房屋建筑施工管理技術優(yōu)化措施

【摘要】隨著我國經濟格局的不斷深化改革，建筑行業(yè)已逐漸成為國民經濟發(fā)展的核心力量。建筑市場競爭日益激烈，其對建筑項目的質量要求也就有了提高。從目前房屋建筑項目施工的實際情況來看，其實際的施工管理過程中還存在著諸多問題，所以要想保證房屋建筑項目的穩(wěn)定發(fā)展，就要有效提升施工管理工作的水平，切實消除目前在施工管理工作中存在的問題，實現(xiàn)對房屋質量的有效控制，并從根本上提升房屋建筑項目的施工質量。本文根據(jù)目前我國在房屋建筑施工管理工作中存在的問題提出了一些有效的管理措施，希望可以通過分析加深質量管理人員對該項管理工作的認識，并為房屋建筑管理工作的發(fā)展打下堅實基礎。

【關鍵詞】房屋建筑；施工管理；優(yōu)化措施

1、房屋建筑管理中常見問題分析

1.1相關管理制度不完善

我國房屋建筑管理工作起步較晚，所以與西方一些發(fā)達國家相比，其實際的管理水平還存著明顯的差距，其中最為顯著的是相關的管理制度不夠完善。我國大多數(shù)的建筑單位都將建筑工作的重心放在了經濟效益上，而對房屋建筑施工過程中的質量控制不夠重視，從而導致其相關的管理制度不夠完善，質量管理體系也存在著諸多的問題，建筑成本支出與質量間的關系不夠明確，從而導致施工管理工作不能充分發(fā)揮出自身真正的作用。

1.2建筑施工安全管理工作不到位

近年來，施工場地安全事故頻發(fā)，其在很大程度上對施工人員的人身、財產安全以及企業(yè)的經濟效益造成了影響。其施工安全管理工作不到位，一方面是因為管理人員對施工管理工作沒有一個正確認識，缺乏相應的安全管理意識；另一方面房屋建筑的規(guī)模越來越大、施工環(huán)節(jié)越來越復雜，這在一定程度上增加了施工難度，從而增加了施工安全事故的風險。

1.3建筑材料選擇不合理、管理不到位

建筑施工材料是整個房屋建筑項目的重要組成部分，并對整個建筑項目的質量水平起著決定性的作用，因此，如果對建筑材料選擇不合理，其材料質量達不到建筑的施工需求，就會導致建筑項目的質量水平下降，增加施工成本支出。例如，一些建筑企業(yè)為了可以節(jié)約材料成本，在對防水材料、墻面涂料進行選擇時，通常會摻雜一些劣質原料去，從而導致房屋的防水性能以及墻面涂料強度達不到項目的建設需求，在日后的使用過程中出現(xiàn)房屋漏水等一系列問題，對建筑項目的整體使用壽命造成影響。另外，由于房屋建筑工程量較大，其對建筑材料的使用量也較大，所以在施工過程中如果沒有對材料進行一個相應的管理，就可能會導致材料浪費現(xiàn)象的產生，影響施工進度，加大建筑項目的成本支出，甚至加重了對周圍環(huán)境的污染程度。

1.4施工人員專業(yè)素養(yǎng)較低

從目前我國建筑行業(yè)的實際情況來看，大多數(shù)的施工人員都是農民工，其最為普遍的特征就是文化水平較低，沒有接受過相關專業(yè)的技能培訓以及施工操作規(guī)范培訓，甚至一些施工人員對房屋建筑不了解，這在一定程度上降低了建筑項目施工過程中的操作規(guī)范性，從而間接影響了施工質量，另外，由于施工人員沒有一個良好的施工意識，在施工過程中建筑材料、廢物隨意堆放，對施工現(xiàn)場的管理工作造成了一定的難度，增加了施工安全隱患。從施工技術方面看，我國大多數(shù)的施工企業(yè)都缺乏一個較為完善管理體系，所以在對相關工序進行交接時，沒有一個明確的標準，從而導致在前一道工序中存在的隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，對房屋施工質量造成了一定的影響。

2、房屋建筑現(xiàn)場施工技術管理措施

2.1加強施工準備工作

房屋建筑施工現(xiàn)場技術質量控制，要先從施工圖紙設計入手，施工圖紙設計的質量直接影響著房屋建筑的質量，因此需要選擇經驗豐富的設計單位。在設計施工方案時，要基于施工項目的實際情況，對于需要做好施工測量的項目，則需要深入到施工現(xiàn)場，以此確保測量數(shù)據(jù)的準確性。同時還需要結合項目管理技術特點，做好圖紙審核與技術交底工作，由建設單位、施工監(jiān)理單位、施工單位共同完成，對于圖紙設計中存在的問題，要加以改進使其能夠具備可行性?；谑┕がF(xiàn)場的實際情況，制定詳細的施工方案，并做好設計評審工作。

加強施工原材料質量控制，因為施工原材料質量是確保房屋建筑質量的重要手段，因此需要加強施工材料采購與應用管理，在采購前要審核供應商的資格，了解其生產的資質與供應周期，檢查產品的合格率，在使用材料前需要做二次質量檢驗工作，防止質量差的產品進入施工現(xiàn)場，進而確保房屋施工的質量。

2.2加強施工人員的管理

房屋建筑現(xiàn)場施工技術的應用，施工人員是主體，因此為了提高技術應用的質量，需要加強施工人員的管理，選擇施工水平較高的施工隊伍，在選擇的過程中，要核實施工企業(yè)資質情況，挑選技術力量強的施工隊伍。在施工前要與施工人員做好技術交底工作，以此確保技術施工的質量，對于采取新技術的施工項目，則需要做好人員培訓工作，同時還需要加強施工人員的安全教育工作，使其能夠在施工過程中，高度重視施工的質量，做到安全施工，施工監(jiān)管部門則需要做好施工監(jiān)督與管理工作，做好施工現(xiàn)場檢查工作，督促施工人員按照施工技術標準開展施工作業(yè)。

2.3做好施工檢查與驗收

房屋建筑現(xiàn)場技術施工涉及大量的施工項目，需要的工種較多，有些項目施工則需要不同工種相互交叉施工，因此加強施工技術管理尤為重要，在具體施工過程中，要采取不定期檢查方式，做好施工質量監(jiān)督與管理。當完成某些施工后，則需要立即做好施工檢驗，確保其符合施工技術標準后，再開展下一項施工，避免由于技術操作錯誤，造成工程返工，增加施工成本。在工程驗收過程中，要做好全面的檢查工作，做好最后的質量把關。

結語：

在現(xiàn)代房屋建筑工程實際施工過程中，為能夠使施工質量得到保證，十分必要的一項內容就是應當實行施工管理。在實際施工管理工作中，相關工作人員應當積極分析存在的相關問題，并且要針對這些問題以有效對策解決，從而提升施工管理水平，進而保證房屋建筑施工質量。