影響工程造價(jià)的因素及合理控制策略分析

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)繁榮建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷的提高，我國(guó)建設(shè)行業(yè)也隨之取得了很大的進(jìn)度，但是我們?nèi)匀恍枰⒁獾剑ㄖ诮ㄔO(shè)施工的過(guò)程中，存在著大量不同的影響因素，這些因素對(duì)工程造價(jià)的影響和控制在整個(gè)過(guò)程中，都占據(jù)著不可忽視的作用，對(duì)于建筑單位和施工單位等企業(yè)的利益都具有重要的影響，因此，在建筑工程項(xiàng)目中，進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)控制工作，對(duì)于降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)力以及確保建筑質(zhì)量良好來(lái)說(shuō)，具有十分重要的作用。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；影響因素；控制策略

工程造價(jià)就是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用總和，由于工程造價(jià)關(guān)系到每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資、管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)用等部門(mén)的切身利益?？茖W(xué)管理，合理控制工程造價(jià)一直都是建筑工程行業(yè)中一直討論的關(guān)鍵問(wèn)題。文章從工程造價(jià)的構(gòu)成進(jìn)行分析，將影響工程造價(jià)的主要因素進(jìn)行進(jìn)一步的展現(xiàn)，并按照這些影響因素給出合理的建議，從而指導(dǎo)工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理。

1、工程造價(jià)主要的影響因素

1.1工程計(jì)量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且監(jiān)理認(rèn)可建筑工程質(zhì)量后，建筑工程數(shù)量與施工設(shè)計(jì)實(shí)際相符，建筑監(jiān)理簽證計(jì)量將呈送給建筑工程項(xiàng)目部審批。然而，在工程計(jì)量作業(yè)環(huán)節(jié)中，部分人員為了能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，更改建筑工程計(jì)量結(jié)果，對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生較大的影響。比如，在建筑工程管理中施工機(jī)構(gòu)通常不能夠完成工程計(jì)量工作，但是部分施工機(jī)構(gòu)越俎代庖，觸犯基本管理原則，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付，或者未經(jīng)監(jiān)理單位同意，項(xiàng)目部部分人員給施工單位計(jì)量。上述非正規(guī)的建筑工程計(jì)量行為，使得建筑工程造價(jià)成本明顯增加，對(duì)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生明顯影響。

1.2直接費(fèi)對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用的整體影響

由于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目屬于勞動(dòng)力比較密集的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工機(jī)械程度比較小，手工勞動(dòng)量比較大，在這樣的勞動(dòng)模式下，人工費(fèi)的支出也比較多。現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)于分配總趨勢(shì)是按照提升建筑工程的人工費(fèi)來(lái)逐步提升建筑工程的生活情況，這樣的費(fèi)用調(diào)整給人工單價(jià)呈現(xiàn)了逐年上升的情況。

1.3施工影響因素

在建筑工程施工作業(yè)中，工程材料是最大的影響因素，對(duì)工程造價(jià)也產(chǎn)生較大的影響。工程建材價(jià)格的持續(xù)升高，必然會(huì)提高建筑工程造價(jià)，對(duì)國(guó)家或相關(guān)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。同時(shí)，征地賠償也是影響建筑工程造價(jià)的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作業(yè)階段工程造價(jià)的又一影響因素。人工單價(jià)是影響人工成本的重要基礎(chǔ)，而人工成本則是建筑工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，因而在施工管理中應(yīng)采取科學(xué)合理的人工單價(jià)計(jì)算方法，與各省市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保持密切的聯(lián)系。同時(shí)，在建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中因施工機(jī)構(gòu)隨意更改原有工程設(shè)計(jì)，為了能夠提升施工方經(jīng)濟(jì)利益，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，也是工程造價(jià)增加的一大因素，甚至?xí)斐山ㄖこ淘靸r(jià)管理嚴(yán)重失控。

