中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展：國(guó)際人才引進(jìn)、聯(lián)賽職業(yè)化角度

王 超

（安徽新華學(xué)院商學(xué)院 安徽 合肥 230088）

中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展：國(guó)際人才引進(jìn)、聯(lián)賽職業(yè)化角度

王 超

（安徽新華學(xué)院商學(xué)院 安徽 合肥 230088）

隨著足球職業(yè)化的不斷發(fā)展，國(guó)際間外援引進(jìn)給中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的諸多方面都產(chǎn)生了很大的影響。本文對(duì)近年來中超聯(lián)賽引進(jìn)外援的發(fā)展歷程以及外援的引進(jìn)對(duì)俱樂部和中國(guó)足球聯(lián)賽帶來的變化進(jìn)行研究。并在綜合分析外援引進(jìn)對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利影響和不利影響后，結(jié)合目前中國(guó)足球市場(chǎng)的現(xiàn)狀，為俱樂部理性引進(jìn)外援和發(fā)展中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)提供政策建議。

國(guó)際外援引進(jìn)；中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)；政策建議

1.問題的提出

與歐美高水平的足球職業(yè)聯(lián)賽相比，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽起步較晚。1989年，中國(guó)足球甲級(jí)A組聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱甲A聯(lián)賽）正式建立。經(jīng)過幾年的發(fā)展，直到1994年，中國(guó)足球才開始全面推行俱樂部制。2004年，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽剛好成立10年，中國(guó)足協(xié)宣布在原來甲A聯(lián)賽的基礎(chǔ)上，正式推出“中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽”（簡(jiǎn)稱中超聯(lián)賽）。自1994賽季開始，外籍球員就開始被大量引進(jìn)。截至中超聯(lián)賽2016賽季，在中超賽場(chǎng)上效力的外援已有數(shù)百人之多。隨著各俱樂部的資金越來越充裕，具有高水平外援的比例也是越來越高。這些優(yōu)秀外援的引進(jìn)不僅增強(qiáng)了聯(lián)賽的觀賞水平，還在短期內(nèi)迅速增強(qiáng)了球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了俱樂部國(guó)內(nèi)、國(guó)際聯(lián)賽的成績(jī)。在一定程度上擴(kuò)大了俱樂部的國(guó)際影響力,提振了中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

但是由于各種主客觀因素的存在，各俱樂部在外援引進(jìn)方面還有很多不成熟的地方。本文通過分析近幾個(gè)賽季中超聯(lián)賽部分俱樂部在引進(jìn)外援后，運(yùn)營(yíng)狀況以及球隊(duì)實(shí)力變化，探討外援引進(jìn)對(duì)俱樂部、聯(lián)賽以及中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響。并且，針對(duì)外援引進(jìn)產(chǎn)生的不利影響提出政策建議，使俱樂部和中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)能夠更好地發(fā)展。

2.中國(guó)足球聯(lián)賽引進(jìn)外援的發(fā)展歷程

中國(guó)職業(yè)足球引進(jìn)外援的歷程主要有三個(gè)階段，第一個(gè)階段是中國(guó)足球聯(lián)賽職業(yè)化初期的1995年到2004年中超聯(lián)賽的成立，稱為萌芽期；第二階段為中超聯(lián)賽初期的2004年到2008年世界足協(xié)廢除集體選秀制度，開啟了俱樂部引進(jìn)外援的自主簽約模式的局面，稱為發(fā)展期；第三階段是自主簽約模式確定的2009年，一直到現(xiàn)在，稱為自主引援階段。

2.1 萌芽期：盲目引援階段（1995-2004年）

在這一時(shí)期，中國(guó)足球職業(yè)化聯(lián)賽剛剛啟動(dòng)，由于援引條例還未健全，相應(yīng)管理制度尚不成熟，各足球俱樂部引進(jìn)外援存在一定的盲目性。再加上俱樂部對(duì)外籍球員相關(guān)資料缺乏掌握，以致俱樂部在對(duì)外引進(jìn)外援的過程中具有極大的低效性，給俱樂部甚至是足球監(jiān)管中心都帶來了一定的麻煩。

2.2 發(fā)展期：統(tǒng)一引援階段（2004-2008年）

自2004年起，我國(guó)足球援引模式正式由初期的俱樂部自主簽約轉(zhuǎn)為由足協(xié)組織各個(gè)俱樂部統(tǒng)一到國(guó)外挑選外援，被稱為 “統(tǒng)一選秀”?！敖y(tǒng)一選秀”模式的確立，一方面加強(qiáng)了各俱樂部之間的溝通與交流，促進(jìn)了俱樂部在充分了解外援信息的情況下有選擇的援引球隊(duì)需要，且適合球隊(duì)的優(yōu)秀外援；另一方面也使各自俱樂部統(tǒng)一行動(dòng)，集中選拔，大大減少了俱樂部不必要的花銷，減輕了引援成本。這期間，中超聯(lián)賽引援?dāng)?shù)量總體呈上升趨勢(shì)。外援多來自于足球水平較高的歐洲和南美洲。

