建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策分析

【摘要】建筑工程中的工程監(jiān)理在提高建筑工程質(zhì)量、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全方面具有重大意義。目前，我國的建筑工程監(jiān)理中還存在一些不足。國家應(yīng)該完善建筑工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)，提高企業(yè)工程監(jiān)理法制理念。并且采取有效措施增強(qiáng)監(jiān)理市場的監(jiān)理意識(shí)，以此更好地發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；體制

建筑工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位可以運(yùn)用專業(yè)的管理技術(shù)和技能對建筑施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和投入成本進(jìn)行有效的控制，以保障建筑工程建設(shè)的順利實(shí)施。改革開放以來，工程監(jiān)理在我國逐漸發(fā)展起來并得到廣泛推廣。目前已經(jīng)形成了基本的工程項(xiàng)目管理框架。本文主要分析在建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題，并提出相應(yīng)策略。

1、建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

監(jiān)理單位需對承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工情況以及物資管理、設(shè)備監(jiān)造等方面進(jìn)行管控。但實(shí)際監(jiān)管時(shí)，政府及業(yè)主的參與、施工單位的情況、監(jiān)理體系的不完善、管理的不規(guī)范、人員素質(zhì)偏低等因素，影響監(jiān)理工作的順利開展。

1.1缺乏正確的認(rèn)識(shí)

我國的監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展中和西方發(fā)達(dá)國家存在差距。目前監(jiān)理工作在施工階段，會(huì)存在一些工作人員安全意識(shí)不足、專業(yè)知識(shí)的欠缺、相關(guān)規(guī)范的不熟悉，監(jiān)理人員不能夠清楚地知道職責(zé)范圍。施工中，監(jiān)理人員過分關(guān)注資金和進(jìn)度、質(zhì)量，忽視了工程的安全監(jiān)督、管控。監(jiān)理在工作中對安全方面的責(zé)任，某些方面甚至替代了政府安監(jiān)方面的職責(zé)，充當(dāng)了防火墻的作用。這一觀念并沒得到準(zhǔn)確的定位，影響監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

1.2監(jiān)理體制不健全

在建筑工程中，因?yàn)槭袌龅牟徽?dāng)競爭，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)掛靠的現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成立缺乏有效性。資質(zhì)不符合項(xiàng)目要求的掛靠單位混入到監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，影響監(jiān)理行業(yè)的權(quán)威性以及專業(yè)性。

1.3行業(yè)內(nèi)部行為不規(guī)范

部分監(jiān)理企業(yè)只注重利益而忽視了監(jiān)理的本質(zhì)。監(jiān)理單位為了能夠獲得項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)會(huì)，過分地壓低價(jià)格。但是過低的價(jià)格難以支撐監(jiān)理活動(dòng)的正常運(yùn)行，監(jiān)理單位就不得不采用其它的方法節(jié)儉開支，形成惡性循環(huán)。在低于預(yù)算成本的情況下，監(jiān)理工作強(qiáng)度相應(yīng)變低，減少人員配備，甚至存在監(jiān)理僅走走形式，并沒有落實(shí)工作中。也存在部分監(jiān)理單位人員較少，監(jiān)理人員不得不游走于各個(gè)項(xiàng)目之間。高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致監(jiān)理人員難以按時(shí)、高效地完成任務(wù)，影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。

1.4市場環(huán)境和監(jiān)理制度存在局限性

我國的工程監(jiān)理市場環(huán)境和工程監(jiān)理制度存在一定的局限性。首先，建筑工程監(jiān)理市場中存在明顯的區(qū)域保護(hù)，區(qū)域性保護(hù)本身就有一定的局限性。每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要和市場發(fā)展規(guī)律緊密結(jié)合在一起，市場規(guī)律也是開放性市場中最重要的特征。從我國目前建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，監(jiān)理行業(yè)的市場還不夠開放，導(dǎo)致一些地區(qū)存在嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，或者對外來企業(yè)進(jìn)行抵制和對市場的封鎖等。我國在工程質(zhì)量管理過程中過于強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用，導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能比較單一。很多監(jiān)理單位將工作重心放在對施工的質(zhì)量管理上，對工程施工的設(shè)計(jì)過程、投資控制、項(xiàng)目決策和進(jìn)度控制等方面涉及較少。工程監(jiān)理也沒有按照要求對施工的全方位和全過程進(jìn)行控制，在一定程度上阻礙了工程監(jiān)理事業(yè)的全面發(fā)展。

