(慶陽職業(yè)技術學院 甘肅 慶陽 745000)
論水利水電建筑工程施工質量的有效控制
梁檉偉
(慶陽職業(yè)技術學院甘肅慶陽745000)
本文從水利水電工程施工質量控制的問題入手,探索了影響水利水電工程施工質量控制的因素,并提出了工程施工質量控制的策略,以提高施工質量。
水利水電;建筑工程;施工質量;控制
水利水電工程直接關系著人們的生活,在社會生活中處于基礎地位。因此,水利水電建筑工程的質量受到社會各界的關注。在這種情況下,施工質量控制成為水利水電工程企業(yè)的重要工作。而水利水電工程建設具有施工量大、工期長、專業(yè)性強等特點,需要加強工程質量管理,提高工程質量來保證水利水電項目的正常開展。但是,由于受傳統建筑施工管理模式的影響,水利水電建筑工程質量控制中存在著忽視勘探設計、管理水平較低、管理意識淡薄等問題需要水利水電單位建筑單位解決。研究水利水電建筑工程施工質量的有效控制不僅能夠保證水利水電工程的質量,而且對我國水利水電項目的發(fā)展有著深刻意義。
(一)忽視勘探設計??睖y設計是水利水電建筑工程后期工作的必要保障,對于水利水電建設發(fā)展具有十分重要的現實意義。但是,很多施工單位并沒有對堪探設計給予足夠的重視,認為堪探設計停留在書面討論分析階段,甚至出現了在工程開工前并沒有對地質條件進行勘測設計的現象。由于施工單位對工程實際地質情況缺乏勘測設計,使施工單位在施工過程中很容易因為對施工現場條件以及水文地質缺乏足夠的了解,從而在施工過程中出現施工設計片面、施工嚴重脫離地理情形甚至是引發(fā)一系列的自然災害。
(二)質量管理水平低下。人們對金錢利益追求風氣的盛行,使得很多企業(yè)只是片面的追求自身最大化的利潤,并采取各種手段不斷的降低自身的建設成本,甚至采用不合格產品以及偷工減料以謀取自身最大化的利益。由于水利水電工程具有影響力大、波及性強的特點,管理者管理水平的低下以及為了自身最大化利益所進行的偷工減料工作而刻意縮短工程周期和工程細節(jié),從而對施工質量產生極大程度的惡劣影響。另外,管理者管理水平的不足使得施工前準備、施工以及施工后檢查及質量管理工程兵不能做到有效的協調,其管理缺乏整體性從而在各個環(huán)節(jié)的交接過程中容易出現交接不及時和交接不順暢的現象。
(一)人為因素。人為因素是影響水利水電工程質量控制最主要的因素。質量監(jiān)控、物料配給、人員安排以及工程進度安排工程管理等都離不開人為操作。人為因素對施工質量控制具有雙重影響。一方面,在借助智能設備實施工程管理控制過程中借助人為操作并結合實際情況能夠將理論有效的結合實際,以達到工程的可靈活性調度的目的。另一方面,人為因素的滲入能夠在一定程度上改變施工進度施工質量和監(jiān)督標準從而出現與工程設計方案產生沖突的現象,典型為施工人員在水利工程建設中偷工減料和工程受賄,從而在謀取自身最大化利益的前提下謊報虛假的工程質量信息。
(二)材料和設備因素。材料和設備是施工的必要條件,水利水電工程也不例外。工程施工會對材料和設備提出一定的要求,諸如工程施工材料必須達到工程設計方案指定標準。對于工程設備的選擇,必須在適應環(huán)境的前提下,根據工程規(guī)模、建設高度、工程進度和工程質量標準和工程精度合理的選擇工程施工設備。工程材料和設備選擇是水利水電工程建設不可或缺的重要因素,因此在對水利水電工程建設質量管理控制的過程中,必須合理選擇和使用所需工程材料和相關設備。
(三)工藝和方法因素。工藝和施工方法是影響施工質量的重要因素之一,對于工程質量具有十分重要的影響。工程質量控制一方面是對施工工藝和施工方法進行監(jiān)督和有效把控。由于施工人員施工技術的不同,對于同一批工程,不同工藝的施工人員在進行施工操作后會產生不同的結果。另外施工方法的差異會直接影響到水利水電工程建設工程施工過程是否規(guī)范以及是否嚴格按照圖紙設計要求科學的進行施工,從而對工程質量產生一定的影響。
