建筑工程施工現(xiàn)場施工管理措施探討

【摘要】隨著我國建筑工程不斷增多，人們對建筑要求的提高，施工技術(shù)的滯后和施工人員水平參差不齊，建筑工程施工現(xiàn)場存在著安全性和監(jiān)督管理不足等問題。本文從施工現(xiàn)場管理進行充分規(guī)劃、施工機制建立、施工人員綜合素質(zhì)提高、責(zé)任與制度的落實多個角度進行分析，提出保證施工安全和質(zhì)量的相關(guān)措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程：施工現(xiàn)場：施工技術(shù)：管理措施

建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從決策到設(shè)計，再到施工，再到驗收，每個環(huán)節(jié)都很重要，環(huán)環(huán)相扣，相互制約，相互影響。一個好的建筑，必定每個環(huán)節(jié)都會力求完美。質(zhì)量是取得成功的重要保障。若工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟損失，還會帶來安全隱患。由此可見，加強建筑工程的施工技術(shù)和完善現(xiàn)場施工管理措施是建筑工程健康快速發(fā)展的兩大發(fā)面，而完善現(xiàn)場施工管理措施是保證施工技術(shù)完全應(yīng)用和工程設(shè)計完美呈現(xiàn)的前提。

1、建筑工程施工現(xiàn)狀

隨著我國建筑工程的不斷增加，人們的要求不斷的提高，建筑工程施工技術(shù)與施工人員水平參差不齊等問題，使得我國建筑工程施工過程中出現(xiàn)了很多的問題，暴露出了施工技術(shù)、現(xiàn)場管理等不足之處，對建筑工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生了較大的影響。施工技術(shù)水平的偏低和滯后性，施工現(xiàn)場管理能力、科學(xué)性、理念、方法和制度等方面不足，使得建筑工程設(shè)計和施工設(shè)備不能很好的服務(wù)于工程施工，從而出現(xiàn)施工效率低、質(zhì)量差、施工周期長、安全無保障等情況，這種無秩序的管理會極易引發(fā)施工安全事故。另外，建筑工程施工環(huán)境也會對施工產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，寒冷低溫、炎熱高溫、雨雪、灰塵等復(fù)雜和惡劣的環(huán)境勢必會延緩施工，導(dǎo)致施工難度增加，工期延長。隨著大量學(xué)者的研究，施工技術(shù)獲得了較大的提高，但是在土石方、鋼筋、梁板柱等方面依然存在一定的問題。

在進行土石方施工過程中，暴曬時間進行計算、標(biāo)高的比對、防護、排水均存在一定的問題。目前，我國許多商人和生產(chǎn)廠家的不誠心，偷工減料的情況經(jīng)常出現(xiàn)，因此，對于鋼筋的材質(zhì)需要嚴(yán)格把關(guān)，如再生剛才其強度較弱，施工工藝簡單，不能滿足建筑工工程要求，應(yīng)用于工程中勢必會在搭接布設(shè)時產(chǎn)生錯位，影響混凝土結(jié)構(gòu)強度，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，并影響施工周期。梁板柱施工主要會應(yīng)用到模板，目前施工均采用木模板，為了降低施工成本，工程上一般會對木模板進行重復(fù)利用，模板的反復(fù)使用會造成嚴(yán)重的受損，在施工現(xiàn)場又沒有相關(guān)的監(jiān)測，一旦模板質(zhì)量出現(xiàn)問題，會影響梁板柱質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場管理存在的問題

我國建筑工程施工現(xiàn)場的管理存在著較多的問題，主要包括監(jiān)督和安全兩個方面，這兩個方面出現(xiàn)問題，會對人員的安全產(chǎn)生較大的影響。安全方面，施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，施工人員整體素質(zhì)較低，對于安全缺少主觀保護意識，另外，現(xiàn)場管理人員和施工人員對人身安全重視程度也存在著不足。安全性作為建筑工程施工過程中的一個重要因素，其對工程的施工進度、施工成本、工程質(zhì)量等都會產(chǎn)生直接的影響。若施工現(xiàn)場管理人員安全意識薄弱，沒有對施工人員進行安全培訓(xùn)和管理，在工程施工場地進行安全標(biāo)示和開展保護措施，一旦工程建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題，對于施工人員會造成嚴(yán)重生理和心理影響，甚至?xí)绊懯┕と巳旱男睦恚瑫r需要對施工人員醫(yī)治與賠償，拉低經(jīng)濟收益。在施工監(jiān)督方面，目前存在著監(jiān)督機制不健全，即使制定了監(jiān)督機制，施工人員和管理人員缺乏監(jiān)督意識或相關(guān)原因出現(xiàn)執(zhí)行力不夠，從而使工程設(shè)計方案、安全保障和技術(shù)交接等很難徹底落實到位。特別是在技術(shù)交接方面，若出現(xiàn)落實不全面，現(xiàn)場施工較難與設(shè)計圖紙符合，會引發(fā)較多的安全問題，同時，在腳手架等輔助施工方面由于施工規(guī)范體系缺少，出現(xiàn)操作不規(guī)范，會導(dǎo)致搭設(shè)錯誤、留有雜物等現(xiàn)象出現(xiàn)，埋下安全隱患。

