從工會(huì)工作的角度，淺談財(cái)富與職業(yè)幸福感

康慶華

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 每個(gè)行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感。據(jù)2015年最具幸福感職業(yè)排行榜單統(tǒng)計(jì)，排在前五位的依次是：自由職業(yè)者、教師、政府官員、藝術(shù)工作者、普通公務(wù)員。登上了職業(yè)幸福感“頂峰”的是自由職業(yè)者。在“影響職業(yè)幸福感的十大因素”排行榜上，收入排在第一位。由此可見，可觀的收入是物質(zhì)財(cái)富，是獲得較高的職業(yè)幸福感的保證。如何創(chuàng)新工作方式，有效提升員工職業(yè)幸福感，就成為了新時(shí)期工會(huì)干部的研究課題。

關(guān)鍵詞 財(cái)富 幸福 職業(yè)幸福感

幸福是一種美好感受，是一種積極心態(tài)，是一種快樂習(xí)慣，是一種價(jià)值追求。幸福感是一個(gè)人在物質(zhì)、精神和心理上的需求得到滿足時(shí)或逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過程中內(nèi)心積極而快樂的情感體驗(yàn)和自我超越的使命感。

一、如果以“財(cái)富”作為關(guān)鍵詞搜索，從中國的財(cái)富發(fā)展歷史，可見人們對(duì)于財(cái)富觀念的巨大轉(zhuǎn)變

50年代的“財(cái)富”是精神。新中國成立了，華夏兒女們飽經(jīng)歷史的坎坷與磨難后，從此站起來了，他們豪情澎湃，高歌猛進(jìn)，榮譽(yù)至上，崇尚經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

60年代的“財(cái)富”是激情。經(jīng)歷過大革命動(dòng)蕩、三年自然災(zāi)害，國家經(jīng)濟(jì)逐漸開始復(fù)蘇，鄧小平同志的南巡講話為了一批創(chuàng)業(yè)者提供了千載難逢的機(jī)遇。

70年代的“財(cái)富”是斗爭。?文化大革命、改革開放對(duì)每個(gè)人都影響深遠(yuǎn)，視野雖然開闊，但觀念依然傳統(tǒng)。面對(duì)改革發(fā)展，他們依然是中國市場經(jīng)濟(jì)大潮的生力軍。

80年代的“財(cái)富”是變革。?對(duì)現(xiàn)狀和未來充滿了疑問，對(duì)傳統(tǒng)教育方式的批判，追求個(gè)性化的生活方式，憑借天賦和努力追逐夢(mèng)想，而實(shí)踐成為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

90年代的“財(cái)富”是融合。高速發(fā)展的中國，開始嘗試創(chuàng)造、試驗(yàn)、組合。激情與理性，愿望與困惑，名利與代價(jià)，保守與開放，享樂與勤勉，成了一個(gè)個(gè)矛盾的共同體。

二、隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)于財(cái)富的認(rèn)識(shí)日趨理性，逐漸開始關(guān)注財(cái)富真正的意義

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，財(cái)富是一切生命活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，也是一個(gè)人在社會(huì)中的價(jià)值和尊嚴(yán)的體現(xiàn)。財(cái)富是把雙刃劍，如果不能科學(xué)規(guī)劃自己的人生，擁有財(cái)富不僅不能增加幸福指數(shù)，反而會(huì)淪落為玩物喪志、坐吃山空、道德淪喪、違法犯罪的凄慘下場，更何談幸福？

隨著全球化、多元化、信息化、數(shù)字化時(shí)代的到來，人生觀、世界觀和價(jià)值觀的影響得到了放大和凸顯。無論人們財(cái)富觀念如何演變，財(cái)富存在形式如何選擇，每個(gè)人對(duì)于 “財(cái)富”的定義、“財(cái)富”的實(shí)現(xiàn)途徑仍然有著不同的見解——生活富足、身體健康、事業(yè)有成、家庭和睦、社會(huì)地位、精神富足等等。

今天的財(cái)富，更多的是自由和選擇。因?yàn)檫x擇，你可以擁有更多物質(zhì)、更多的快樂，你可以成為你想成為的人。因?yàn)檫x擇，你可能生活的無比艱辛、困惑與孤獨(dú)。

明天的財(cái)富，將是一種認(rèn)同和傳承。是一種國家與世界的認(rèn)同、一種過程與結(jié)果的認(rèn)同，也是一種個(gè)人與家風(fēng)的傳承、企業(yè)文化與品質(zhì)發(fā)展的傳承。但無論是認(rèn)同還是傳承，最終會(huì)體現(xiàn)為一種人性，而決定財(cái)富價(jià)值大小的是人的內(nèi)在價(jià)值。

三、讓員工走向幸福，為單位創(chuàng)造財(cái)富，是工會(huì)工作的終極目標(biāo)

人與人之間財(cái)富的鴻溝雖然無法填平，但對(duì)幸福的滿足感卻可能被每一個(gè)人所擁有。當(dāng)下，能否建立一個(gè)富有彈性、尊重個(gè)人、和諧快樂、自由充實(shí)、融合個(gè)體智慧的幸福組織，已成為單位面臨的重要問題。有研究證明，幸福和諧也是生產(chǎn)力，人民的幸福指數(shù)嚴(yán)重影響著一個(gè)國家的發(fā)展。對(duì)于一個(gè)單位而言，幸福指數(shù)雖然不是衡量單位成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但可以肯定的是，快樂幸福的單位，其員工會(huì)更有工作熱情、更具創(chuàng)新精神、忠誠度和滿意度更高。這樣的單位，競爭力和發(fā)展力怎能不強(qiáng)？