1.4人為因素

企業(yè)管理層急于求成，對(duì)造價(jià)規(guī)劃模糊處理，在施工過(guò)程中偷工減料，合同條款中存在許多技術(shù)漏洞，造成工程造價(jià)管理難度增加。另外，企業(yè)的造價(jià)人員受自身知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)限制，在各項(xiàng)費(fèi)用的審核估算方面很難做出合理的預(yù)測(cè)。

2、工程造價(jià)合理控制對(duì)策

2.1規(guī)范投資行為，完善管理制度

在法治社會(huì)，建設(shè)的工程必須要求面向整個(gè)社會(huì)，公開(kāi)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，才能合理報(bào)價(jià)，堅(jiān)決禁止貪污受賄行為在工程建設(shè)中滋生。在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，采取專業(yè)會(huì)簽制度，嚴(yán)格規(guī)范合同內(nèi)容，從根本上落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)合同的法律效應(yīng)，對(duì)于那些潛在的可能出現(xiàn)爭(zhēng)議的差價(jià)調(diào)整提前在合同中進(jìn)行明確的規(guī)定，減少由于合同不規(guī)范產(chǎn)生的糾紛，從而達(dá)到合理控制工程造價(jià)的目的。

2.2合理降低材料費(fèi)用

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，材料費(fèi)用占據(jù)工程總造價(jià)的65%以上，是造價(jià)控制的關(guān)鍵。因而合理控制材料費(fèi)用是對(duì)總造價(jià)的控制要點(diǎn)。在工程設(shè)計(jì)之初，必須對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行綜合的審查，確保在保證質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下臺(tái)理減少材料費(fèi)用。這就要求造價(jià)管理人員首先樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，不能出現(xiàn)貪污受賄情況。作為優(yōu)秀的管理人員必須在選購(gòu)期間對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，實(shí)地考察材料生產(chǎn)工廠，從根源處就確保萬(wàn)無(wú)一失；其次，一定要仔細(xì)審查產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，保證質(zhì)量的前提下盡可能減少造價(jià)。在施工之前，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行二次檢查，確認(rèn)質(zhì)量后才能使材料到達(dá)施工地點(diǎn)；最后，使用前進(jìn)行第三次檢查。在施工期間，需要管理人員定時(shí)定期地對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行檢修維修，確保機(jī)械的安全性能，以免產(chǎn)生由于機(jī)械工作導(dǎo)致工期延遲的問(wèn)題，從而加大了工程總造價(jià)。

2.3重視工程資金控制

嚴(yán)格控制工程成本支出。應(yīng)重視建筑工程成本支出監(jiān)督工作。在建筑工程管理工作中，所有的項(xiàng)目資金支出都應(yīng)該有清晰的賬目信息，并安排專業(yè)的人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目資金支出進(jìn)行審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)資金支出信息與實(shí)際存在出入時(shí)，在做好核實(shí)工作的基礎(chǔ)上及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)，以做好審核工作。加大施工以外費(fèi)用支出的控制力度。在建筑工程造價(jià)控制中，建筑施工以外的費(fèi)用也是重點(diǎn)控制的內(nèi)容，包括建筑工程施工階段的出差費(fèi)用或者招待費(fèi)用等等。假如能夠較好地控制此類費(fèi)用支出，比如減少出差次數(shù)或者出差規(guī)模，降低招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等等，均能夠達(dá)到工程造價(jià)控制的效果。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，是所有建筑工程項(xiàng)目的最終追求目標(biāo)。積極開(kāi)展好工程造價(jià)工作，是提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的有效渠道。在實(shí)際工程管理工作中，應(yīng)該清晰地意識(shí)到當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制的各個(gè)影響因素，并從工程資金控制、提升招標(biāo)投標(biāo)工作的合理性以及做好施工階段的造價(jià)控制等幾個(gè)方面提升建筑工程造價(jià)控制工作的有效性，以提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。