李炳輝
摘要:當前我國大學生大多數(shù)為“90后”,他們一般比較追求個性、獨立,學校在進行管理時應該做好溝通工作,結合他們的性格以及實際發(fā)展需求來巧妙運用溝通技巧,這樣才能提升對大學生日常事務的管理質(zhì)量,拉近管理人員與大學生之間的距離,從而達到最終管理目標。
關鍵詞:溝通技巧 溝通原則 大學生 應用
中圖分類號:G6424文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)13-0167-01
一、管理大學生日常事務溝通技巧遵循的原則
1.關愛原則
大學管理人員在對大學生進行日常事務管理時,應該遵循關愛原則,在溝通過程中給予學生更多的關心與愛護,讓他們感受到“家”的溫暖、“親人”的關懷,從而拉近與管理人員之間的情感距離,能夠積極配合管理人員的工作,最終達到學校的學生管理工作目標。
2.平等原則
平等原則作為大學管理人員開展工作的一項基本原則,它能夠給予當代大學生更多的尊重,在雙方平等的基礎上進行有效溝通,從而解決相關問題,減少管理人員與學生之間的矛盾,為學生創(chuàng)建更好的學習生活環(huán)境。
3.幫助原則
在學生遇到問題時能夠為他們提供更多的幫助,使其樹立正確的人生觀、價值觀,以滿足大學生管理工作要求。在幫助原則指導下,管理人員還要及時與學生進行交流,了解他們的生活、學習需求,并制定有效的應對策略,讓學生更好地完成學業(yè)。
4.保密原則
“90后”大學生獨立意識比較強,管理人員在處理大學生日常事務時應該遵循保密原則,在與溝通對象交流過程中做好保密工作,讓他們對管理人員有良好的信任,愿意將自己的煩惱分享給管理人員。
二、溝通技巧在管理大學生日常事務中的應用
1.要找準溝通交流對象
大學管理人員在對學生日常事務進行管理時應該找準溝通交流對象,全面了解所要管理事務的信息,讓學生對管理人員產(chǎn)生信任,并能夠積極配合管理工作,從而達到管理工作目標。在溝通過程中,管理人員需要注重自身的語言、語氣,給予學生更多的尊重,讓他們感受到來自學校的關心與愛護,并愿意將自身遇到的各種問題與管理人員分享。此外管理人員還要準確把握問題的核心,找到解決的有效策略,在溝通中給予學生更多信任,從而發(fā)揮好溝通交流的作用,幫助學生真正解決相關問題。
2.要把握溝通交流時機
在對大學生日常事務進行管理時,管理人員需要把握好溝通的時機,了解當事人的心理,在溝通過程中使學生能夠處于一種放松的狀態(tài),從而達到溝通管理目標。比如每一學期開學后都有不及格的學生,管理在這時就要做好學生的教育工作,抓住學生的重視心理,做好與掛科學生的交流工作,讓他們感受到大學學習的重要性,從而端正學習態(tài)度,以提升學生的整體學習水平,培養(yǎng)出更多高質(zhì)量的專業(yè)化人才。
3.要選好溝通交流地點
大學生日常事務管理工作講求的是技巧,尤其是針對“90后”大學生,管理人員在管理過程中既要從他們這一群體的整體特點出發(fā),又要注重對個體的關懷,有針對性地選擇溝通地點,從而更好地幫助學生解決日常生活中的各項事務,增進管理人員與學生之間的情感。比如管理人員在處理學生人際關系問題時,就可以將當事人約到學?;▓@或者操場進行,讓當事人在表述問題的過程中能夠受到周圍環(huán)境的影響,愿意采取積極的態(tài)度解決問題,從而起到溝通交流的作用,為學生創(chuàng)建一個和諧的學習、生活環(huán)境,以更好地滿足當代大學生的發(fā)展需求。
4.要掌握好溝通切入點
學校管理人員在與大學生進行溝通時應該掌握好切入點,這樣才能更好地與學生進行交流,了解他們的實際需求,從而達到學生管理工作要求。這是因為學校管理人員與學生之間往往存在年齡差距,大部分學生在溝通過程中處于被動地位,他們有時不能暢所欲言,這樣會影響到溝通效果,不利于相關事務的處理。所以在溝通過程中管理人員需要找到雙方話題的切入點,以激發(fā)學生參與溝通的熱情。
5.要注意語言技巧應用
溝通過程中需要雙方注重語言技巧的運用,大學管理人員也不例外,只有做好語言上的處理,才能拉近管理人員與大學生之間的距離,才能準確把握學生的日常事務管理需求,并為其制定更好的管理方案,最終實現(xiàn)學生的良好發(fā)展。比如在溝通過程中,管理人員要切忌說大話、空話、套話,要始終保持溫和的態(tài)度,讓學生愿意對其進行傾訴,從而幫助其分析出問題的癥結,給予學生更科學的應對策略,更好地為學生服務,滿足學生的實際發(fā)展需求。
三、總結
綜上所述,學校在對大學生進行管理時,相關人員應該注重溝通技巧的應用,要充分尊重學生的想法,找準溝通對象、溝通時機,確定好溝通地點,有效解決大學生管理問題,從而拉近與學生之間的距離,為學生發(fā)展創(chuàng)建更好的校園環(huán)境。
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