建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國的建筑行業(yè)也取得了突飛猛進的進步。隨著信息技術(shù)的普及，建筑行業(yè)也逐漸引進了信息技術(shù)，這對建筑工程管理起到了巨大的推動作用。但是，信息技術(shù)在建筑業(yè)應(yīng)用中存在的問題也是不容忽視的。本文主要對目前建筑行業(yè)中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題進行闡述，從而對更好地利用信息技術(shù)提供相應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

隨著科技的不斷進步，信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了社會的各行各業(yè)。同時，鑒于信息技術(shù)的巨大優(yōu)點，建筑行業(yè)作為一個事關(guān)國計民生的行業(yè)，也必須對信息技術(shù)的應(yīng)用給予高度的重視。在建筑施工管理過程中合理有效地運用信息技術(shù)，不僅可以提高管理效率，降低施工成本，而且可以通過對施工過程中各種資源的優(yōu)化配置，在最大程度上減少資源浪費。

1、信息技術(shù)對于建筑施工管理的作用

1.1信息技術(shù)與建筑施工管理的聯(lián)系

由于建筑項目的建設(shè)周期較長，涉及的范圍廣泛，同時也面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟社會環(huán)境，這些種種因素都決定了建筑行業(yè)的巨大風(fēng)險[1]。信息技術(shù)的巨大優(yōu)點就是可以對企業(yè)現(xiàn)有的各種資源和技術(shù)進行有效地整合，從而提高資源的配置效率，進而獲得巨大的競爭優(yōu)勢。管理信息系統(tǒng)是一個一體化的系統(tǒng)，它從企業(yè)或者整個施工項目的整體出發(fā)，在最大程度上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，從而降低數(shù)據(jù)的冗雜程度，保證各個部門數(shù)據(jù)的一致性。

1.2信息技術(shù)在施工管理過程中的作用

1.2.1提高管理效率

當(dāng)前我國建筑行業(yè)的一個巨大特點是施工人員的流動性很大，并且相應(yīng)的技術(shù)人員數(shù)量明顯不足。這些特點就造成了施工過程中管理上的難度，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展以及信息技術(shù)的普及，信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用打破了這些傳統(tǒng)的局限性。

1.2.2改進管理的方式

在建筑施工過程中，管理的對象十分復(fù)雜，包括人、財、物以及信息等各種資源。如果管理人員使用的管理方式過于老舊，就會產(chǎn)生沖突。因此，施工企業(yè)應(yīng)該在施工過程中應(yīng)用信息技術(shù)來對工程的質(zhì)量加以保障[2]。從結(jié)合實際情況對管理模式進行改進，從而保證工程的質(zhì)量進度、資金等相關(guān)問題。

2、管理信息技術(shù)在施工管理應(yīng)用過程中存在的問題

2.1應(yīng)用范圍的局限性

就目前我國建筑行業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用而言，情況不容樂觀，具有很強的局限性。這主要體現(xiàn)在很多施工單位僅僅把信息技術(shù)應(yīng)用于施工過程中的某些環(huán)節(jié)，并且應(yīng)用的功能主要是通過信息技術(shù)來進行簡單的信息查詢、文件的編輯還有打印以及檔案的存取等等，并沒有發(fā)揮信息技術(shù)對于資源整合的巨大作用[3]。因此也就無法很好地利用信息技術(shù)對施工過程進行動態(tài)的管理。

2.2應(yīng)用的孤立性

某些建筑單位雖然在企業(yè)內(nèi)部建立了屬于自己的局域網(wǎng)，對企業(yè)內(nèi)部的資源和信息進行了相應(yīng)的管理，但是并沒有將信息技術(shù)充分應(yīng)用于內(nèi)外互動，這就使得信息的交互性較差，而建筑施工也要求時刻關(guān)注市場的動態(tài)，例如各種材料價格的變動，這就導(dǎo)致了企業(yè)的局限性。