3、施工現(xiàn)場管理措施

3.1提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員綜合素質(zhì)需要不斷的提高，特別是安全方面，人員的安全性是工程施工過程中的重點。安全性的提高需要管理人員和施工人員雙方合作，在安全意思、安全操作等方面達成一致共識，才能保證施工的安全。在施工時，施工人員需要時刻按照安全管理制度開展工作，不要因為圖簡單、快捷、方便，因為一次不遵照安全制度沒有出現(xiàn)安全問題，出現(xiàn)一直想走捷徑的思想，同時，管理人員需要時刻按照制度進行嚴(yán)格的監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)同時對人員安全負(fù)責(zé)。另外，管理人員需要不定期的組織施工人員開展安全性學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)過程中對已發(fā)生的安全事故進行深入剖析，讓施工人了解施工的復(fù)雜性和危險性，從而促使其對安全防護技術(shù)和要求得到提高；在施工現(xiàn)場還需要樹立安全標(biāo)示，施工現(xiàn)場時刻提示安全施工字樣等手段，從而最大限度的保證施工安全性。

3.2健全現(xiàn)場施工機制

工程施工現(xiàn)場需要在監(jiān)管和激勵機制兩個方面著手，監(jiān)管機制可以保證施工有序性，激勵機制可以調(diào)動施工人員的積極性。監(jiān)管機制需要保證其獨立完整性，要保證其嚴(yán)格的監(jiān)督和管理要求，不能因為某些特列出現(xiàn)松動，從而失去公平和權(quán)威性，最大限度的為工程質(zhì)量和施工安全服務(wù)。同時，鑒于施工過程會涉及大量的人員、物品等復(fù)雜的管理情況，需要因地制宜制定有效的監(jiān)管機制，保證其有效性和適用性，有利于提高工程質(zhì)量。激勵機制需要根據(jù)實際情況，建立合理的獎勵和懲罰制度，充分發(fā)揮其作用，保證施工進度和安全，通過施工人員的貢獻進行不同等級的獎勵，引導(dǎo)施工人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，配合管理人員，從而實現(xiàn)協(xié)同工作，提高工程質(zhì)量。

3.3完善現(xiàn)場管理規(guī)劃

現(xiàn)場管理規(guī)劃需要從兩個方面進行完善，通過施工前的現(xiàn)場考察和分析，制定明確的規(guī)劃；通過對組織規(guī)劃內(nèi)容的完善，全面覆蓋，保證建筑工程有序開展，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效管控和規(guī)避。

3.4落實責(zé)任與制度

開展責(zé)任與制度的建立，對于建筑工程施工管理有一定的消極作用，但是在我國國情下，其在現(xiàn)階段還是具有促進的作用。通過崗位責(zé)任制度的建立，讓施工人員了解自己的工作內(nèi)容，以及其操作涉及的上、下環(huán)節(jié)，深刻理解操作失誤對施工環(huán)節(jié)的影響，從而促進施工人員按照規(guī)定完成自己的工作。另外，需要通過規(guī)范的制度開展定期考核，保證施工人員工作的系統(tǒng)性與規(guī)范性。

小結(jié)：

施工現(xiàn)場的安全性和監(jiān)督機制兩個方面存在的不足，嚴(yán)重的影響著建筑工程的質(zhì)量，對工程施工進度、經(jīng)濟效益等產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。通過對施工現(xiàn)場管理進行充分規(guī)劃、施工機制建立、施工人員綜合素質(zhì)提高、責(zé)任與制度的落實，可以從多個角度來保證施工安全和質(zhì)量。