積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài) 大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量

趙健

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷給煤炭企業(yè)帶來(lái)了具體的發(fā)展壓力，煤炭企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，就要通過(guò)大力廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)和正面教育，強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和職工教育引領(lǐng)，積極發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向作用等方式方法，有效激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大輿論、思想和工作支撐。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 新常態(tài) 企業(yè)發(fā)展

2015年，由于受社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境持續(xù)低迷影響，煤炭企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨發(fā)展任務(wù)。與此同時(shí)，在部分職工思想和工作上也難免或多或少出現(xiàn)各種各樣的片面認(rèn)識(shí)。因此，要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，順利實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展任務(wù)，必須有效建設(shè)一支心系企業(yè)發(fā)展、思想穩(wěn)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，有效助力和支撐企業(yè)發(fā)展。宣傳引領(lǐng)作為激發(fā)和凝聚員工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量的重要措施。通過(guò)大力廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)和正面教育，強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和職工教育引領(lǐng)，積極發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向作用等方式方法，有效激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量，為進(jìn)一步確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大輿論、思想和工作支撐。

一、科學(xué)分析員工隊(duì)伍實(shí)際，找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)工作的切入點(diǎn)

通過(guò)對(duì)職工分析排隊(duì)和企業(yè)現(xiàn)狀分析，煤炭企業(yè)有三大因素影響員工思想狀態(tài)和隊(duì)伍穩(wěn)定。一是由于近年受社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境持續(xù)低迷影響，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)和發(fā)展形勢(shì)，員工收入明顯不同程度降低，導(dǎo)致個(gè)別員工工作中思想不穩(wěn)定。二是由于員工老齡化，近幾年退休員工相對(duì)集中，自然減員情況不斷加劇，致使個(gè)別員工工作上等待觀望。三是隨著近年來(lái)日常業(yè)務(wù)量明顯加大，使得一些員工崗位上存在怕苦怕累思想，產(chǎn)生工作厭戰(zhàn)情緒。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新常態(tài)，針對(duì)個(gè)別員工心里波動(dòng)較大，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)偶爾暴露的抵觸和悲觀情緒，企業(yè)要堅(jiān)持把有效選擇企業(yè)文化建設(shè)和員工教育工作切入點(diǎn)作為教育和引導(dǎo)廣大員工積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量，確保當(dāng)前企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)并圍繞破解重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展一系列形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)文化活動(dòng)。

二、唱響激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展主旋律，選準(zhǔn)教育引領(lǐng)工作的結(jié)合點(diǎn)

圍繞積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量，企業(yè)重點(diǎn)抓好了三個(gè)環(huán)節(jié)工作。一是深入抓好全年不同階段員工形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步凝聚員工發(fā)展和任務(wù)落實(shí)信心。二是積極有效撲捉推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的閃光點(diǎn)，廣泛開(kāi)展先進(jìn)典型引路。三是積極發(fā)揮輿論載體作用，大力激發(fā)和弘揚(yáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量。通過(guò)有效激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量，為進(jìn)一步確保物流中心健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大輿論、思想和工作支撐。同時(shí)，在堅(jiān)持開(kāi)展先進(jìn)典型引路方面，緊密結(jié)合推動(dòng)全年任務(wù)工作，及時(shí)撲捉員工隊(duì)伍中的閃光點(diǎn)，堅(jiān)持因地因事制宜，著眼不斷培育廣大員工職業(yè)道德情操、助人為樂(lè)品質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、激勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)等方面良好行為養(yǎng)成，大力激發(fā)弘揚(yáng)企業(yè)正能量，匯聚改革發(fā)展正能量，有效發(fā)揮先進(jìn)榜樣引領(lǐng)作用。

在企業(yè)文化建設(shè)工作中，堅(jiān)持輿論先行，積極依托網(wǎng)頁(yè)、公示欄和宣傳櫥窗等載體陣地，加強(qiáng)正反面典型教育，有效引領(lǐng)廣大職工不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。同時(shí)，引導(dǎo)員工培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。

三、開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，匯聚扭虧增盈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量

要把握不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)要求開(kāi)展有針對(duì)性的宣教活動(dòng)。宣講活動(dòng)重點(diǎn)側(cè)重五個(gè)方面的內(nèi)容：一是宏觀解析當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)；二是客觀講解集團(tuán)公司和物資公司目前發(fā)展現(xiàn)狀、主要困難、嚴(yán)峻形勢(shì)，交實(shí)底、擺實(shí)情；三是正確研判當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，挖掘優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)逆境中蘊(yùn)含的機(jī)遇與希望，堅(jiān)定員工走出困境的信心；四是全面分析本公司基本情況，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)所采取的苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改革創(chuàng)新、挖掘增效、扭虧增盈等系列措施；五是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下步工作重點(diǎn)、轉(zhuǎn)型方向，對(duì)廣大員工牢固樹(shù)立大局意識(shí)，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)提出希望。通過(guò)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)上級(jí)公司和本單位應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難形勢(shì)所采取的扭虧增盈措施的全面理解，收到了統(tǒng)一思想、凝聚力量，增強(qiáng)信心，攻堅(jiān)克難的實(shí)際效果。

四、緊密圍繞助推和加速企業(yè)發(fā)展，扣準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化的落腳點(diǎn)

要堅(jiān)持把有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化，作為不斷凝聚員工力量、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，助推企業(yè)發(fā)展、節(jié)支挖潛、創(chuàng)收增效和文明服務(wù)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙提升的落腳點(diǎn)，并著力搞好工作結(jié)合，有效提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合影響力。

特別是面對(duì)日趨嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，把發(fā)動(dòng)依托廣大職工廣泛開(kāi)展對(duì)內(nèi)節(jié)支降耗、對(duì)外創(chuàng)收增效工作作為重點(diǎn)，依托崗位和工作有效培育和發(fā)揮員工在對(duì)內(nèi) 作用收到較好效果。節(jié)支挖潛工作中，積極組織廣大員工在工作上節(jié)省一滴油，一度電和堅(jiān)持重點(diǎn)維修自己動(dòng)手，少花錢多辦事，為企業(yè)降低成本。

通過(guò)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量，將有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理。