如果把工會(huì)工作比喻成培育鮮花的過程，則每位會(huì)員是品種各異的花朵，工會(huì)工作者是勤懇的花匠。若想讓大花園變得花香四溢、百花爭艷，就需要花匠觀察分析每朵花的特性和長勢(shì)，用不同的方式澆灌、呵護(hù)，才能使每朵花綻放獨(dú)特的花香，工會(huì)工作的目的在于通過營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，為廣大會(huì)員提供挑戰(zhàn)性和愉悅性兼顧的工作，使他們?cè)趩挝挥幸环N歸屬感、獲得感和幸福感，同時(shí)在工作中感受到自由、充實(shí)和快樂，通過最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，不斷滿足個(gè)人物質(zhì)和精神需求。

四、工會(huì)干部應(yīng)該如何強(qiáng)化會(huì)員的職業(yè)幸福感呢？

醫(yī)護(hù)工作者的幸福感最簡單也最偉大，那就是通過助人為樂、救死扶傷而獲得的專業(yè)滿足感、成就感和使命感。作為工會(huì)干部，應(yīng)該如何擺正自己的位置，加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使之能夠更好地適應(yīng)新形勢(shì)，更好地突出職能發(fā)揮作用，是擺在每個(gè)工會(huì)干部面前的現(xiàn)實(shí)問題。個(gè)人認(rèn)為，結(jié)合中心醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)該做好以下幾方面工作：

一是把學(xué)習(xí)作為首要工作和任務(wù)來抓。新的形勢(shì)下，工會(huì)干部面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，必須要養(yǎng)成一種學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中開闊眼界，開拓思維，增長才干，不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)和新任務(wù)，更好地完成歷史賦予的職責(zé)。特別要注重在干中學(xué)，在學(xué)中干，靠在實(shí)踐基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)鉆研，來解決工會(huì)工作中的難題。

二是把為職工群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)。工會(huì)工作必須強(qiáng)化全心全意服務(wù)意識(shí)，以職工為本，牢固樹立“一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工”的理念，堅(jiān)持深入職工群眾，真誠傾聽職工群眾愿望，維護(hù)職工群眾利益，當(dāng)好職工群眾的貼心人。

三是把提升組織協(xié)調(diào)能力作為鍛煉和挑戰(zhàn)項(xiàng)目。工會(huì)要代表廣大職工愿望和要求，圍繞中心醫(yī)院的中心工作和任務(wù)，開展豐富多彩的職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)。就必須注意組織和運(yùn)用各種形式，全面協(xié)調(diào)各方面的人力、物力、財(cái)力，為職工服務(wù)，為工會(huì)工作的大局服務(wù)，從而達(dá)到最佳的預(yù)期結(jié)果。做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。

四是把理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新為重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前，我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會(huì)利益的多元化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的日益復(fù)雜，工會(huì)工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問題，惟一的出路就在改革和創(chuàng)新。尤其要把職工群眾十分關(guān)心的問題和實(shí)際工作中需要解決的問題，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真研究，找出解決的對(duì)策和辦法。

五是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。給人幫助，自己也幸福。誠然，工會(huì)工作能否做好，有利于會(huì)員成長的內(nèi)外部環(huán)境是基礎(chǔ)，具有專業(yè)、負(fù)責(zé)、實(shí)干的工會(huì)干部團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵，讓每位會(huì)員的價(jià)值充分體現(xiàn)、具備獲得幸福的能力才是最終目標(biāo)。

醫(yī)學(xué)是有限的技術(shù)，永遠(yuǎn)在探索的路上，醫(yī)生無法承諾或解決一切醫(yī)學(xué)與保健問題，更無法包治百病，但醫(yī)生可以善待百人，情暖百家，撫慰百心，安頓百魂，這就是我們的職業(yè)幸福感所在。也許長時(shí)間的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)修、嚴(yán)格的訓(xùn)練、緊張的工作環(huán)境都大大掩蓋了醫(yī)生的幸福體驗(yàn)。盡管如此，每位醫(yī)生對(duì)幸福的追求從未停止過。醫(yī)生能否找到幸福與個(gè)人的價(jià)值選擇、人文素養(yǎng)有關(guān)，也與他們所處的醫(yī)療環(huán)境有關(guān)。除醫(yī)生自身外，關(guān)乎整個(gè)行業(yè)和醫(yī)療群體的幸福感，也需要國家從制度和法制層面、社會(huì)從環(huán)境層面、協(xié)會(huì)從執(zhí)業(yè)層面、醫(yī)院從管理層面等共同努力。

幸福是在理性指導(dǎo)下人的自我利益的合理實(shí)現(xiàn)，用理性律令將個(gè)人利益和他者利益、公眾利益統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)共同幸福。惟有大寫的職業(yè)理想，神圣的職業(yè)信仰，才會(huì)有豐富的職業(yè)生活，崇高的職業(yè)操守，永恒的職業(yè)幸福。

圍繞目前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以“強(qiáng)三性、除四化、做表率”為工作目標(biāo)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來，把查擺剖析問題與整改提高結(jié)合起來，把開展工會(huì)工作與年度中心工作任務(wù)結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)教育成為推動(dòng)工作、加快發(fā)展的“助推器”。

參考文獻(xiàn)：

[1] 2015年最具幸福感職業(yè)排行榜單統(tǒng)計(jì)，出自中國之聲《央廣新聞》報(bào)道，2015.

[2] 陸炯.財(cái)富人生 我們的年代[M].上海：上海人民出版社，2009.

[3] 鄭國娟.幸福管理 心本管理的終極目標(biāo)[M].北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，2010.