房屋建筑施工技術(shù)管理策略研究

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，城市規(guī)劃，房屋建設(shè)進程不斷加快，房屋建筑可以說聚焦了所有人的目光。高熱度，高競爭，房屋建筑企業(yè)面臨很大的機遇及挑戰(zhàn)，許多企業(yè)追求快速，而對房屋的技術(shù)監(jiān)管以及房屋質(zhì)量沒有起到好的監(jiān)管作用，導(dǎo)致很多工程存在時間短，質(zhì)量也存在重大隱患。房建質(zhì)量管理人員，對于當下的房建項目建設(shè)環(huán)節(jié)只有進行不懈的改善，才能從根本上解決這一問題。所以，我們通過此文簡單分析一下房屋建筑施工技術(shù)管理策略的理論研究，促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；質(zhì)量管理策略；控制和方法

房屋建筑施工技術(shù)是一個成型建筑公司水平的重要構(gòu)成，想要做出好的工程，建筑施工技術(shù)成熟與否是至關(guān)重要，其次質(zhì)量監(jiān)管在房屋建筑中也舉足輕重。如何讓建筑企業(yè)避免一些豆腐渣工程，高能低效的建筑，提高房屋的實用性及耐久性呢，所以對房屋建筑施工技術(shù)管理研究就有很大的必要性，通過對已知不合格房屋建筑工程的質(zhì)量進行研究及分析，簡單提出幾點相應(yīng)的解決措施。

1、房屋建筑工程質(zhì)量下降的原因

房屋建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量原因是多方面的：1.施工人員本身素質(zhì)過低，技術(shù)存在問題，質(zhì)量監(jiān)管體系不完備無法按照施工圖紙的要求規(guī)范性施工；2.材料的選用，許多企業(yè)為了減少工程造價，選擇很多低劣不合格的材料投入到房屋實體中，是房屋質(zhì)量嚴重不合格；3.設(shè)計問題，許多設(shè)計師在設(shè)計過程中并未聯(lián)系實際，使房屋的實用性大大降低，甚至出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題；4.現(xiàn)場監(jiān)理不到位，這是造成質(zhì)量問題的一個重要因素，很多監(jiān)理單位為了使經(jīng)濟效益達到最大化使許多工程質(zhì)量在未達到驗收標準的情況下繼續(xù)施工或者進行售賣，使很多安全隱患得不到解決。通過對以上幾個方面的分析，可以有效地找出建設(shè)工程的不足之處，針對于這些地方可以加以防范，避免在建筑施工中造成額外的損失。

2、房屋建筑施工技術(shù)管理策略研究

房屋建筑施工技術(shù)主要包括：地基整體防移安固、房屋實體的防滲技術(shù)、房屋的實用性。在施工中，如果地基打不好，整個工程都會出現(xiàn)問題，所以，起地基的鋼筋混凝土質(zhì)量必須過關(guān)，整體結(jié)構(gòu)必須合理，要考慮到不同季節(jié)氣溫的溫度的變換對其產(chǎn)生的作用，預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。把握好房屋實體的防滲技術(shù)，嚴格按照國家規(guī)定實用質(zhì)量合格的磚塊，減少施工過程中墻體出現(xiàn)裂縫情況的發(fā)生，做好房屋防滲技術(shù)，避免因房體裂縫，增加重新修護的難度。最后，在房屋建設(shè)過程中，在保證安全的前提下，盡量提高房屋的實用性，避免造成不必要的浪費。

2.1施工前做的準備

施工前要與設(shè)計師有一個良好的溝通，明確房屋設(shè)計出來的作用，預(yù)期產(chǎn)生多大價值，在施工過程中要設(shè)立專人通過設(shè)計施工平面圖，確定各種大型機械的安放位置，材料，運輸方面的協(xié)調(diào)，同時還要有行政管理部門的監(jiān)督，施工技術(shù)專員給予指導(dǎo)與幫助。

2.2對臨時設(shè)施的設(shè)置

做好像臨時供電，供水之類的設(shè)計，比如大型機械的供水供電，還有電焊，工人臨時用水用電等一系類問題。建筑的施工過程中還要考慮一切突發(fā)狀況的應(yīng)對，防火消防用水的設(shè)計等等，經(jīng)有關(guān)部門做出統(tǒng)計，計算，安置合理有效的路徑，最大限度的確保突發(fā)狀況發(fā)生的有效應(yīng)對措施的完善。

2.3房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和方法

質(zhì)量是房屋建筑的核心所在，沒有質(zhì)量，價值也就是空談，在房屋建筑施工中，施工項目的質(zhì)量控制要想做到全面完善，就要從各個角度對施工項目進行監(jiān)測，制定合理科學(xué)的質(zhì)量管理體系。從開始的籌備到最后施工完成，合理分工，建立質(zhì)量責任制度，明確每個從事質(zhì)量檢測管理人員的職責和權(quán)限，把責任落實到每一個人；建立互相監(jiān)督體制，使相互關(guān)聯(lián)的體系之間相互監(jiān)管，協(xié)同對施工工序進行控制；組織一些具有良好管理能力的管理者針對建造中出現(xiàn)的一些問題，找出原因，進行分析整理，使管理系統(tǒng)更完善也更合理。在建造工作中要盡可能的多收集一些施工的質(zhì)量數(shù)據(jù)報告，把這些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，把各種信息進行分類處理，盡可能找出在建造過程中可能出現(xiàn)的問題以及應(yīng)采取的預(yù)防措施。在工程中所需的成品，半成品或者工程配件都是整個工體的重要組成部分，要慎重對待。在建造中嚴格遵守國家對建筑行業(yè)制定的指標文件，使工程可以在后期安全使用，工程隊單位應(yīng)該把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)，對于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。

2.4房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新

隨著市場的不斷發(fā)展，在房屋建筑施工技術(shù)管理上也要推陳出新，管理的創(chuàng)新首先要從觀念進行革新，不能抱著以前那種“各掃門前雪”的心態(tài)，在技術(shù)也要創(chuàng)新，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，技術(shù)也更為成熟，施工的進程會不斷加快，工期會越來越短，這就對組織機構(gòu)等一些方面的能力提出更高的要求。但是，觀念的不斷創(chuàng)新也得根據(jù)施工單位的實際情況和施工管理體系的具體要求，尋找符合實際的管理模式，不能盲目，要適應(yīng)市場的運行體系和發(fā)展規(guī)律。

結(jié)語：

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，房屋建設(shè)與老百姓的生活息息相關(guān)，一個高質(zhì)量的工程，是需要投入巨大的精力，物力，財力的。它是一個極其復(fù)雜的綜合過程，項目施工的質(zhì)量更是比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。本文通過房建施工常見問題分析，簡單論述了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略和研究。對施工各個階段的質(zhì)量管理內(nèi)容、方法、出現(xiàn)的問題及措施、管理各方主體的職責作了扼要的說明，提出了人是施工過程的主體，以人的工作質(zhì)量來促進施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，提高工作效率的核心理念。質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)該樹立正確的價值觀，都應(yīng)該把向用戶提供高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品當成自己的責任爭取在安全的前提下使經(jīng)濟效益達到最大化，實現(xiàn)多贏。

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