建筑工程質(zhì)量與安全管理的措施探析

【摘要】在社會主義現(xiàn)代化建設進程不斷加快背景下，建筑工程數(shù)量不斷增長，為建筑行業(yè)長遠發(fā)展提供了更加廣闊的生存空間，但同時對于新時期的建筑工程質(zhì)量和安全提出了更高的要求。在建筑工程施工中，由于工程數(shù)量的增長，工程中隱藏的質(zhì)量和安全隱患也在逐漸涌現(xiàn)出來，工程施工質(zhì)量和安全直接關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全，對于建筑行業(yè)長遠發(fā)展影響十分深遠?；诖耍托枰诮ㄖ┕ぶ?，加強工程質(zhì)量和安全管理，建立完善的管理制度，為實際工作開展提供指導和幫助。本文主要就建筑工程質(zhì)量和安全管理進行分析，明確其重要性，從多種角度提出合理有效的改善對策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；安管理；監(jiān)督管理

建筑工程施工中，由于工程自身特性，涉及內(nèi)容較廣，施工難度較大，很容易受到客觀因素影響，為工程質(zhì)量和安全帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。建筑工程的質(zhì)量和安全對于工程施工活動能夠有序開展影響較大，關(guān)乎工程是否能夠在規(guī)定期限內(nèi)竣工驗收，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。但是就當前我國的建筑工程建設現(xiàn)狀來看，國家政府對于工程建設的重視和支持力度較高，推行一系列措施來加強項目管理，盡管實際工作中取得了較為可觀的成效，但是其中仍然存在一系列質(zhì)量安全隱患，在不同程度上制約著工程建設成效，還有待進一步完善。由此看來，加強建筑工程質(zhì)量與安全管理措施研究十分關(guān)鍵，有助于落實安全管理監(jiān)督措施，推動我國建筑工程長遠發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、健全安全監(jiān)督管理制度，充分落實到實處

在建筑工程施工中，質(zhì)量和安全是永恒不變的話題，安全監(jiān)督管理制度是否能有效落實到實處將直接影響到工程施工活動是否能在規(guī)定期限內(nèi)完成竣工驗收活動，對工程經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生深遠的影響。故此，需要健全和完善安全監(jiān)督管理制度，遵循相關(guān)法律法規(guī)落實到實處，避免串標行為出現(xiàn)。同時，推動建筑工程管理規(guī)范化發(fā)展，定期檢查工程質(zhì)量安全，有效整合監(jiān)督和管理工作，切實提升建筑工程監(jiān)督管理水平。同時，嚴格遵循工程建設標準和要求，動態(tài)進行管理，提升建筑工程質(zhì)量的同時，切實將安全監(jiān)督工作落實到實處，確保建筑工程施工活動可以安全有序開展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、完善監(jiān)督巡查制度，強化監(jiān)管能力

建筑工程質(zhì)量與安全管理中，為了確保各項施工活動有序落實到實處，消除其中潛在的安全隱患，應該完善監(jiān)督巡查制度，推行差別化質(zhì)監(jiān)方式組織開展工作，切實提升工作效率。但是，由于建筑工程監(jiān)督管理人員數(shù)量較少，日常工作負擔較大，所以可能存在人員不足的問題。針對此類問題，對于某些重點工程，對于關(guān)鍵部位需要適當?shù)募訌姳O(jiān)管力度，根據(jù)實際情況適當?shù)脑黾颖O(jiān)督頻率，有差別化開展管理工作，切實提升監(jiān)督管理成效。同時，建筑工程施工中，施工單位、建設單位、設計單位和監(jiān)理單位需要各司其職，加強彼此之間的聯(lián)系，建立完善的質(zhì)量安全管理制度，并制定應急預案，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以及時有效的予以排查和解決。對于工程的監(jiān)督和檢查工作，直接關(guān)乎到工程建設質(zhì)量和安全，至少每周一次到兩次，切實提升質(zhì)量安全管理效率，為后續(xù)施工活動有序開展打下堅實的基礎(chǔ)和保障。

3、加強隊伍建設，提升監(jiān)管責任意識

為了確保建筑工程質(zhì)量安全，在具體管理工作中應該有針對性加強質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)能力和責任意識培訓，定期組織教育培訓活動，促使質(zhì)量監(jiān)督管理人員能夠不斷提升和完善專業(yè)知識，了解到相關(guān)法律法規(guī)知識，打造一直更高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍，提升隊伍整體素質(zhì)，為后續(xù)工作開展提供指導和幫助。同時，監(jiān)理人員應該嚴格遵循相關(guān)要求和標準開展工作，切實履行自身的職責，更加細致的檢查到各個環(huán)節(jié)，對方案合理性進行嚴格的審核。同時，還要發(fā)揮自身的監(jiān)理職責，保證建立工作的公平、公正和公開，定期巡查和試驗，確保各項監(jiān)督管理工作可以貫穿到工程建設全過程，為工程建設質(zhì)量和安全提供堅實保障。

4、建立完善的質(zhì)置管理體系

根據(jù)相關(guān)法律要求，強化管理人員的法制意識，明確各個部門的工作職責，建立完善的質(zhì)量管理體系，促使后續(xù)質(zhì)量管理工作有章可循，有效提升工程質(zhì)量管理成效。同時，根據(jù)工程特性，有針對性加強分項工程質(zhì)量控制，主體工程不允許分包，其他的分項工程分包需要嚴格審核分包單位的資質(zhì)，避免工程多次分包。與此同時，在工程施工中，還要注重對工程安全隱患的檢查，有針對性的強化工程關(guān)鍵點的質(zhì)量控制，尋求問題的原因，提出合理有效的改善措施，消除工程中潛在的安全隱患，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

5、加強管理重視程度，落實責任制

工程質(zhì)量管理工作有效落實到實處，領(lǐng)導管部的重視是首要前提，為了確保各項質(zhì)量管理工作成效，要求行政主管部門予以高度重視，提升責任感，為后續(xù)工程質(zhì)量提供堅實保障。同時，推行責任制，尤其是項目負責人的職責所在，加強工程利益方之間的合作和交流，全方位開展工程質(zhì)量安全管理工作，維護工程建設經(jīng)濟效益。

6、加強材料和設備質(zhì)置和控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管

對于工程施工中原材料和設備的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵，對于工程使用的材料，需要嚴格結(jié)合工程建設要求，將具體的材料交由相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)檢驗，質(zhì)量符合要求后方可投入到工程建設中。同時，做好材料存放工作，避免材料受客觀因素影響出現(xiàn)質(zhì)量問題。

結(jié)論：

綜上所述，建筑工程質(zhì)量和安全是永恒不變的內(nèi)容，需要工程利益方協(xié)調(diào)開展工作，優(yōu)化管理模式和管理手段，切實將各項工作落實到實處，提升工程施工質(zhì)量。