加強(qiáng)房建工程管理及施工技術(shù)水平策略研究

【摘要】房建工程一直都是人們關(guān)心和關(guān)注的重點(diǎn)，做好其管理以及相應(yīng)施工技術(shù)的提升則有助于房建工程質(zhì)量的提高，有助于更好推動房建工程的開展?；诖?，本文就房建工程管理及施工技術(shù)水平優(yōu)化策略進(jìn)行分析，希望可以為房建工程的更好進(jìn)行提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】房建工程；工程管理；施工技術(shù)；發(fā)展策略

1、房建工程的管理內(nèi)容

1.1房建工程的進(jìn)度管理

所謂的房建工程進(jìn)度管理，指的是在房建工程施工之前，科學(xué)合理的劃分實(shí)施進(jìn)度。在劃分實(shí)施進(jìn)度的過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮外在因素與內(nèi)在的影響因素，確保劃分進(jìn)度的時效性及預(yù)見性。在實(shí)施工程進(jìn)度計劃的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定與要求來進(jìn)行，合理的配備及調(diào)動工作人員，科學(xué)安排機(jī)械設(shè)備，及時準(zhǔn)備施工材料，使房建工程的正常開展得到保障。

1.2房建工程的質(zhì)量管理

在房建工程開展中，質(zhì)量管理工作具有非常重要的作用，經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，使房建工程的總體質(zhì)量得到保證。比如，在對建筑材料進(jìn)行購買時，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢驗(yàn)材料質(zhì)量，確保所購買的材料與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符合，保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。認(rèn)真開展“三檢制度”的實(shí)施工作，有效預(yù)防施工中出現(xiàn)的問題，使質(zhì)量問題得到根本解決。

1.3房建工程的成本管理

成本管理指的是在進(jìn)行房建工作的過程中，對所耗費(fèi)的人力、物力、財力所進(jìn)行的計算，消除不必要的費(fèi)用，使建設(shè)成本能夠控制在最小范圍內(nèi)，以此來實(shí)現(xiàn)施工成本的節(jié)約。作為項(xiàng)目經(jīng)理人，在管理成本的過程中，應(yīng)當(dāng)了解并掌握房建工程項(xiàng)目的盈虧狀況，有效分析和判斷之后的變化情況，通過利用有效的方法及措施，來控制工程成本。在編制招投標(biāo)書的過程中，應(yīng)當(dāng)使全員參與進(jìn)來，確保預(yù)算控制在最低價格之中。

1.4房建工程的安全管理

在房建工程安全管理工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，在整個生產(chǎn)安全方面，第一責(zé)任人是企業(yè)法人，在項(xiàng)目安全方面，第一責(zé)任人則是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。無論是企業(yè)法人，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工的安全。在施工工作開始前，各部門應(yīng)當(dāng)對安全責(zé)任書進(jìn)行簽訂，一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)當(dāng)分析事故原因，并找出錯誤環(huán)節(jié)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受懲罰，嚴(yán)格管理和控制安全問題。

2、房建工程的施工技術(shù)探討優(yōu)化措施

2.1房建工程柱模板混凝土澆筑施工技術(shù)

在對柱模板進(jìn)行澆筑的過程中，需要對施工質(zhì)量予以把控，抗側(cè)壓力的混凝土與柱模板的垂直度控制方面則是質(zhì)量控制要點(diǎn)之一。只有使構(gòu)筑的柱模板質(zhì)量得到保證，才能保證混凝土澆筑與鋼筋捆綁工作的良好開展。柱模板澆筑過程中，需要合理放置鋼筋，防止串筒出現(xiàn)隱藏問題，造成安全隱患的發(fā)生。澆筑混凝土工作結(jié)束后，在對構(gòu)筑模板進(jìn)行拆除的過程中，裂縫情況的產(chǎn)生則是關(guān)注的焦點(diǎn)，裂縫情況嚴(yán)重則容易導(dǎo)致混凝土表面脫落，暴露混凝土中的鋼筋，對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，施工過程中需要對注定水泥漿的強(qiáng)度予以高度注意，并做好相應(yīng)控制，增加相應(yīng)的堅(jiān)固性材料，讓其與混凝土充分融合，從而達(dá)到降低混凝土裂縫出現(xiàn)的幾率。如果已經(jīng)發(fā)生裂縫情況則需要加入混凝土填滿裂縫，減少裂縫所造成的損害。澆灌混凝土?xí)r，需要讓其與澆筑要求相符合，應(yīng)當(dāng)控制混凝土強(qiáng)度，一般情況下應(yīng)超過1.2N/mm2?；炷翝仓ぷ鹘Y(jié)束，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢驗(yàn)澆筑質(zhì)量，確保與工程施工要求相符合，使房建工程質(zhì)量得到保證。

