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    芻議經(jīng)濟師在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

    2017-04-15 08:08:04
    福建質(zhì)量管理 2017年10期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟師經(jīng)營經(jīng)濟

    王 婷

    (青島市市北區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局 山東 青島 266000)

    芻議經(jīng)濟師在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

    王 婷

    (青島市市北區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局 山東 青島 266000)

    經(jīng)濟建設(shè)的重點是抓好工業(yè)企業(yè),在深化改革中關(guān)鍵抓好經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換,抓好經(jīng)營管理,肩負重任的經(jīng)濟師,在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和經(jīng)營管理中的作用是不可缺少的。本文從經(jīng)濟師對于企業(yè)管理的重要性出發(fā),論述了經(jīng)濟師在企業(yè)經(jīng)營管理中的職責(zé),旨在充分發(fā)揮經(jīng)濟師的功能價值,促進企業(yè)良性發(fā)展。

    經(jīng)濟師;企業(yè)經(jīng)營;管理

    前言

    我國正處于社會主義初級階段,需要大力發(fā)展商品生產(chǎn)和商品交換,實現(xiàn)社會主義“四化”建設(shè),迫切需要具有德才兼?zhèn)涞慕?jīng)濟管理專業(yè)人才—一經(jīng)濟師。當(dāng)然在我國實施經(jīng)濟師制度時間短,評審核準(zhǔn)機制不完善,已被評審核準(zhǔn)為經(jīng)濟師者中的少數(shù)不完全具備條件者有之,在暫不實行經(jīng)濟師制度部門的,雖已具備經(jīng)濟師條件而未按評審核準(zhǔn)為經(jīng)濟師者有之,但他們都是經(jīng)濟專業(yè)人才,正在發(fā)揮著經(jīng)濟師的作用。

    一、經(jīng)濟師的概念釋義

    經(jīng)濟師是指能堅持四項基本原則,具有系統(tǒng)的經(jīng)濟專業(yè)理論知識和較豐富的經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗及業(yè)務(wù)能力,工作取得一定成就,并經(jīng)國家專業(yè)技術(shù)職務(wù)主管部門評審核準(zhǔn)的經(jīng)濟專業(yè)人才①。經(jīng)濟師在企業(yè)運作中所扮演的角色為所有經(jīng)濟活動的設(shè)計統(tǒng)領(lǐng)者,主要工作為:經(jīng)濟策劃、分析、相關(guān)風(fēng)險判定等。經(jīng)濟師是各類經(jīng)濟活動的負責(zé)統(tǒng)領(lǐng)人員,直接受到上級管理人員的領(lǐng)導(dǎo),進行經(jīng)營決策及計劃。 經(jīng)濟師對于整個企業(yè)的經(jīng)濟脈門充分負責(zé)參與管理,是管理層中的一員,對于提升企業(yè)效應(yīng),促進其發(fā)展,其意義不容小覷且無可替代。由此可見,在企業(yè)運作中,經(jīng)濟師的地位不可或缺。

    二、經(jīng)濟師對于企業(yè)管理的重要性

    當(dāng)今的歷史時代決定了社會主義初級險段經(jīng)濟建設(shè)。既要推動傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)革命,又要迎頭趕上世界新技術(shù)革命浪潮,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),才能把經(jīng)濟建設(shè)搞上去。企業(yè)經(jīng)營管理,就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和全體管理人員尤其是經(jīng)濟師,按照客觀經(jīng)濟規(guī)律要求,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃調(diào)節(jié)、組織、指揮、監(jiān)督,以適應(yīng)外部環(huán)境變化,充分利用各種資源,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

    經(jīng)濟師在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,不但要做好日常微觀經(jīng)濟管理,還要力所能及地搞好理論研究,參與經(jīng)濟管理的學(xué)術(shù)交流,為國家宏觀經(jīng)濟管理提供決策依據(jù)。在企業(yè)的各項經(jīng)營管理中,無論經(jīng)濟師從事哪層次經(jīng)營管理和任何崗位,都應(yīng)積極投身于治理整頓和深化改革之中,對企業(yè)經(jīng)營管理工作要提出改革性意見,積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,為搞好企業(yè)經(jīng)營管理獻計獻策。

    三、經(jīng)濟師在企業(yè)經(jīng)營管理中的職責(zé)

    經(jīng)濟師無論從事哪項經(jīng)營管理工作,都應(yīng)從提高經(jīng)營管理的有效性出發(fā),發(fā)揮設(shè)計、控制、協(xié)調(diào)、咨詢、創(chuàng)新等多方面的作用。