2.3 規(guī)范期：自主引援階段（2008年-至今）

2008年足協(xié)放松了原來統(tǒng)一的引援制度，給了各俱樂部更多的引援的自主權(quán)。自主簽約并非盲目援引，而是建立在俱樂部發(fā)展穩(wěn)定，信息量掌握充足，資金充裕的前提下。通過國(guó)際球員自由市場(chǎng)，根據(jù)俱樂部自身?xiàng)l件自由挑選優(yōu)秀外援球員。這期間，俱樂部把目光轉(zhuǎn)移到薪金高昂、實(shí)力更強(qiáng)，海外聯(lián)賽中現(xiàn)役的高水平球員。只要俱樂部與外援球員雙方達(dá)成一致協(xié)議，簽約并遵守中國(guó)足球協(xié)會(huì)的相關(guān)條例，合法注冊(cè)，援引合同即可生效。

3.外援引進(jìn)給中超聯(lián)賽帶來的變化

3.1 引進(jìn)優(yōu)秀外援費(fèi)用變化

從2010年到2013年，廣州恒大俱樂部以高價(jià)引進(jìn)了一大批優(yōu)秀外援。而“金元政策”立即取得了良好效果：2010年從中甲升入中超，2011-2013年奪得中超聯(lián)賽3連冠，2013年、2015年三年內(nèi)兩次奪得亞洲杯冠軍。其他俱樂部近年來投入力度非常之大，遠(yuǎn)超此前歷年的聯(lián)賽投入金額，并在2015-2016年的中超冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗口創(chuàng)下了世界第二的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用記錄，以超過10億人民幣的引援費(fèi)用震驚世界足壇。

3.2 中超聯(lián)賽總收入水平變化

職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營(yíng)收入來源主要有:廣告贊助、門票、球員轉(zhuǎn)會(huì)、商業(yè)賽事、球迷產(chǎn)品開發(fā)、俱樂部無形資產(chǎn)開發(fā)。自2004年中超聯(lián)賽成立以來，2008年之前俱樂部總收入僅為4.73億元人民幣左右。而在恒大“金元政策”的良好示范下，各俱樂部紛紛花重金進(jìn)入高水平外援。在2011—2015年，中超俱樂部總收入年年攀增，最終在2015年達(dá)到25億元人民幣，比2009年多出5倍有余。

3.3 中超上座率、收視情況變化

中超自2004年成立聯(lián)賽以來，場(chǎng)均上座率總體呈上升勢(shì)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)媒體總收視人數(shù)由2010年的不足1億人次，增長(zhǎng)到2015年4.1億人次。無論是上座率還是收視人數(shù)的提升，都是與近幾年外援引進(jìn)費(fèi)用加大相得益彰。但同一時(shí)期，國(guó)家隊(duì)的成績(jī)卻是比較的乏力，這充分說明了高水平的聯(lián)賽帶動(dòng)了中國(guó)足球市場(chǎng)的火熱。這其中，外援無疑起到了重要的作用。

3.4 中超俱樂部贊助費(fèi)用變化

2009年，我國(guó)中超聯(lián)賽的贊助費(fèi)用僅有3000萬人民幣，而在2014年，我國(guó)中超聯(lián)賽贊助費(fèi)用升至4億元人民幣，增長(zhǎng)了10倍有余。說明中超賽場(chǎng)可以為商業(yè)活動(dòng)帶來可觀的商業(yè)利益和宣傳效果。這一切都體現(xiàn)了聯(lián)賽水平的提升而產(chǎn)生了足球產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，而通過國(guó)際市場(chǎng)引進(jìn)外援所帶來的貢獻(xiàn)不可磨滅。

4.外援引進(jìn)對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

4.1 積極影響

4.1.1 提升了中超聯(lián)賽的整體競(jìng)技水平

國(guó)際人才引援不但帶來了方式較先進(jìn)、攻擊防御水平較高國(guó)際新式打法，更帶來了歐美先進(jìn)國(guó)家的足球文化與運(yùn)動(dòng)理念，在潛移默化之中大幅度地提升了中超聯(lián)賽的整體競(jìng)技水平。

4.1.2 刺激本土球員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，完善聯(lián)賽市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

在中國(guó)足球未實(shí)現(xiàn)外援引進(jìn)之前，國(guó)內(nèi)一些本土較為優(yōu)秀的球員，極度缺乏危機(jī)意識(shí)。優(yōu)秀外援球員的引入，使得國(guó)內(nèi)本土球員切實(shí)地感受到了差距，危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)再度樹立起來，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)選手的積極性，為了使自己在球隊(duì)中重新樹立一席之地而努力奮斗起來。

4.1.3 明星外援增加關(guān)注度，促進(jìn)中超發(fā)展

近20年來，中國(guó)足球俱樂部陸續(xù)引進(jìn)了一大批優(yōu)秀人才，這些優(yōu)秀人才在賽場(chǎng)上除了能夠協(xié)助本土球隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)，他們自身也往往在比賽過程中喜歡上演一些超高難度的精彩動(dòng)作，從而大大刺激了觀眾的熱情，大大的提振了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.2 消極影響