2、監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題的應(yīng)對策略

實(shí)踐證明，只有提高建筑工程各方參與建設(shè)主體的責(zé)任意識(shí)，才能夠提高建筑工程的實(shí)體質(zhì)量。因此監(jiān)理單位有必要綜合以下幾點(diǎn)，應(yīng)對出現(xiàn)的問題：

2.1加深對建筑工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)階段，關(guān)注監(jiān)理單位的發(fā)展在監(jiān)理工作中具有重要的意義?？梢酝ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個(gè)方面進(jìn)行。針對監(jiān)理單位中的領(lǐng)導(dǎo)人員，要多了解國內(nèi)外的實(shí)例，認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在建筑施工中的重要性，在關(guān)注施工質(zhì)量的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注安全方面的問題。此外，還有必要結(jié)合建筑工程中存在的問題，進(jìn)行有針對性分析，未雨綢繆，減少監(jiān)理工作中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題。針對現(xiàn)場監(jiān)理人員，要樹立正確的監(jiān)理理念，做好監(jiān)理工作，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。

2.2建立健全監(jiān)理體系

監(jiān)理單位的發(fā)展離不開市場大環(huán)境的影響。因此，在建設(shè)中最為穩(wěn)定的方法就是開放市場，減少地方壟斷的情況出現(xiàn)。在市場中，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，留下管理規(guī)范的監(jiān)理單位。此外，還要完善相關(guān)的法律法規(guī)，在法律法規(guī)支撐下，才能保證市場的穩(wěn)步發(fā)展。此外，監(jiān)理人員還有必要更新觀念，適應(yīng)建筑市場的發(fā)展，適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。通過多方努力，建立健全監(jiān)理體系。

2.3營造良好的外部環(huán)境

作為建筑工程的業(yè)主，應(yīng)該嚴(yán)格遵循建筑工程招投標(biāo)的規(guī)則，公開、公平、公正的選擇監(jiān)理單位和施工單位。在工程準(zhǔn)備的選擇階段，不僅關(guān)注價(jià)格，不能低于預(yù)算成本，還要關(guān)注監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、能力和業(yè)績。畢竟建筑主體質(zhì)量的優(yōu)劣不完全是靠監(jiān)理人員監(jiān)理出來的，而施工單位是責(zé)任主體。此外，針對合同管理，要明確在工程建設(shè)中的權(quán)利和義務(wù)，保證監(jiān)理工作的順利展開。還要強(qiáng)化備案制度，禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者掛靠的情況。

2.4提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理單位中，人員素質(zhì)直接關(guān)系到監(jiān)理的效果。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，對監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)也提出更高的要求。只有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)體才能承擔(dān)起高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，從而提高企業(yè)的市場競爭力。為了提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，企業(yè)可以選擇合適的時(shí)間展開員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，幫助監(jiān)理人員了解工作中的重點(diǎn)，提高監(jiān)理人員的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。此外，還有必要定期召開工程例會(huì)，結(jié)合監(jiān)理工作中的問題及解決方案進(jìn)行探討，提升監(jiān)理人員處理問題的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力。此外，在監(jiān)理人員錄用和選拔的時(shí)候，有必要嚴(yán)格進(jìn)行考核，避免一些關(guān)系戶或者素質(zhì)低的人員混入到監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中。

結(jié)語：

總而言之，相關(guān)人員要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的重要性。在不斷實(shí)踐的過程中仔細(xì)分析研究，找出監(jiān)理階段出現(xiàn)的問題，并針對問題不斷地反思，提出一些應(yīng)對性的策略，提高監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)監(jiān)理單位向市場化、規(guī)范化發(fā)展，從而達(dá)到與國際接軌的目的，避免被建筑市場的發(fā)展進(jìn)步所淘汰。

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