設(shè)計階段的工程監(jiān)理工作方法探析

(合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 安徽 合肥 230009)

設(shè)計階段的工程監(jiān)理工作方法探析

宋豐虎

(合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司安徽合肥230009)

隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，人們對于工程質(zhì)量提出了更高的要求，而工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量的提升起到了關(guān)鍵的作用，同時科學(xué)高效的工程監(jiān)理還可以合理的控制工程投資，將工期控制在合理的范圍內(nèi)，對于建筑工程來說，工程監(jiān)理實際上是一項全過程管理措施，包括工程設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段都需要工程監(jiān)理來對項目進行監(jiān)管和控制，尤其是設(shè)計階段的監(jiān)理關(guān)系到整個工程的成敗，文章從工程設(shè)計監(jiān)理的主要工作內(nèi)容入手，對如何更好的做好設(shè)計階段的工程監(jiān)理進行了重點分析。

設(shè)計階段；工程監(jiān)理；方法

一、設(shè)計階段工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

建筑工程項目的建立工作總的來說需要按照一協(xié)調(diào)、二管理、三控制的原則，而工程監(jiān)理工作既有協(xié)調(diào)的任務(wù)，同時又具備管理和控制職能，通過對設(shè)計階段進行工程監(jiān)理可以更好地幫助監(jiān)理企業(yè)對工程項目進行全過程全方位的監(jiān)管，這樣可以提高工程項目的安全性和整體質(zhì)量，同時還有利于協(xié)調(diào)工程施工進度，有效的控制工程投資，其內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：

(一)工程方案以及施工圖的設(shè)計監(jiān)理。工程方案以及施工圖的設(shè)計監(jiān)理首先必須要全面的了解業(yè)主關(guān)于工程項目的設(shè)計意圖，然后嚴格的按照項目設(shè)計書以及委托合同的具體要求，對建筑立面處理、平面局部、內(nèi)部設(shè)計、環(huán)境綠化等方面的效果進行綜合評價和比對，對工程組織、設(shè)備、人員以及物流等組織進行綜合論證，針對工程具體構(gòu)造以及消防等內(nèi)容進行監(jiān)督，嚴禁工程設(shè)計本身出現(xiàn)矛盾，同時所有的設(shè)計都要符合國家以及建筑行業(yè)的規(guī)范要求，在滿足以上這些設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，按照業(yè)主提出的個性化要求來對設(shè)計方案進行全方位比對。

(二)工程結(jié)構(gòu)方案設(shè)計以及結(jié)構(gòu)圖紙的監(jiān)理。工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計首先要解決結(jié)構(gòu)設(shè)計方案問題，這一階段的監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員對建筑企業(yè)以及工程設(shè)計單位的結(jié)構(gòu)方案進行嚴格的對比選擇，比較和論證主要是針對結(jié)構(gòu)方案合理性、經(jīng)濟型、先進性等方面來進行，確定好工程結(jié)構(gòu)方案之后還需要對其作出定量亦或是定性優(yōu)化分析，這樣做的目的是通過設(shè)計方案建立比選合理的控制工程投資。

工程結(jié)構(gòu)方案制定之后，通常需要對工程材料類型、建筑構(gòu)件參數(shù)以及強度等級進行估算，例如工程項目混凝土的強度等級擬定、鋼筋材料強度設(shè)計要求、建筑荷載取值等都需要實現(xiàn)擬定，而監(jiān)理工作就要對這些方面是否滿足國家和行業(yè)規(guī)范要求進行全方位的綜合審查，例如審查工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件是否滿足經(jīng)濟性要求、工程結(jié)構(gòu)受力是否合理等。

(三)其他方面施工圖紙的設(shè)計監(jiān)理。因為一個完整的建筑工程不僅僅涉及到材料選擇和結(jié)構(gòu)施工圖的監(jiān)理，同時還包括建筑給排水工程、供熱系統(tǒng)、內(nèi)部裝飾、照明系統(tǒng)等，這些方面都要求對其合理性進行審核和監(jiān)督，對于設(shè)備的選擇、設(shè)備來源、安裝設(shè)計圖紙也要進行審核，同時對于一些特殊工程，例如市政工程在滿足所有要求的基礎(chǔ)上，還可以對一些專業(yè)設(shè)備進行公開招標，對設(shè)備的廠商進行比選，設(shè)備選擇過程一定要避免盲目的追求高大上，要求工程設(shè)計人員和設(shè)備材料的供應(yīng)商之間保持正常的選定關(guān)系，嚴格杜絕出現(xiàn)指定產(chǎn)品或者商家設(shè)備的情況。

其次需要針對工程廢水、廢氣、廢物的排放和后期處理進行嚴格的監(jiān)理審核，不能在工程設(shè)計或者完工之后再考慮這個問題，因為這種做法會引起設(shè)計變更或者設(shè)計補充，嚴重影響工程整體進度，造成不必要的二次投資。

