杰里米·里夫金：中國人民的老朋友

武魏楠

笑容憨態(tài)可掬，略顯富態(tài)。杰里米·里夫金的長相絕對符合中國人對一個六七十歲老者的審美。不過，可以肯定的是，里夫金在中國的走紅絕對與他的外表無關(guān)。也許里夫金自己也不會想到，自己一個研究社會經(jīng)濟趨勢的未來學者，怎么就在中國成了幾乎是全行業(yè)追捧的能源權(quán)威專家了呢？

這絕不是貶低里夫金的學術(shù)成就，恰恰相反，從國內(nèi)的情況來看，專注于宏觀經(jīng)濟或是社會經(jīng)濟的學者一般來說很少有能夠?qū)δ茉磫栴}有著較為深刻理解和研究的。里夫金的出現(xiàn)仿佛恰恰填補了這一塊的空白。

這是偶然，也是必然。在里夫金之前，另一位在中國走紅的外國能源專家是獲得普利策獎的《石油大博弈》一書作者——丹尼爾·耶金（一個有趣的事實，丹尼爾·耶金比杰里米·里夫金還要年輕2歲）。和里夫金不同，耶金的研究領(lǐng)域是完完全全的能源。其揚名世界也是因為他對于石油和國際關(guān)系的研究。

從丹尼爾·耶金到杰里米·里夫金，恰恰反映了中國能源圈關(guān)注的焦點從較為單一的石油向更多元化的能源和能源與宏觀社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合的一個趨勢。如果沒有中國可再生能源在2008年之后飛速的發(fā)展，《第三次工業(yè)革命》和里夫金在中國或者說中國能源行業(yè)中沒有那么容易被人接受。

打開新世界大門

《第三次工業(yè)革命》一書是里夫金和中國能源行業(yè)相互了解的一個橋梁。李克強總理的薦書讓大家知道大洋彼岸有一個美國學者對未來能源行業(yè)的發(fā)展有如此顛覆性的猜想和認知。而里夫金恐怕也是通過這本書在國內(nèi)走紅之后，深入了解中國和它的可再生能源發(fā)展處在了一個多么令人激動人心的時代。

對于國人來說，里夫金和他的《第三次工業(yè)革命》還有另外一層重要的意義。在書中，未來趨勢學家里夫金描繪了一個由可再生能源（主要指光伏、風電）占據(jù)可主導地位的未來社會。

2014年11月，里夫金的另一本專著《零邊際成本社會》在國內(nèi)出版發(fā)行。在里夫金看來，能源互聯(lián)網(wǎng)是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相結(jié)合，在能源開采、配送和利用上從傳統(tǒng)的集中式變?yōu)橹悄芑姆稚⑹剑纬赡茉垂蚕砭W(wǎng)絡(luò)。到那時，能源邊際成本為零，能源企業(yè)將擁有全新的商業(yè)模式。

隨著兩本書的火熱售賣，能源互聯(lián)網(wǎng)的概念第一次在中國的能源界被廣泛認知。從時間維度來看，能源互聯(lián)網(wǎng)在中國的火爆并不是偶然。在這兩本暢銷書中，里夫金幾乎認定中國即將引領(lǐng)由能源和互聯(lián)網(wǎng)作為支柱的“第三次工業(yè)革命”。

一時之間，業(yè)內(nèi)為之瘋狂！若干年后，如果中國能源行業(yè)要再度編寫一部能源斷代史，2015年很可能會被定義為“能源互聯(lián)網(wǎng)年（或能源互聯(lián)網(wǎng)元年）”。概念熱炒、企業(yè)躁動、言必稱能源互聯(lián)網(wǎng)成為那一年能源人不可磨滅的記憶。

里夫金就像是給人類帶來火種的普羅米修斯亦或是分開了紅海的摩西，為中國人打開了通往能源新世界的大門。

局限與不足

金無足赤，人無完人，“洋和尚”念出來的經(jīng)也許好聽，但不一定管用。2015年熱議的能源互聯(lián)網(wǎng)到了2016年就“退居二線”。如此直觀的現(xiàn)實讓大家意識到，全新的好概念不一定適合當前的中國能源行業(yè)。

首先，里夫金的理念太過于超前。即便是在分布式能源發(fā)展最成熟的歐洲，集中式的電力供應依然占據(jù)相對主流的地位，在美國更甚。除了在技術(shù)上有需要改進的空間之外，分布式可再生能源的發(fā)展在經(jīng)濟上依然沒有能夠和傳統(tǒng)集中式電力供應正面對抗的能力。

分布式能源固然是趨勢，但是對當下的中國乃至世界來說，變化仍然處在進行時，并且遠遠沒有到尾聲。當企業(yè)一窩蜂的沖向能源互聯(lián)網(wǎng)的時候，發(fā)現(xiàn)自己中間的過程不能跳過，外部條件也不具備，那就只能回過頭來老老實實的重新開始。

另外，里夫金對于傳統(tǒng)能源和大公司的判斷可能有些激進?；茉次磥頃惶蕴切袠I(yè)內(nèi)沒有被回避的事實，即便是NOC也不會否認這一點。因此它們才會有意識的進行清潔能源的投資。

不過，煤炭在成為人類主導能源（19世紀70年代第二次工業(yè)革命之后）150多年后，依然是世界能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。而石油主導世界才半個多世紀，天然氣剛剛進入黃金時代。如果說煤炭的末日我們依稀可見，化石能源還遠沒有到談?wù)撃┤盏哪且惶臁?/p>

大公司也是一樣。因為能源的生產(chǎn)、運輸、儲藏、配送和消費的分散化，就斷定大公司在未來的能源產(chǎn)業(yè)中不占優(yōu)勢。這一邏輯可以說很難成立。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的碎片化和分散化已經(jīng)達到了目前人類想象的機制。但是中國依然有BAT三家巨頭，美國也有谷歌和亞馬遜。大公司反而在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代變得更加的“巨無霸”。

以信息技術(shù)直接類比能源并不嚴謹，但是無論能源產(chǎn)業(yè)如何分布式布局，大企業(yè)帶來的管理、人員、物流、供應鏈、財務(wù)等方面的優(yōu)勢是不容抹殺的。因此，對于大公司在未來的境遇，應當做更多的考量后，再做判斷。

在結(jié)束了十數(shù)年的高速增長后，中國能源行業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期也迎來自己變革的十字路口。電力、石油、天然氣、煤炭、可再生能源，每一個能源種類都有著自己的問題。不知道對于現(xiàn)在的中國能源，里夫金又有著怎么樣的想法？

此時此刻，也許我們更需要這個中國人民的老朋友來對未來的趨勢做出一些新穎的判斷了。