(一)加強現場勘測?,F場勘測是水利水電建筑工程重要的前期準備工作之一,對于施工質量具有十分重要的影響。因此,我國水利水電建筑工程在建設過程中必須重視并加強現場勘測工作,以便為全面、準確施工做好全面的前期準備。并且在加強現場勘測的過程中,建設公司應合理安排專家和技術員到對施工現場的環(huán)境、經濟、政治等綜合因素進行全面的考察和分析,從而為有效把握工程整體質量提供足夠的保障。
(二)重視監(jiān)理工作。監(jiān)理在施工過程中發(fā)揮著保障工程質量的重要作用,因此水利水電建設應對監(jiān)理工作給予足夠的重視。在重視監(jiān)理工作的過程中,建設方應對監(jiān)理人員提出一系列具體的要求。首先,在施工過程中監(jiān)理人員必須到達工程現場,并對施工工作進行全面的監(jiān)督。其次,監(jiān)理人員也應每日書寫監(jiān)理日志,記錄每天工作日常,從而使公司能夠隨時獲得最新的工程進度。最后,監(jiān)理人員也應認真學習監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則,從而在監(jiān)督過程中能夠憑借自身知識對施工人員進行規(guī)范性的行為操作指導。
(三)開展全面管理。由于水利水電建設工程具有系統性和整體性的特點,因此建設公司必須在施工過程中開展全面管理工作,不斷的對工程整體進度進行全方位的把控,并適當強化管理工作從而為工程水利進行提供全面的保障。其次,全面質量管理工作的開展能夠在很大程度上化解不同部門之間的利益沖突和矛盾,從而使公司決策者能夠在整體高度上借助全面管理體系對施工現狀及未來規(guī)劃進行科學合理的分析,從而為各個施工環(huán)節(jié)的順利銜接奠定良好的管理基礎。
(四)開展質量預控。質量預控是指在施工準備階段借助對存在風險的有效預測和采取相應的保護措施將其風險降低到最低水平。在開展質量預控過程中,建設方和監(jiān)理單位在施工和進行監(jiān)督的過程中必須嚴格按照合同程序對一系列細節(jié)進行有效的處理,確保水利水電工程建設能夠達到設計標準。其次,對風險的預控需要借助專業(yè)的人士在對相關數據進行科學分析的基礎上,有效的結合工程實際,在第一時間內對未來風險存在的可能性進行控制和排除。
(五)提高工藝技術水平。提升工藝技術水平會對水利水電建設工程施工質量產生十分重要的影響。工藝技術水平的提升主要有以下兩種方式:第一;施工單位可以通過對自身員工進行科學培訓,使員工在意識到技術對施工質量的重要影響基礎上不斷的優(yōu)化自身知識結構,從而全面的提升自身的技能。第二,由于我國科學技術與國外相比仍有較大的差距,因此我國在施工過程中可以借鑒國外建設模式和建設方案以及引進國外先進的技術人才和設備,從而使施工質量得到有效的提升。
(六)加強技術管理。一方面,公司應對工程技術負責人進行相關培訓,使得管理人員能夠嚴格按照公司設定操作流程進行相關施工管理和監(jiān)督工作。另一方面,高層管理者也應積極構建完善的管理機制和管理體系,使得管理者在管理體制和機制的有效約束下對自身不當行為和錯誤管理方式進行適當的改進,從而快速實現全面提升水利水電工程質量的偉大目標。
[1]汪沫.試論如何實現水利水電建筑工程施工質量的有效控制[J].黑龍江科技信息.2017(03)
[2]四川電力職業(yè)技術學院.水利水電建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案研究[J].四川水力發(fā)電.2010(01)
[3]王明君.淺談水利水電工程施工質量及其控制措施[J].科技創(chuàng)新導報.2014(02)