于浩
中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01
摘 要在我國,企業(yè)黨組織是黨的基層戰(zhàn)斗力,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),在搞好企業(yè)黨群工作,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位,將具有輔助作用的企業(yè)黨建工作做強做實,有助于增強國有企業(yè)的核心競爭力,構(gòu)建社會主義和諧社會、提升黨的執(zhí)政能力都具有重大意義。本文深入剖析了我企業(yè)黨組織在自身建設(shè)中存在的種種問題,并針對提出了相應(yīng)的解決方案,為企業(yè)自身的黨建工作提供了有益參考。
關(guān)鍵詞國有企業(yè)黨建黨組織
黨的十八屆四中全會提出“黨的基層組織擔(dān)負著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、團結(jié)群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。為此,企業(yè)黨組織是黨的基層戰(zhàn)斗力,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),在搞好企業(yè)黨群工作,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。
一、公司基層黨組織的現(xiàn)狀
一是黨群工作者隊伍不足。人員精簡、機構(gòu)合并后造成一人多崗的格局比較明顯,降低了黨群的工作效率。二是有些干部對黨群工作的重視不夠,認(rèn)為經(jīng)濟工作是硬指標(biāo),黨群工作是軟指標(biāo),務(wù)虛解決不了企業(yè)改革發(fā)展中的實際問題,從而減少和切斷了黨群工作開展的資源供給。三是黨群工作創(chuàng)新不足,黨群工作者將黨群組織作用發(fā)揮的載體局限于“三會一課”等基本組織制度上,面對變革,不尋求突破,抱守不求有功,但求無過的觀念,黨群機構(gòu)形同虛設(shè),黨群工作就會喪失發(fā)展空間。
二、新形勢下國企黨建工作的四個結(jié)合點
做黨群工作,要圍繞中心、服務(wù)中心、促進中心工作;要凝聚人心、鼓舞士氣、調(diào)動積極性;要化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒,每項工作都是在做人的工作,這與我們企業(yè)工作的中心是一致的。
(一)堅持黨建工作與班子建設(shè)相結(jié)合
要把加強干部隊伍建設(shè)和班子建設(shè)作為突破口,干部隊伍建設(shè)、班子建設(shè)是黨群工作的重點,是基層建設(shè)的關(guān)鍵。有了好班子,隊伍就有了凝聚力,戰(zhàn)斗力;有了好干部,隊伍就有了好風(fēng)氣、好形象。抓住了班子和干部,職工隊伍的組織就有了核心,員工工作就有了主心骨,隊伍的士氣和斗志也會大振。把它作為突破口,黨群工作會更有力度,地位會更突出,作用發(fā)揮的就會更好。
(二)堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合
在現(xiàn)代企業(yè)制度下搞好國有企業(yè)黨建工作,要從過去的圍繞中心轉(zhuǎn)變到融入中心、進入管理上來,核心就是要把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨的工作的出發(fā)點、落腳點和檢驗標(biāo)準(zhǔn),使黨組織發(fā)揮政治核心作用,成為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動力量。要從體制上融入,把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。要從工作內(nèi)容方法上融入,企業(yè)黨組織研究、部署、開展工作要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)同部署、同推動、同落實。要從評價考核上融入,企業(yè)黨的工作要講效率、講效益,注意借鑒和運用現(xiàn)代企業(yè)管理的思想、方法和手段,使黨建工作真正成為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。
(三)堅持黨建工作與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合
加強職工隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),是黨群工作的永恒主題。其內(nèi)容絕對不僅僅是找職工談?wù)勗捑退阕龊昧四敲春唵?,隊伍的風(fēng)氣如何,整體氛圍如何,士氣如何,戰(zhàn)斗力、凝聚力如何,無不體現(xiàn)出隊伍的作風(fēng)建設(shè)情況。往哪里帶、往哪里引、要建成一個什么樣的團隊,最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力,這不僅需要有較高的干部修養(yǎng),更需要具有豐富的工作經(jīng)驗與較高的工作能力。
(四)堅持黨員素質(zhì)提高與培育企業(yè)骨干相結(jié)合
市場競爭歸根到底是人才的競爭,要增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,就必須重視職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。通過公開競聘、組織提拔,把有知識、有能力的經(jīng)營管理人才選配到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,使基層組織建設(shè)適應(yīng)企業(yè)更好更快發(fā)展的需求。在具體的結(jié)合上,就是要把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干中的入黨積極分子培養(yǎng)成黨員,把經(jīng)營管理者中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者,把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦進入經(jīng)營管理層,從而形成黨的組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理良性互動的工作格局。
三、創(chuàng)新黨建工作的模式、方法和機制探討
(一)黨建工作要從員工需求入手,尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的契合點
企業(yè)發(fā)展主要包含四個方面,即企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益、全面效益。員工發(fā)展需求主要包括工資收入、學(xué)習(xí)成長、價值現(xiàn)實、精神生活、健康娛樂、權(quán)益維護、社會參與、個性需要等。
(二)黨建工作要把握“求實創(chuàng)新”原則
黨建工作不同于企業(yè)的其他工作,有其自身的工作特點和工作對象,必須結(jié)合這個實際,牢牢把握工作務(wù)實這一主線。要以特色求發(fā)展,重點關(guān)注員工的生理心理需求,在情緒管理、壓力釋放、健康鍛煉等方面有創(chuàng)造性地開展工作;要對效益突出的活動要精心策劃,提前安排,認(rèn)真實施,務(wù)求實效;要從重點活動中選出既有顯著經(jīng)濟效益和人才效益,又能突出員工精神風(fēng)貌的品牌活動,進一步擴大黨群部門的影響力。
(三)黨群工作要以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體
在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種文化,既包括以提升管理者水平為目的的經(jīng)營、制度、管理文化,也包括以提高員工思想道德為目的的精神、教育、娛樂文化,能夠長期推動企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念,但二者又互相聯(lián)系、密不可分。