蘇樹帆
品管圈在提高產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從性的效果觀察
蘇樹帆
目的 :探討品管圈活動在提高基層醫(yī)院住院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從性的應用效果。方法:選擇2016年5~6月住院產(chǎn)婦90例作為對照組,采用常規(guī)護理;選擇我科2016年8~9月住院產(chǎn)婦90例作為觀察組,成立品管圈小組,根據(jù)品管圈活動的實施步驟進行護理,比較兩組產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從率。結果 : 觀察組產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從率高于對照組(P<0.05)。結論: 品管圈活動的開展可提高純母乳喂養(yǎng)依從性,提高產(chǎn)婦及家屬滿意度,值得臨床推廣應用。
品管圈;純母乳喂養(yǎng);依從性
品管圈活動(QCC)是指同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似的基層人員,自動自發(fā)地進行質(zhì)量管理活動而組成的團隊[1]。QCC是醫(yī)療質(zhì)量管理中科學、有效的質(zhì)量管理工具,它打破了傳統(tǒng)的由上至下的管理模式,讓每位小組成員參與其中,體會到滿足感、成就感,使其真正認識到護理工作的重要意義和目的[2]。母乳喂養(yǎng)是世界衛(wèi)生組織(WHO)和聯(lián)合國兒童基金會向全球發(fā)出創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院活動的中心環(huán)節(jié),是保證兒童健康、提高人口素質(zhì)的一項重要措施。也是評價醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量水平的標尺。我縣由于地域和文化等因素影響,產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的依從性執(zhí)行率較低,為提高純母乳喂養(yǎng)的依從性,我科于2016年4月28日組建“呵護圈”,開展以“提高產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從性”為主題的品管圈活動,取得了顯著的效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 選擇我科2016年5~6月住院分娩的90例產(chǎn)婦為對照組,產(chǎn)婦年齡15~36 歲;其中正常分娩70例,剖宮產(chǎn)20例;文化程度:初中及以下70例,中專(包括高中)12例,大專及以上8例。選取2016年8~9月住院產(chǎn)婦90例作為觀察組,產(chǎn)婦年齡16~33歲;其中正常分娩65例,剖宮產(chǎn)25例;文化程度:初中及以下75例,中專(包括高中)10例,大專及以上5例。兩組產(chǎn)婦年齡、文化程度、基本情況、分娩方式等各方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對照組采用常規(guī)護理,觀察組采用品管圈護理,具體如下:
1.2.1 成立品管圈活動小組 QCC小組成員由6名護理人員自愿組成,年齡22~34歲,平均年齡26歲。學歷:本科1名,大專4名,中專1名。職稱:主管護師1名,護師1名,護士4名。
1.2.2 選定活動主題 “呵護圈”代表護理人員同心協(xié)力、攜手合作,用愛心、細心、耐心、責任心呵護母嬰健康、呵護生命。小組成員根據(jù)愛嬰醫(yī)院要求及日常工作中的實際情況,提出5個待解決問題,應用5M選題法[3]選定“提高產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從性”為活動主題。
1.2.3 擬定活動計劃 利用甘特圖擬定本次活動時間從2016年4月28日~2016年9月28日,為期5個月。按照PDCA循環(huán)分配原則分配各計劃步驟時間,每一步驟均有專人負責。
