加 薪

□ 艾瑞里

加 薪

□ 艾瑞里

幾年前，我遇到一家大投資公司的高管。交談中，他提到他的一個(gè)雇員最近找到他，抱怨工資太低。

“你來公司多久了?”高管問年輕人。

“3年，我一畢業(yè)就來了。”年輕人回答。

“你剛來時(shí)，希望3年里能拿到多少?”

“當(dāng)時(shí)希望能拿到10萬美元左右?！?/p>

高管好奇地盯著他說：“你現(xiàn)在差不多能拿30萬美元了，還有什么可抱怨的?”

“嗯，”年輕人顯得有點(diǎn)結(jié)巴，“就因?yàn)樽谖遗赃呂恢玫膸讉€(gè)人，他們一點(diǎn)兒也不比我強(qiáng)，可已經(jīng)拿31萬美元了?！?/p>

與這個(gè)故事異曲同工的是：1993年，美國聯(lián)邦證券委員會(huì)首次強(qiáng)制一些上市公司披露高管的薪金和津貼的明細(xì)資料。監(jiān)管人員希望這樣做能根治公司高管薪酬飛漲這一頑癥。

猜猜看，這一政策頒布之后出現(xiàn)了什么情況?信息公開不但沒有壓制住高管們薪酬的上漲，反而讓他們開始互相攀比，到頭來，工資竟火箭般地往上躥。最后，高管們的平均收入相當(dāng)于普通工人的369倍，是公開前的近3倍。

看到這些，當(dāng)我遇到一位公司高管時(shí)，我問他：“如果你們工資數(shù)據(jù)庫里的信息被公司上下知道了，那會(huì)怎么樣?”

那個(gè)高管警覺地看著我，說：“如果每個(gè)人的工資都被大家知道了，那可是真正的災(zāi)難。除了那個(gè)薪水最高的人，所有人都會(huì)覺得工資太低——要是他們出去另謀高就，我絲毫不覺得奇怪?！?/p>

這難道不奇怪嗎?工資多少與幸福程度的關(guān)聯(lián)并不像人們想象的那么緊密。正如20世紀(jì)的記者、社會(huì)評(píng)論家H.L.門肯指出的，一個(gè)人對(duì)工資是否滿意，取決于他是否比他妹夫掙得多。為什么和妹夫比?因?yàn)檫@種比較是明顯而又現(xiàn)成的。

高管工資的無度增長，非但不會(huì)使他們感到羞恥，還會(huì)鼓勵(lì)他們之間進(jìn)行攀比，再次要求加薪?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，”《紐約時(shí)報(bào)》的一條標(biāo)題中說，“富人嫉妒的是比自己更富有的人”。

（摘自《戀愛婚姻家庭》）