2.3使用范圍較窄

目前國內(nèi)建筑行業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用主要集中在前期的工程預(yù)算、工程造價和招投標環(huán)節(jié)中，但是信息技術(shù)在對工程的進度控制、成本控制方面應(yīng)用的明顯不夠。這就不能實現(xiàn)信息技術(shù)的智能化管理，從而達不到預(yù)期的效果。

3、信息技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用

3.1信息技術(shù)在工程進度管理中的應(yīng)用

首先，利用信息技術(shù)編制總體規(guī)劃，從而形成網(wǎng)絡(luò)計劃。在項目的各個節(jié)點上進行相應(yīng)的資源分配，并且把它們自動導(dǎo)入到總網(wǎng)絡(luò)中，通過總網(wǎng)路發(fā)布各個工作任務(wù)，然后通過各個項目的工程分解結(jié)構(gòu)將任務(wù)進行相應(yīng)地分解，并且接收各個承包單位發(fā)回的任務(wù)完成情況信息，并將它反饋給總網(wǎng)絡(luò)。由總網(wǎng)絡(luò)對工程的實際進度進行分析，并通過與計劃進度進行相應(yīng)的對比，分析產(chǎn)生誤差的原因，并提供相應(yīng)地解決方案。

3.2信息技術(shù)在材料管理和設(shè)備管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)對于材料的管理主要是指通過編制工程材料計劃圖，并且以此為依據(jù)，實現(xiàn)對資金使用、采購計劃以及供應(yīng)商資料的有效管理，通過對各個任務(wù)進度和資源的消耗狀況進行監(jiān)控，并及時地對信息進行處理和存儲，主要可以方便以后的查看和審核。

3.3信息技術(shù)在工程質(zhì)量與安全管理中的應(yīng)用

為了保證工程的質(zhì)量，必須要對施工規(guī)范還有質(zhì)量標準進行有效的管理，做到對施工過程中的每個環(huán)節(jié)都可以進行有效地把控。這樣就可以做到按照質(zhì)量標準進行模塊化的管理，不僅條理清晰還可以對結(jié)果進行相應(yīng)地統(tǒng)計和分析，做到對工程質(zhì)量的嚴格把關(guān)。同時也必須建立相應(yīng)的獎懲制度，從而在極大程度上杜絕產(chǎn)生安全隱患。

3.4信息技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用

施工過程中的資料包括各種合同以及其他的單據(jù)，實現(xiàn)對檔案的信息化管理，可以更加方便快捷地對檔案進行存取，對合同的執(zhí)行情況進行相應(yīng)的監(jiān)控。分項目任務(wù)的完成情況分析，可以有效地對資料和信息進行篩選，從而避免任務(wù)的沖突。

4、提高建筑行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的建議

4.1要引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

面對建筑企業(yè)信息化程度低的狀況，必須打破領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的“信息化就是買硬件”的錯誤認識。通過相應(yīng)的培訓(xùn)課程使領(lǐng)導(dǎo)真正認識到自己的錯誤，使領(lǐng)導(dǎo)認識到信息就是創(chuàng)造財富的源泉。同時也是一個企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的重要條件。

4.2根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑企業(yè)一定要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，在充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，打造屬于自己企業(yè)的信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在建設(shè)過程中切忌盲目地求大求全，避免盲目跟風(fēng)，一定要清醒地認識到，只有適合自己企業(yè)的信息系統(tǒng)，才是最好的。

結(jié)語：

綜上所述，信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要作用不言而喻，必須引起建筑企業(yè)的高度重視，信息技術(shù)以其自身的巨大優(yōu)點推動著建筑企業(yè)不斷地向現(xiàn)代化的道路上邁進，希望現(xiàn)代建筑企業(yè)在信息技術(shù)的推動下越走越遠。

參考文獻：

[1]石道玲.建筑施工管理對于信息技術(shù)的運用分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，（36）：2546.

[2]張健.建筑施工管理對于信息技術(shù)的運用分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，（32）：117.

[3]胡繼河.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究[J].中國建材科技，2015，（2）：213-214.