1.2.4 現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析 制定調(diào)查表,按改善前母乳喂養(yǎng)宣教流程圖對對照組90例產(chǎn)婦在產(chǎn)后3 d進行純母乳喂養(yǎng)的依從性調(diào)查。結果混合喂養(yǎng)48例,純母乳喂養(yǎng)42例,純母乳喂養(yǎng)率46.67%。針對調(diào)查結果圈成員運用魚骨圖及特性要因評價表對導致產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從性不高的原因進行歸類分析。按照柏拉圖80/20 法則,確定主要有兩個原因:(1)產(chǎn)婦缺乏相關母乳喂養(yǎng)知識。(2) 產(chǎn)婦乳汁分泌不足。
1.2.5 目標設定 根據(jù)品管圈方法的目標值設定公式進行設定目標值=現(xiàn)況值+(目標值-現(xiàn)況值)×改善重點×圈力,本次圈活動目標要將母乳喂養(yǎng)依從性從46.7%提高到68.8%。
1.2.6 對策實施
1.2.6.1 產(chǎn)婦缺乏相關母乳喂養(yǎng)知識 原因: (1)護理人員年輕化,理論知識缺乏,溝通能力不強,宣教技巧不足。(2)護理人員主動服務意識弱,宣教流于形式,未及時落實宣教及評價宣教效果。(3)產(chǎn)婦文化程度低,不理解母乳喂養(yǎng)重要性,未掌握母乳喂養(yǎng)姿勢。對策實施:(1)加強護士規(guī)范化培訓及理論知識、操作技能考核,根據(jù)護士的學歷層次和接受能力,強化培訓相關內(nèi)容并作出考核。對新上崗護士采用情景模擬方法進行培訓,由高年資護士床邊示范通俗易懂的溝通方式,提高新上崗護士的溝通能力??剖颐堪肽赀M行培訓考核1次,考核成績列入科室績效考核標準。以上對策的實施,加強了護士的專業(yè)理論知識及操作技能,提高了宣教技巧及溝通能力,促進了護理人員的學習主動性。(2)加強母乳喂養(yǎng)知識宣教,改善單一宣教形式,采用多元化的宣教形式進行宣教。重視產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前在孕婦學校定期舉辦母乳喂養(yǎng)相關知識講座,采用模擬寶寶及乳房,示范、指導孕婦正確的哺乳姿勢及嬰兒含接姿勢。入院時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教本,并將內(nèi)容列入宣教流程。以上對策實施后,使產(chǎn)婦在分娩前便對相關母乳喂養(yǎng)知識有一定程度的掌握,為產(chǎn)后堅持母乳喂養(yǎng)奠定了基礎。(3)針對母乳喂養(yǎng)知識宣教形式化, 護理人員未及時落實宣教,制作母乳喂養(yǎng)知識宣教效果評價表,落實固定班次責任,由產(chǎn)房班負責“三早”的實施,責任護士針對入院日、分娩日、產(chǎn)后3 d 3個重點時機對產(chǎn)婦進行針對性的宣教,責任護士利用早上治療間隙采用“反問式”方式了解產(chǎn)婦及家屬對母乳喂養(yǎng)相關知識的掌握情況,責任組長每天進行宣教效果評估,督促護理人員及時落實宣教,護士長或業(yè)務主管每日進行宣教效果督查,確?!叭纭钡挠行鋵?。(4)針對產(chǎn)婦文化程度低問題,護理人員用通俗易懂的語言反復向產(chǎn)婦及家屬進行母乳喂養(yǎng)知識宣教,重點指導哺乳姿勢及嬰兒含接姿勢,增強產(chǎn)婦給寶寶哺乳信心。
1.2.6.2 產(chǎn)婦乳汁分泌不足 原因:(1) 母嬰同室條件差,環(huán)境不夠隱蔽,產(chǎn)婦未能做到讓嬰兒頻繁吸吮。(2)年輕產(chǎn)婦擔心喂哺母乳會造成乳房下垂而拒絕哺乳。(3)產(chǎn)婦產(chǎn)后切口疼痛不愿哺乳。 對策實施:(1)在母嬰同室多人間使用屏風遮擋,充分保護產(chǎn)婦個人隱私。(2)指導產(chǎn)婦使用支持性乳罩,哺乳后防止乳房下垂,消除產(chǎn)婦對于此方面的顧慮。(3) 針對產(chǎn)婦產(chǎn)后切口疼痛不愿哺乳問題,我們制作了哺乳枕,指導家屬協(xié)助產(chǎn)婦取舒適體位進行哺乳,增加產(chǎn)婦舒適度,同時注意做好產(chǎn)婦及家屬心理護理,鼓勵產(chǎn)婦克服困難,堅持哺乳。
1.3 效果評價 比較兩組產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從情況。
1.4 統(tǒng)計學處理 采用PEMS 3.2統(tǒng)計學軟件,計數(shù)資料比較采用χ2檢驗。檢驗水準α=0.05。
