建筑造價成本預算風險成因和對策研究

【摘要】建筑工程項目中非常主要的一點就是造價成本，而對于造價成本進行控制主要是應該圍繞其自身的經(jīng)濟性要素予以把關，從而使其能夠很好的對建筑工程項目自身施工上的流暢性給予保證。預算在建筑工程造價成本管理過程中屬于非常重要的環(huán)節(jié)，因此為了能夠對于預算自身的精準性給予保證，就應該防止其自身可能會產生的風險?；诖耍饕獙ㄖこ淘靸r在成本預算上存在的風險進行分析，并且提出相關的風險控制措施。

【關鍵詞】建筑造價；成本預算；風險；管理制度

1、當前建筑造價成本在預算工作中存在風險的主要原因

1.1建筑造價成本預算存在的風險

所我們所說的建筑工程項目里產生的造價成本預算工作主要值得是在有關項目在進行施工之前，對于其自身的工程項目類型以及有關你的特點進行分析，從而使其能夠真正的認識這一項目自身在造價成本上的具體情況，同時在其自身基礎上對日后的控制工作給予科學的指導，使得建筑工程項目自身在施工上能夠保持一種經(jīng)濟性和穩(wěn)定性?？偟膩碇v，建筑造價自身在成本上鎖進行的預算工作，盡管當前階段能夠比較好的對實際工作上的效能與精準性給予保證，可是期自身還是有著多種多樣的風險問題以及缺陷，并且其存在的這種風險因素是無法去規(guī)避的，但是還是可以適當?shù)膶@些風險進行預防，使得其預算能夠更為精。我們對于當前階段建筑造價成本預算風險相關類型進行分析的時候能夠看出，當前不但在環(huán)境風險因素上胡存在問題，其在人為風險上也會對預算產生影響，并且其還會在技術層面出現(xiàn)一定的風險。存在的這些風險以及問題則應在進行預算編制的時候給予其充分的認識，從而減少對其造成的威脅。

1.2建筑造價成本預算風險成因

通過對于當前階段建筑造價成本預算存在的風險問題進行分析，能夠看出當前類風險因素在類型上存在的問題也不相同，其主要是體現(xiàn)在一下的幾個層面：從技術上的層面分析，當前我們經(jīng)常會看到的就是技術風險上存在的問題，其產生的問題是因為在對于建筑造價成本進行預算的過程中，忽視了相關技術手段的使用，因此也會為預算自身的準確性造成影響。近幾年，隨著科學技術的不斷發(fā)展，有很多新的技術形式出現(xiàn)在我們的生活中，而且這些技術形式對我們的生活也產生了非常顯著的影響。當前，比較明顯的一種問題就是使用不適宜的技術手段令預算產生問題。從人員角度去分析，在當前進行建筑工程的項目里，可以說相關人員自身都已經(jīng)發(fā)揮了非常主要的作用，這樣的人為因素風險也就變得比較的明確。其不只是因為施工人員并未能夠熟練的對于有關的技術手段加以掌握，使其在施工過程中出現(xiàn)缺陷和事故。并且，還和相關的決策人員與負責人員之間有著非常緊密的聯(lián)系。這些都很可能對于建筑造價成本自身的預算效果產生影響。從其對于外界環(huán)境產生的影響分析，其同樣會在非常大程度上對于建筑工程項目造價成本的預算產生影響，所以，我們要對其給予充分的關注。

2、建筑造價成本預算風險改善措施

2.1健全管理組織機構

對于建筑造價成本預算管理水平加以提升首先應該對于相關的管理組織機構建設處一個比較理想的運行基礎，使其能夠對在管理人員組成和相應的管理人員層級的建立上，都可以展現(xiàn)出非常好的使用效果。總的來說，建設這樣的管理組織機構注意是應該讓項目部組長去當成管理負責的人員，然后是副組長，同時還需要對每一個管理人員提出明確的要求，要其真正對于自身的層屬關系有一定的認識，只有這樣才可以對于各項管理工作能夠獲得有效落實與協(xié)調給予保證。

2.2優(yōu)化管理制度

保障提升建筑造價成本預算風險管理水平的注意方式就是對于相關的管理制度加以完善。這需要相關管理工作人員可以對于自身的職責進行確認，從而使其相關管理工作在進行執(zhí)行過程中獲得非常好的效果。并且對于這種管理制度加以優(yōu)化主要就是將有關的管理任務作為主要的目標，對于相關風險因素以及具體的成因進行分析，對于有關的管理要求加以明確，然后對目前管理部門所存在的具體管理人員進行分析，科學的對于管理人員以及管理任務進行分配，使其能夠對管理中產生混亂的問題進行預防。

2.3加強對于人員的有效管理

人為因素可以說是使得建筑造價成本產生風險里非常主要的一個方面，所以，需要嚴謹?shù)娜ο嚓P人員進行審查是非常有必要的。管理和以及控制的相關人員，就需要要求有關的施工人員和其他工程項目的負責人員可以按照實際的建筑造價成本預算管理需要去進行相關的工作，防止與有關管理工作產生一些顯著的矛盾和沖突，特別應該注意的是在進行人員選拔以及考核過程中要非常的嚴謹認真。

2.4加強對于技術的有效管理

像對的技術管理以及控制對于建筑造價成本預算風險上的管理來說是非常主要的，這樣技術管理的核心的目的就是使用有關的技術手段，使其能夠給建筑造價成本預算工作奉獻出自身的力量。并且融合當前建筑行業(yè)自身的發(fā)展情況，比較主要的一種方式就是強化相關新技術和新手段的使用，可以說許多的新技術都可以非常好的對于造價成本預算管理所獲的效果給予提升，保證整體的經(jīng)濟的效果。

結語：

當前針對建筑造價成本進行的預算工作去進行總結，能夠看出其自身還是有著非常多的風險因素存在的，而存在的這些風險問題以及影響因素會對造價成本最后進行的管理產生非常明顯的影響。所以，對于建筑造價成本預算風險去進行有效的分析，找出具體的應對策略，對于存在風險的問題加以優(yōu)化、對于建筑造價自身成本進行預算是日后有關管理人員所需要注重的一項任務。