    (一)制定各項經(jīng)營管理工作計劃

    企業(yè)的工作計劃是為了實現(xiàn)一定目標(biāo)的未來行動方案。制定企業(yè)工作計劃涉及內(nèi)容廣、科學(xué)性要求強,諸如:計劃要有預(yù)見性、可行性、強制性和彈性、完整性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、有效性等②。在制定計劃時,如果考慮多種可行方案,并經(jīng)過篩選優(yōu)化,就可以提高計劃所帶來的經(jīng)濟效益。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方法中的決策論、控制論、系統(tǒng)論、系統(tǒng)工程、價值工程、網(wǎng)絡(luò)計劃、線性規(guī)劃理論等都要在制定計劃中應(yīng)用,這正是經(jīng)濟師所具備的理論素質(zhì),是發(fā)揮作用的天地。特別是擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟師,更應(yīng)該發(fā)揮其專業(yè)理論知識的作用。

    (二)為實施各項規(guī)章制度提出切實可行的控制手段

    社會主義企業(yè)的規(guī)章制度是對人們共同勞動中應(yīng)該執(zhí)行的工作職責(zé)、工作程序和工作方法所作的規(guī)范要求。它具有法規(guī)性和一定的強制性,要求職工嚴格遵守和執(zhí)行。

    企業(yè)的各項規(guī)章制度既經(jīng)建立,就要嚴格執(zhí)行,任何人不許隨意違反,各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)帶頭遵守,帶頭執(zhí)行,做群眾的榜樣,并需要經(jīng)常性的和定期性的監(jiān)督檢查制度,經(jīng)濟師就要因地制宜提出切實可行的控制手段。

    (三)認真組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系

    社會化生產(chǎn)要求協(xié)調(diào)好目標(biāo)任務(wù)與經(jīng)濟報酬關(guān)系,這是經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。經(jīng)濟師要經(jīng)常深入基層了解和研究,分解責(zé)任目標(biāo),貫徹多勞多得合理計酬原則,調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性,引導(dǎo)職工對集體目標(biāo)的贊同。使職工從目標(biāo)中看到共同的切身利益,增強職工的責(zé)任感。

    (四)做好咨詢、服務(wù),提高企業(yè)素質(zhì)

    企業(yè)索質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì),企業(yè)素質(zhì)的高低取決于構(gòu)成企業(yè)的各種要素的素質(zhì)及其有機結(jié)合。衡量企業(yè)素質(zhì)高低的主要標(biāo)志則是構(gòu)成企業(yè)的各種要素及其有機結(jié)合而產(chǎn)生的能力。

    目前部分企業(yè)經(jīng)營管理較為落后,致使設(shè)備利用率低,勞動生產(chǎn)率低,成本高,產(chǎn)品質(zhì)量差,產(chǎn)品積壓,資金不足等,大都與經(jīng)營水平低有直接關(guān)系,而企業(yè)經(jīng)營管理水平低的主要原因是經(jīng)營人員的專業(yè)管理知識水平低,經(jīng)濟師在這方面發(fā)揮咨詢和服務(wù)作用,對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平具有重要意義。

    (五)勇于創(chuàng)新,增強企業(yè)活力

    有活力的企業(yè)應(yīng)具有強烈的創(chuàng)新能力,不斷開拓新市場,開辟新的生產(chǎn)領(lǐng)域,長期保持競爭優(yōu)勢的能力。

    結(jié)論

    企業(yè)經(jīng)營管理是維護和完善社會主義生產(chǎn)關(guān)系的客觀要求。企業(yè)的生產(chǎn)是在一定的生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上進行的,社會主義生產(chǎn)關(guān)系能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。但其中某些方面或者某些環(huán)節(jié),還存在與生產(chǎn)力發(fā)展不相適應(yīng)的情況。必須在生產(chǎn)中逐步加以完善。為此,經(jīng)濟師要積極參與經(jīng)營管理,發(fā)揮各方面的積極性和主動性,完善運行機制,促進企業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展。

    【注釋】

    ①蘇琳琳.總經(jīng)濟師工作定位和職務(wù)特點的探討[J].金融經(jīng)濟,2017(1):90-94.

    ②趙源.初淺析企業(yè)中經(jīng)濟師工作職務(wù)的特征[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(8):33-35.

    [1]蘇琳琳.總經(jīng)濟師工作定位和職務(wù)特點的探討[J].金融經(jīng)濟,2017(1):90-94.

    [2]趙源.初淺析企業(yè)中經(jīng)濟師工作職務(wù)的特征[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(8):33-35.

    [3]衛(wèi)燕燕.淺談經(jīng)濟師人力資源管理存在的問題及解決方法[J].現(xiàn)代信息經(jīng)濟,2016(8):23-24.

    [4]劉洋.經(jīng)濟師在企業(yè)目標(biāo)管理中的使命[J].合作經(jīng)濟與科技,2016(2):55-57.

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