2.1 有形成果(表1)
表1 兩組產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)依從性情況比較 例(%)
2.2 無形成果 實施品管圈活動后,品管圈小組人員在品管手法、工作責任心、積極性、解決問題能力、團隊凝聚力及溝通協(xié)調(diào)等方面評價均有提高。
3.1 品管圈小組成員學會了各種品管工具的應用 通過“品管圈”活動,我們學會了制作柏拉圖、流程圖、魚骨圖及雷達圖等品管工具,應用這些品管工具,使我們能針對一個個具體問題,查找出最主要原因,并采取最有效的措施,從而達到了我們預定的目標,提高了純母乳喂養(yǎng)率。但由于是第一次開展品管圈,對QCC活動的認識不足,運用QCC手法不夠靈活,QCC工具的使用不夠全面,按部就班的套用,浪費了大量的精力和時間。
3.2 提升了護士的整體素質(zhì) 在“品管圈”實施的過程中,科室不斷的進行理論知識學習和操作技能的示范和考核,無形中促進了護士學習的主動性,不斷更新現(xiàn)有知識內(nèi)容,使護士的整體素質(zhì)得到大幅度的提升。
3.3 提高了護理人員的綜合能力 “品管圈”活動是立足于平時工作中的改進和提高,是由點及面、由上至下、由局部到整體的一種質(zhì)量管理活動,其核心特點是“自發(fā)組織”[4]。因為是自發(fā)組織,護士自愿主動參與,所以與以往常規(guī)的由護理管理者來進行質(zhì)量管理有所不同[5]。通過活動中對各種問題的思考、分析及討論,提高了護士分析和解決問題的能力,通過頭腦風暴自由發(fā)言和加強宣教質(zhì)量、效果,提高了護士的語言組織和表達能力及溝通技巧,從而提高了護士的綜合能力。
3.4 提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度 我縣由于地域偏僻,大部分產(chǎn)婦文化程度較低,對母乳喂養(yǎng)相關知識的認識不足,掌握能力較差。通過“品管圈”活動,我們的溝通技巧得到提高,并采用生動、形象的宣教方式進行母乳喂養(yǎng)方面的宣教,使產(chǎn)婦及家屬容易接受并掌握,從而促進了護患溝通,提高了純母乳喂養(yǎng)率,促進母嬰健康,提高產(chǎn)婦及家屬的滿意度。
3.5 提高了護理質(zhì)量 “品管圈”活動是一項具有科學性、挑戰(zhàn)性和持續(xù)性的管理活動,通過PDCA 的不斷循環(huán),達到持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范護理工作及護理行為。通過本次“品管圈”活動,規(guī)范了母乳喂養(yǎng)知識宣教工作流程,大幅度提高了工作效率,促進了護患溝通及護患關系的和諧,從而提高了產(chǎn)科的護理質(zhì)量。
品管圈活動的開展不但提高了產(chǎn)婦純母乳喂養(yǎng)的依從性和患者滿意度,同時讓圈員們體會到了品管圈活動開展的重大意義,在本次活動過程中,各圈員勇躍發(fā)言,充分發(fā)揮自我能力,提高了個人工作責任感及收獲信心,同時也融洽了集體關系,激發(fā)了圈員的創(chuàng)新性與積極性。
[1] 張幸國.醫(yī)院品管圈輔導手冊[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2012:101-102.
[2] 閔麗華,曹雪華,羅 紅,等.品質(zhì)管理圈在婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務中的應用[J].臨床護理雜志,2012,11(4):59-61.
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[4] 許晨耕,符林秋,陳克妮,等.以點帶面全面推行醫(yī)院護理品管圈活動[J].護理學雜志,2013,28(13):4-6.
[5] 柏興華,臧 爽,韓 笑.開展品管圈活動減輕頭頸部腫瘤患者放射性皮膚損傷[J].護理學雜志,2013,28(13):7-9.
(本文編輯 崔蘭英)
545708 來賓市 廣西來賓市金秀縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科
蘇樹帆:女,本科,主管護師
2016-10-19)
10.3969/j.issn.1672-9676.2017.04.023