再者工程設(shè)計監(jiān)理人員需要收集大量的原始資料，對于工程項目可能存在的不確定因素進行充分了解，在設(shè)計階段就提醒設(shè)計單位。

(四)設(shè)計圖紙交底以及圖紙會審監(jiān)理。工程監(jiān)理人員要重視施工圖紙的設(shè)計交底以及會審監(jiān)理，施工圖紙是整個工程項目施工的主要依據(jù)，不論是工程招標，還是工程開工之前都要求監(jiān)理單位對設(shè)計單位的圖紙進行仔細的審核，按照工程設(shè)計要求、工藝標準以及國家相關(guān)規(guī)范對設(shè)計意圖進行充分了解，在開工之前，還需要組織投標企業(yè)對施工現(xiàn)場做出全面勘查，并且要求施工單位專業(yè)的技術(shù)團隊對設(shè)計圖紙做出會審，根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果對設(shè)計圖紙進行完善，在開工之前就對可能存在的漏洞做出調(diào)整，較少不必要的設(shè)計變更。

二、如何做好工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作

(一)加強與工程設(shè)計企業(yè)的溝通和交流。首先工程設(shè)計監(jiān)理不會影響到項目合同的主體，具體來說工程項目設(shè)計費用的申報工作審核通常都是建筑企業(yè)直接進行的，這種工作流程在很大程度上影響了監(jiān)理單位的管理效果；其次由于工程建設(shè)的主體始終是建筑企業(yè)，所以很多設(shè)計單位由于考慮到和建筑企業(yè)的長期合作關(guān)系形成一種模式化的工作流程，往往會繞過監(jiān)理單位和建筑企業(yè)直接溝通和對接，所以針對這種問題，要求在開工之前，監(jiān)理單位就需要和建筑企業(yè)、設(shè)計單位做好事先溝通，嚴格設(shè)定工程設(shè)計監(jiān)理流程，甚至可以將雙方工作對接和設(shè)計監(jiān)理流程納入到工程合同中。

(二)方案設(shè)計監(jiān)理。如果在工程施工過程中出現(xiàn)工程缺陷則設(shè)計調(diào)整的難度通常較大，并且會增加工程投資，但是工程設(shè)計階段的可塑性就相對較強，尤其是對于工程方案以及初步設(shè)計方案來講，所以監(jiān)理結(jié)構(gòu)可以通過設(shè)計階段的方案監(jiān)理來提高設(shè)計階段的監(jiān)理質(zhì)量，因為僅僅依靠工程施工現(xiàn)場管理人員是無法做到全方面監(jiān)理的，一些專業(yè)的監(jiān)理人員不可能始終處于施工現(xiàn)場，要求現(xiàn)場施工企業(yè)在方案設(shè)計階段，在設(shè)計方案制定階段，從企業(yè)層面組織專家團隊對設(shè)計方案做出嚴格比選和優(yōu)化，這樣可以為建筑企業(yè)節(jié)省大量的該工程投資，提高設(shè)計方案的合理性和可行性。

(三)組織監(jiān)理企業(yè)對設(shè)計階段的監(jiān)理細節(jié)進行規(guī)劃。建筑工程設(shè)計階段的工程監(jiān)理盡管由項目部但是并不一定會出現(xiàn)在設(shè)計現(xiàn)場，但是項目經(jīng)理要根據(jù)工程的設(shè)計、特點、規(guī)模、進程等要求來嚴格的編制指導(dǎo)性文件，即監(jiān)理規(guī)劃，這樣的工作流程實際上會影響工程監(jiān)理工作效率，所以在簽訂完監(jiān)理合同之后，企業(yè)要根據(jù)建筑工程、規(guī)模以及進度等要求組建工程監(jiān)理部門，派遣專業(yè)的監(jiān)理人員，對監(jiān)理團隊進行完善的崗前培訓(xùn)，項目部主要負責(zé)對工程質(zhì)量、進度以及投資等方面進行監(jiān)理，并且在監(jiān)理的過程中要嚴格的按照工程項目設(shè)計特點、規(guī)模大小、技術(shù)要求等方面來組建項目團隊，其次要按照工程設(shè)計要求制定項目部工作規(guī)范，強化監(jiān)理崗位建設(shè)，對監(jiān)理團隊的各項職責(zé)做出明確的規(guī)定，通過部門職責(zé)和行為的規(guī)范管理來提升監(jiān)理工作效率。

(四)合理的推進工程設(shè)計。任何一個建筑工程項目的具體實施都需要多個部門的協(xié)調(diào)，例如一個大型的建筑項目僅設(shè)計單位就會有多個設(shè)計企業(yè)，不同的設(shè)計企業(yè)會負責(zé)不同階段的設(shè)計，設(shè)計單位的介入時機將會直接影響到項目工期以及后期的施工，所以針對這種問題就要求施工設(shè)計監(jiān)理團隊按照合同工期來制定設(shè)計進度計劃，其次根據(jù)施工現(xiàn)場的進步狀況適時的對進度計劃做出合理調(diào)整，有秩序的推進設(shè)計進度，處理好與各個設(shè)計單位的關(guān)系，及時進行雙向溝通，保證工程各個階段如期進行。

三、結(jié)論

總的來說，監(jiān)理企業(yè)服務(wù)水品的高低會對建筑工程監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，所以要求監(jiān)理企業(yè)要重視服務(wù)水平的提升，逐步的拓展設(shè)計階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，對工程設(shè)計階段進行全方位、全過程監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下，保證工期和企業(yè)的投資效益。

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