□張洪赫
(哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)2013級(jí) 黑龍江 哈爾濱 150027)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究
□張洪赫
(哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)2013級(jí) 黑龍江 哈爾濱 150027)
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)不同狀態(tài),本論文主要從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)、新時(shí)代下知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的趨勢(shì)、新知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)于人力資源管理趨勢(shì)的探討進(jìn)行闡述新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究,希望為研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理方面專家與學(xué)者提供理論參考依據(jù)。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代曰知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理曰發(fā)展趨勢(shì)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中一種新的經(jīng)濟(jì)模式,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,與其它經(jīng)濟(jì)模式是有一定區(qū)別的,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
首先,經(jīng)濟(jì)是一種全球化的發(fā)展模式,生產(chǎn)單元與生產(chǎn)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。知識(shí)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),知識(shí)本身是可以進(jìn)行測(cè)量的,知識(shí)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),知識(shí)能培養(yǎng)人的創(chuàng)造力,提高其實(shí)踐基本技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新能力發(fā)展,掌握發(fā)展經(jīng)濟(jì)的核心能力,有利于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。其次,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理對(duì)企業(yè)投資的分析更加準(zhǔn)確,通過(guò)實(shí)際調(diào)查研究,能更加科學(xué)分析投資方向,確保企業(yè)投資能健康發(fā)展,保障企業(yè)最大利益化。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理能更加適應(yīng)外部環(huán)境的改變,利用新的經(jīng)濟(jì)模式,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。最后,資本能在新的經(jīng)濟(jì)模式下發(fā)揮最大價(jià)值,一種新的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生,必須否定舊的經(jīng)濟(jì)模式,提升資本的利用率,加大資本的高效使用,提升企業(yè)利益空間。
2.1 注重對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的建立以及培養(yǎng)核心能力
在新時(shí)代下知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式下,企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展,必須具有企業(yè)的核心能力,核心能力是企業(yè)發(fā)展的根本,核心能力的培養(yǎng)需要企業(yè)員工具有創(chuàng)新能力,員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,不斷提升員工能力的結(jié)果。企業(yè)在生產(chǎn)工作洪,要注重創(chuàng)新價(jià)值的建立,建立創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系指標(biāo),鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)的創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中,不僅是技術(shù)水平的創(chuàng)新,也要培養(yǎng)職工管理能力創(chuàng)新,企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要作用,科學(xué)有效的進(jìn)行企業(yè)管理,是建立創(chuàng)新價(jià)值體現(xiàn),培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心能力的基本途徑,是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明是可行的。
2.2 對(duì)于知識(shí)管理的哲學(xué)面向給予足夠的重視
哲學(xué)研究事物發(fā)展的二義性,知識(shí)管理本身就存在二義性,重視知識(shí),還有強(qiáng)調(diào)管理,二者如何兼顧,提高企業(yè)的最大效益。由于知識(shí)管理的目的以及意義都是在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,所以說(shuō)任何不同性質(zhì)的限制都應(yīng)該盡可能的避免,所以在推行知識(shí)管理的過(guò)程中會(huì)因?yàn)椴煌耐饨绛h(huán)境、不同的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)而造成不同的推進(jìn)阻力。因此,在對(duì)知識(shí)管理進(jìn)行推行的過(guò)程中應(yīng)該盡可能的多思考如何可以創(chuàng)造出以供創(chuàng)新的環(huán)境,所以說(shuō)在進(jìn)行哲學(xué)層面的思考趨多的同時(shí)繁文縟節(jié)將會(huì)變得越來(lái)越少。創(chuàng)新能力是核心能力,是提高企業(yè)核心能力的關(guān)鍵因素,企業(yè)要在同行業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提升企業(yè)的創(chuàng)造力。
3.1 對(duì)于國(guó)際人力資源管理的重視
中國(guó)加入WTO以后,加快我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程,企業(yè)要抓住機(jī)遇,大力發(fā)展企業(yè)規(guī)模,提升品牌知名度,讓企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。全球不同文化的背景下的工作人員采用不同的管理模式進(jìn)行組織管理工作,在進(jìn)行相關(guān)的組織工作時(shí)應(yīng)該注意一下的幾個(gè)基本原則,首先應(yīng)該對(duì)國(guó)際之間的互動(dòng)給予足夠的重視,其次就是應(yīng)該重視由于文化差異所帶來(lái)的相關(guān)的影響以及沖擊,最后就是在不同文化背景下的知識(shí)轉(zhuǎn)移也是一個(gè)應(yīng)該十分重視的問(wèn)題。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須與國(guó)際企業(yè)接軌,企業(yè)要走向世界,這是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。因此企業(yè)要重視國(guó)際人力資源管理人才的培養(yǎng)與重視,為企業(yè)走向世界培養(yǎng)人才。
3.2 合理看待只是工作者的工作意義
隨著社會(huì)的發(fā)展人類所產(chǎn)生的信息量也是越來(lái)越大,所以就有必要對(duì)于一些重要的或者利用價(jià)值比較高的信息進(jìn)行保存,由于越來(lái)越多的擁有新科技的知識(shí)引介者成為了知識(shí)工作者,伴隨著而來(lái)的是相關(guān)的工作人員也是在逐步的增多,并且對(duì)于知識(shí)工作者的信息需求也是會(huì)逐步的增大,在進(jìn)行新知識(shí)以及新方法的同時(shí)還為改善企業(yè)的利潤(rùn)作出了貢獻(xiàn)。要培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),讓每個(gè)員工參與企業(yè)的建設(shè)中,發(fā)揮最大能力,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,不要看成自己只是工作者的工作意義,沒(méi)有形成其真正成為企業(yè)的主人意識(shí),
[1]李雪.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維方向分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016(32)
[2]喻莉.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展模式[J].中外企業(yè)家,2016(33)
[3]肖雅瓊.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(03)
[4]郝幸田.幸福企業(yè)[J].企業(yè)文明,2012(04)
[5]鄭海霞.論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新[J].中國(guó)商界(上半月),2010(10)
1004-7026(2017)1-0009-01
F204
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.01.007