèi)者，需要思想政治高的管理人員帶好隊(duì)伍，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的客觀需求。

（三）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求

在當(dāng)前資源有限承載的發(fā)展條件下，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須走可持續(xù)發(fā)展的路線，必須要在企業(yè)的社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，依靠人的集思廣益來(lái)處理和解決企業(yè)中不斷面臨的問(wèn)題?？梢?jiàn)發(fā)展的核心是人，要做到以人為本，而以人為本首先要保證人的思想和思路是正確的，思想政治工作就發(fā)揮了這方面的重要作用。

三、加油站干部隊(duì)伍思想政治工作中存在的問(wèn)題

當(dāng)然，企業(yè)類型多樣，具體在發(fā)展過(guò)程中遇到各種各樣的問(wèn)題。加油站是依賴有限石油資源的重要企業(yè)，具有自身鮮明的特色，在當(dāng)前干部隊(duì)伍思想政治工作中也存在著一系列的問(wèn)題。

（一）重經(jīng)濟(jì)輕思想政治

加油站是以盈利為主的企業(yè)，不少加油站干部在發(fā)展過(guò)程中存在著重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕企業(yè)管理的問(wèn)題，認(rèn)為只要把經(jīng)濟(jì)搞上去了，其他自然而然就上去了。其實(shí)不然，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理這些都是與思想政治建設(shè)緊密相連的，而且這些都是受思想政治建設(shè)主導(dǎo)。如果不把思想政治工作路線搞正確，方針理解透，那么在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理中，還會(huì)遇到一系列的問(wèn)題。

（二）加油站干部思想素質(zhì)偏低

不少加油站干部思想覺(jué)悟不夠高，思想素質(zhì)偏低，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展到遇到一系列問(wèn)題不能夠及時(shí)通過(guò)思想政治工作進(jìn)行解決。同時(shí)，員工遇到思想問(wèn)題的時(shí)候也不能夠進(jìn)行很有效的溝通，沒(méi)有方法，這都是思想政治工作沒(méi)有正確開(kāi)展的表現(xiàn)。

（三）思想政治工作體系不完善

加油站在發(fā)展中不少干部思想政治工作體系還存在著不完善的問(wèn)題，不少干部能夠理解思想政治工作，但是在具體工作中怎么開(kāi)展，如何進(jìn)行人員安排，這些在具體工作中都沒(méi)有成體系，更不能很好地做員工的思想工作，這也是思想政治工作體系不完善所導(dǎo)致的。

四、加油站干部隊(duì)伍思想政治工作的路徑

那么具體在加油站干部隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)方面，可以考慮從人才建設(shè)，思想培訓(xùn)和獎(jiǎng)罰制度三個(gè)路徑來(lái)進(jìn)行建設(shè)。

（一）把關(guān)好人員篩選

要充分做好對(duì)干部隊(duì)伍的選拔工作，即要重視扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，還要選拔思想覺(jué)悟高、思想素質(zhì)高的干部，綜合考慮每一位干部的綜合人文素質(zhì)，具體來(lái)說(shuō)可以從以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行考慮。

首先，在當(dāng)前信息時(shí)代，信息的獲取決定了很多工作的成敗，作為加油站干部隊(duì)伍，必須要對(duì)信息具有足夠的敏銳度，能夠及時(shí)有效地獲取信息，并能分辨信息的真?zhèn)?，能夠?qū)⒄_的信息指導(dǎo)加油站的正常工作，這是作為干部隊(duì)伍在信息社會(huì)最基本的能力之一。

其次，對(duì)思想政治工作具有正確的理解能力，這也是選拔隊(duì)伍中的重中之重。對(duì)思想政治工作的理解除了取決于個(gè)人的理解能力之外，還取決于對(duì)思想政治工作的掌握程度。這些體現(xiàn)在黨政工作和平時(shí)與加油站員工的溝通交流上，加油站工作是一門具有危險(xiǎn)性的工作，在平時(shí)工作一定要注意好各種措施，將思想政治工作運(yùn)用在加油站的各項(xiàng)工作上。

（二）做好思想培訓(xùn)工作

領(lǐng)導(dǎo)干部雖然具有一定的思想政治覺(jué)悟，但是離要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要加強(qiáng)加油站干部隊(duì)伍的思想政治工作，必須要全面的提升干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，在崗位中進(jìn)行積極地思想培訓(xùn)?？梢栽诠ぷ髦徐`活采用多種培訓(xùn)方式，可以定期開(kāi)設(shè)黨員思想干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)思想政治工作領(lǐng)域?qū)＜液拖嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展講座心得，在思想政治理論方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)好理論的同時(shí)，要將理論工作侵入到實(shí)踐當(dāng)中，從結(jié)合提高政工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)到實(shí)踐鍛煉起，在根本中提高企業(yè)中政工隊(duì)伍的思想政治工作建設(shè)。同時(shí)，在培訓(xùn)工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部定期舉辦交流會(huì)，相互交流在工作中遇到的問(wèn)題，可以與政工人員和專業(yè)人員進(jìn)行交流答疑，這樣理論與實(shí)踐相結(jié)合，在根本中提高企業(yè)政工隊(duì)伍的思想政治工作建設(shè)。

（三）完善獎(jiǎng)罰制度

很多企業(yè)為了提供經(jīng)濟(jì)效益建立了一套獎(jiǎng)懲體系用來(lái)激勵(lì)員工努力工作，對(duì)于思想政治工作來(lái)說(shuō)，也可以建立一套這樣的獎(jiǎng)罰制度，用來(lái)激烈和鞭策干部隊(duì)伍不斷提升自身思想政治，并運(yùn)用到工作當(dāng)中。

獎(jiǎng)罰制度的建立也要有一定的原則，首先，獎(jiǎng)罰制度中要公私分明，要嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，工作中出現(xiàn)問(wèn)題就需要進(jìn)行一定的處罰，而工作中做的優(yōu)秀就要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，不能因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)干部就按照其他標(biāo)準(zhǔn)，干部要以身作則，為其他員工樹(shù)立良好的帶頭模范作用。其次，獎(jiǎng)懲制度中規(guī)則制度要明確，獎(jiǎng)懲力度與干部和員工的級(jí)別無(wú)關(guān)，而是與自身所做的思想工作切實(shí)成效有關(guān)，這樣規(guī)則明確體系完善后，能極大提供干部工作的熱情，推動(dòng)加油站干部的思想政治工作建設(shè)，讓企業(yè)思想政治工作建設(shè)能夠在政工隊(duì)伍中得到很好地開(kāi)展和實(shí)施，并且能夠收獲到相應(yīng)的工作效果。

五、結(jié)語(yǔ)

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)建設(shè)中的核心力量，思想政治工作要從企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要通過(guò)多種方式注重加油站領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，要理清對(duì)思想政治工作的正確認(rèn)識(shí)，把思想政治工作建設(shè)作為工作中一個(gè)切實(shí)可行的有效目標(biāo)來(lái)做，將思想政治工作建設(shè)看做與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等同重要的工作內(nèi)容。

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