淺析機(jī)關(guān)單位汽車調(diào)度管理控制

□朱愛民

(泰州市高港區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 江蘇 泰州 225300)

淺析機(jī)關(guān)單位汽車調(diào)度管理控制

□朱愛民

(泰州市高港區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 江蘇 泰州 225300)

對汽車的調(diào)度過程是交通運(yùn)輸必不可少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)在私家車越來越多的情況下，車輛的有效管理和科學(xué)的調(diào)度非常重要，其決定了人們生活質(zhì)量和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)行合適的汽車調(diào)度過程可以增加汽車運(yùn)輸和工作的效率，降低汽車使用成本，讓汽車的使用過程效益最大。下文筆者主要對事業(yè)單位中的汽車調(diào)度管理和控制進(jìn)行一定的分析和研究。

事業(yè)單位；汽車調(diào)度；控制；管理

在事業(yè)單位的日常工作中，車輛的管理和調(diào)度都是重要的組成內(nèi)容，這個工作的開展是否順利和合理都在很大程度上影響著該事業(yè)單位工作的順利進(jìn)行。所以事業(yè)單位的管理人員應(yīng)該重視對汽車調(diào)度的后勤管理工作，客觀全面地發(fā)現(xiàn)和分析目前事業(yè)單位中汽車調(diào)度的工作中存在的缺點和優(yōu)點，以服務(wù)工作人員為最基本的目標(biāo)，充分提高汽車的利用效率，建立健全汽車的調(diào)度制度，并且也要提高關(guān)于駕駛?cè)藛T的專業(yè)駕駛技術(shù)，了解汽車調(diào)度和管理的相關(guān)技巧和知識，讓汽車的調(diào)度和使用控制效益達(dá)到最大。

1 了解汽車調(diào)度存在問題，進(jìn)行合理分析與改善

只有科學(xué)高效的汽車調(diào)度管理系統(tǒng)才能保證事業(yè)單位的汽車合理分配和運(yùn)用，符合車輛工序的實際要求，同時也讓汽車在事業(yè)單位中的使用達(dá)到供給需求的平衡。但是在我國的很多事業(yè)單位中，汽車調(diào)度和管理系統(tǒng)并沒有完善的過程，無法完全地滿足工作人員對汽車的使用。另外在對汽車的使用中，汽車的消耗程度也不能進(jìn)行一定的控制，讓很多運(yùn)營的車輛在出現(xiàn)問題后無法繼續(xù)使用，讓供需方面又出現(xiàn)一定的矛盾，對事業(yè)單位的汽車運(yùn)營工作有著不良的影響。

在某些事業(yè)單位，即使建立了科學(xué)的汽車調(diào)度管理和控制系統(tǒng)，在落實方面也存在著很大的問題。很多駕駛?cè)藛T的責(zé)任心不強(qiáng)，所以在對汽車的維護(hù)和使用方面并沒有嚴(yán)格按照汽車使用要求來進(jìn)行，讓汽車的使用運(yùn)營的情況中出現(xiàn)了不可控的損耗，出現(xiàn)供需方面的矛盾。另外，因為很多駕駛?cè)藛T沒有責(zé)任意識，對汽車維護(hù)和使用知識沒有進(jìn)行完全的了解和實踐，在上崗的過程中就會有著不合理的操作，讓車輛產(chǎn)生很大的損耗。在汽車調(diào)度管理中還存在車輛配給缺乏優(yōu)化的問題。車輛的調(diào)度最優(yōu)化的方式就是按照汽車的使用方式、范圍、用途和配置方式來運(yùn)用到最合適的部分上去，讓汽車的使用效用達(dá)到最大。

2 提高駕駛員的整體素質(zhì)，建立完善的考核機(jī)構(gòu)

為了更好地進(jìn)行汽車的調(diào)度管理和控制，首先需要提高駕駛員的整體素質(zhì)，對駕駛員進(jìn)行必要的汽車使用知識和維護(hù)知識的考核，讓汽車在使用的過程中可以得到合理的操作，并且能夠定期獲得保養(yǎng)，保證汽車的使用壽命。同時還要對駕駛?cè)藛T進(jìn)行一定的培訓(xùn)和教育，樹立駕駛?cè)藛T的組織意識，讓駕駛員愿意服從汽車調(diào)度管理人員的管理，配合汽車調(diào)度管理和控制的制度，服從調(diào)遣情況。同時，還需要對駕駛工作人員進(jìn)行一定的政治思想教育，引導(dǎo)其學(xué)習(xí)社會主義發(fā)展觀理論和中國共產(chǎn)黨一切為了人民的方針，積極為人民服務(wù)，遵守紀(jì)律，對乘客的安全負(fù)責(zé)，保證駕駛車輛的安全性。駕駛員的教育過程要定期定時進(jìn)行教育，并且隨時觀察每一個駕駛員的思想情況和技術(shù)問題，及時對癥下藥，解決問題。

在教育駕駛?cè)藛T后，還需要建立健全汽車的調(diào)度管理和控制制度，強(qiáng)調(diào)駕駛?cè)藛T的責(zé)任歸屬，并且對員工進(jìn)行明確的職權(quán)劃分，從員工的心理上完成督促和鼓勵，建立賞罰分明的制度，調(diào)動員工的工作熱情，樹立員工的責(zé)任意識，讓員工在工作過程中可以全身心地投入，完成對企業(yè)和員工的雙重好處。制定科學(xué)合理的汽車調(diào)度方案可以對車輛的調(diào)度工作進(jìn)行展開，同時也需要具有一定專業(yè)素養(yǎng)的駕駛?cè)藛T積極配合，并且對每個駕駛員進(jìn)行評價，讓駕駛員都能夠認(rèn)識到自己在工作中的責(zé)任，完成自己該完成的工作，真正體現(xiàn)和落實以人為本的企業(yè)精神。

3 完善車輛管理控制過程，汽車調(diào)度信息化管理

汽車是汽車調(diào)度管理的主要部分之一，所以完善車輛的管理也非常重要。需要了解的是，汽車是駕駛員操作的工具，也是乘客需要的憑借，而且車輛的質(zhì)量好壞很大部分決定著行車的安全，所以需要車輛調(diào)度管理系統(tǒng)中加強(qiáng)對車輛的管理，建立完整的車輛方案，讓汽車和每個駕駛員進(jìn)行捆綁，提高駕駛員對車輛的熟悉度并且讓駕駛員對車輛產(chǎn)生維護(hù)和謹(jǐn)慎操作的責(zé)任感，及時發(fā)現(xiàn)該車輛出現(xiàn)的問題，及時淘汰和報修，保證行車過程的安全。

世界正在進(jìn)入信息化的社會，所以信息對汽車調(diào)度也有很大的意義，需要我們的管理人員加快對汽車調(diào)度信息技術(shù)的研究，完成車輛調(diào)度的信息化管理，保證行車的安全，改善城市的交通狀況。現(xiàn)在的GPS技術(shù)、電子地圖等設(shè)備都為汽車的調(diào)度信息化管理提供了有利的條件。另外，還需要派遣專業(yè)人員進(jìn)行信息化管理軟件的開發(fā)和研究，加快信息化步伐。

總的來說，汽車的調(diào)度對現(xiàn)在的社會對汽車的需要現(xiàn)狀有著非凡的意義，如何提高車輛的出行效率和使用效率，一方面要從駕駛員入手，另一方面也要從車輛入手，與時俱進(jìn)，完成汽車的合理調(diào)度管理控制，促使交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)步。

1004-7026（2017）10-0081-01

U492.22

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.10.056