2.2房建工程的斜屋面施工技術(shù)

斜屋面施工技術(shù)坡度具有嚴(yán)格的要求，坡度范圍大致在40度至60度之間。斜屋面使用板厚度的限制，一般為120mm，并且與鋼筋排放位置差距不大。在對雙面支模進(jìn)行澆筑的過程中，振動棒插入過程具有一定難度，容易對模板的硬度造成嚴(yán)重影響。為了解決這個問題，可以運(yùn)用單面支模的方法予以解決。由于斜屋面坡度的承受范圍明顯低于混凝土的振搗強(qiáng)度，無法有效固定混凝土，混凝土經(jīng)常容易發(fā)生脫落情況，在對混凝土進(jìn)行澆筑時，應(yīng)當(dāng)開展合理的振搗工作，并進(jìn)行均勻涂抹。如果振搗時，混凝土還未完全凝結(jié)，則可以對鐵板予以借用，保持混凝土流動性的基礎(chǔ)上，對鐵板進(jìn)行涂抹，強(qiáng)化混凝土在斜屋覆蓋的牢固性。

2.3編制完善的施工組織設(shè)計

施工技術(shù)和施工流程是指導(dǎo)施工組織設(shè)計的關(guān)鍵，在施工組織設(shè)計中具有至關(guān)重要的作用，無論是房建項(xiàng)目施工前期、中期，還是房建項(xiàng)目施工后期，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開展相應(yīng)的施工組織設(shè)計工作，確保施工技術(shù)管理工作的順利運(yùn)行，將施工技術(shù)管理工作應(yīng)有的作用予以充分發(fā)揮。在開展實(shí)際的房建工程施工工作時，施工變更情況屢見不鮮，一旦遇到這種情況，應(yīng)當(dāng)對施工變更行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對于施工變更開展相關(guān)的簽證管理工作，確保房建工程管理工作的順利進(jìn)行，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到充分保證。

2.4實(shí)行項(xiàng)目考核

在實(shí)際的房建工程項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)將房建項(xiàng)目實(shí)際情況與房建企業(yè)聯(lián)系起來，注重強(qiáng)化房建企業(yè)的責(zé)任，并將房建項(xiàng)目實(shí)際情況與企業(yè)責(zé)任予以緊密聯(lián)系。在對房建企業(yè)的相關(guān)能力進(jìn)行評定的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)房建項(xiàng)目的質(zhì)量來進(jìn)行，由房建項(xiàng)目的質(zhì)量來決定房建企業(yè)的能力，并根據(jù)具體的實(shí)際情況，來建立相關(guān)的賞罰制度，并對賞罰制度予以不斷完善，確保賞罰制度的順利、高效實(shí)施。利用項(xiàng)目考核的方式方法，將項(xiàng)目質(zhì)量與企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來，使房建企業(yè)能夠充分認(rèn)識到項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，將房建企業(yè)的積極性得以充分調(diào)動，在提升房建項(xiàng)目工程質(zhì)量的同時，確保房建項(xiàng)目施工效率得到明顯提高。

結(jié)語：

房建工程管理與施工技術(shù)水平?jīng)Q定著其質(zhì)量的可靠性，決定著房建工程行業(yè)的未來發(fā)展與走向。做好相應(yīng)的管理，積極探索施工技術(shù)提升策略，才能夠真正推動房建工程予以更好發(fā)展，才能夠讓房建工程成為人們安居樂業(yè)的重要根基，才能夠讓房建工程在推動國家發(fā)展與建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。

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