4.2.1 引進(jìn)國(guó)際人才造成俱樂部管理混亂

國(guó)際外援與國(guó)內(nèi)本土球員和教練在語言交流上存在著障礙，同時(shí)由于風(fēng)俗與文化的差異，使得外援球員在聯(lián)賽俱樂部中缺乏歸屬感，然而這正是國(guó)內(nèi)俱樂部所欠缺的。同時(shí)，有些外援并未把中國(guó)賽場(chǎng)當(dāng)做久居之地，來到中國(guó)“撈錢”后抽身而退市時(shí)常發(fā)生的事，不僅給俱樂部造成了人才流失，更帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，俱樂部與中國(guó)足協(xié)應(yīng)進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理?xiàng)l例與法則，在保障俱樂部利益的同時(shí)，促進(jìn)本土球隊(duì)的良性化穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2.2 外援與本土球員實(shí)力不銜接

部分外援由于自身水平相對(duì)較高，難以與本土球員融入一體。部分外援由于實(shí)力差距大，隊(duì)內(nèi)經(jīng)常不和諧，發(fā)生矛盾。所以，引進(jìn)外援需要接地氣，可以很好地和俱樂部本土球員形成默契，這樣俱樂部整體實(shí)力才不會(huì)斷層，俱樂部成績(jī)才可以有所提升。

4.2.3 引援對(duì)本土球員培養(yǎng)造成沖擊

國(guó)際人才的過多使用，雖然迅速提高了球隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力，但實(shí)際上也喪失了對(duì)本土年輕球員的培養(yǎng)，一些潛力較大的優(yōu)秀年輕球員得不到充分的上場(chǎng)時(shí)間，水平提高緩慢。長(zhǎng)此以往，必然進(jìn)一步拉大與世界足球水平的差距。因此，我們必須要逐步重視本土球員特別是年輕球員的培養(yǎng)工作。

5.中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

5.1 政足分離，協(xié)調(diào)合作發(fā)展

在中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中，中國(guó)足球的主管部門——中國(guó)足球協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱足協(xié)）曾經(jīng)做出過重要的貢獻(xiàn)。但由于歷史的原因，中國(guó)足協(xié)制定的制度政策往往有很深的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的痕跡，與市場(chǎng)規(guī)律相脫節(jié)嚴(yán)重。因此，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)一步改革完善中國(guó)足協(xié)人事管理制度和財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度。另外，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該由專業(yè)足球人士擔(dān)當(dāng)，并相應(yīng)免去其行政職務(wù)，順應(yīng)足球市場(chǎng)的規(guī)律，制定合理的引援規(guī)定，為中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)合理的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

5.2 俱樂部注重優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)

我國(guó)青訓(xùn)系統(tǒng)相對(duì)落后，職業(yè)俱樂部應(yīng)該致力于青訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的青訓(xùn)設(shè)備和青訓(xùn)導(dǎo)師，發(fā)展與國(guó)人相契合的訓(xùn)練理念，積極開展各項(xiàng)青訓(xùn)工作，以外援的高水平來帶動(dòng)青少年足球的發(fā)展，帶動(dòng)整體足球運(yùn)動(dòng)員的的發(fā)展。

5.3 做好足球教育和普及工作

任何體育運(yùn)動(dòng)的良好發(fā)展，必須有一個(gè)良好的群眾基礎(chǔ)。只有這樣，才能為中國(guó)足球不斷地輸入優(yōu)秀人才。政府部門應(yīng)當(dāng)將一部分精力放在足球事業(yè)的教育和普及方面。除了建設(shè)更多訓(xùn)練場(chǎng)地，加大青少年足球教育以外，還要培養(yǎng)足夠的、合格的運(yùn)動(dòng)醫(yī)療、裁判、教練、體能訓(xùn)練師等人才，為職業(yè)足球的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

6.結(jié)論

足球作為世界最流行的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)，其較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈擁有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而中國(guó)職業(yè)足球發(fā)展卻相對(duì)落后，本文從引進(jìn)外援對(duì)俱樂部、足球聯(lián)賽產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析，得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：（1）雖然引進(jìn)外援可以迅速提高俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)力以及聯(lián)賽的觀賞水平，但同樣也產(chǎn)生了不好問題。從中國(guó)足球長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，各俱樂部更應(yīng)當(dāng)注重本土年輕人才的培養(yǎng)，而不能依賴外援。（2）中國(guó)足球的管理部門應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)的角度，制定有利于俱樂部、球員及球迷自身利益的規(guī)章制度，努力提高聯(lián)賽的管理水平。（3）加大足球基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以及培養(yǎng)合格的與足球產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人才。

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G843

A

2095-7327（2017）-12-0069-02

①安徽省高校人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目“合肥市群眾足球發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)證研究”（SK2016A0451）。

②安徽省高校人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目“提升安徽省汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究——基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈地域分工的視角”（SK2016A0453）。

王超（1986—），男，漢族，安徽亳州人，安徽新華學(xué)院講師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理經(jīng)濟(jì)學(xué)。