關(guān)于環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)勞模先進(jìn)培育工作的探索與實(shí)踐

黃雄

勞模先進(jìn)對(duì)企業(yè)營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)氛圍、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、推動(dòng)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。如何進(jìn)一步培育勞模先進(jìn)和弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮勞模在引領(lǐng)職工群眾立足崗位敬業(yè)精業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造、傳遞企業(yè)正能量等方面的積極作用，是我們公司黨委和工會(huì)始終在探索實(shí)踐的課題。本文結(jié)合公司多年堅(jiān)持不懈培育勞模先進(jìn)工作，闡述企業(yè)勞模先進(jìn)培育、推進(jìn)、完善工作的探索與實(shí)踐。

一、推進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)開(kāi)展企業(yè)勞模先進(jìn)培育工作的現(xiàn)實(shí)意義

勞模精神在不斷升華，每個(gè)時(shí)期的勞模都是時(shí)代精神符號(hào)和力量的化身。因此，企業(yè)黨組織和工會(huì)必須與時(shí)俱進(jìn)不斷加強(qiáng)勞模先進(jìn)的培育工作。

1.勞模先進(jìn)培育工作有助于消除消極思想和激發(fā)正能量

由于行業(yè)特殊性和歷史原因，我們公司遠(yuǎn)離市區(qū)，地處偏僻、交通不便的東?；臑?。地域因素帶來(lái)人員選擇的局限性，以及國(guó)資背景下人員能進(jìn)不能出、收入能多不能少、職務(wù)能上不能下等制約性，加上環(huán)衛(wèi)行業(yè)環(huán)境的惡劣、工作的艱苦、待遇偏低和社會(huì)偏見(jiàn)等種種原因，“鐵飯碗”、“鐵工資”、“鐵交椅”和“大鍋飯”等消極思想依然存在。同時(shí)，干多干少一個(gè)樣、干好干差一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣等認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤仍然存在。公司上下急切需要具有主人翁責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、刻苦學(xué)習(xí)的先進(jìn)代表和勞模精神，用積極向上的正能量消除不利于企業(yè)發(fā)展的負(fù)能量。

2.勞模先進(jìn)培育工作有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和激發(fā)源動(dòng)力

社會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和生活環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，公司必須由粗放型管理和作業(yè)方式向無(wú)害化、規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)字化，以及生態(tài)型和科技型方向轉(zhuǎn)變。新時(shí)代、新挑戰(zhàn)、新要求下不單單需要“出大力流大汗”的勞模先進(jìn)，更需要與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新創(chuàng)造的領(lǐng)軍人物以及所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)向先進(jìn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。

3.勞模先進(jìn)培育工作有助于促進(jìn)文化繁榮和提氣鑄魂

勞模先進(jìn)不局限于各級(jí)勞動(dòng)模

范，而是對(duì)“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”、“崗位能手”、“杰出青年”等各類(lèi)先進(jìn)人物的總稱(chēng)。愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，與環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工所追求的“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”、“清潔城市，造福人民”等價(jià)值取向有共通之處。再則，培育勞模先進(jìn)這項(xiàng)工作本身就與我們公司的企業(yè)文化觀——“傳承優(yōu)秀，吸納出新”相契合。可見(jiàn)“勞模文化”與企業(yè)文化建設(shè)是可以并軌同行、相互融合、相互促進(jìn)的。“勞模文化”還有助于激發(fā)廣大干部、職工見(jiàn)賢思齊的潛質(zhì)，形成人人向上、人人奉獻(xiàn)的良好企業(yè)氛圍，為企業(yè)文化繁榮增添新的活力。

二、對(duì)基層勞模先進(jìn)培育工作的具體實(shí)踐

勞模先進(jìn)培育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，它需要一以貫之的“培”和多方結(jié)合的“育”。公司黨委和工會(huì)堅(jiān)持不懈從“三多三結(jié)合”入手，努力構(gòu)建“縱向到底，橫向到邊”的培育體系，推進(jìn)企業(yè)勞模先進(jìn)培育工作。

1.結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，分層分類(lèi)多元選育

勞模先進(jìn)的培育需要有規(guī)劃和目標(biāo)，勞模先進(jìn)的成長(zhǎng)有一個(gè)較長(zhǎng)過(guò)程，需要建立多層多元的培育機(jī)制。公司黨委和工會(huì)一是注重健全機(jī)制，首創(chuàng)將先進(jìn)典型培育成果納入到卓越績(jī)效考核管理體系中，制訂《獎(jiǎng)勵(lì)各類(lèi)先進(jìn)暫行規(guī)定》，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是注重收集積累為企業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)精業(yè)等職工典型。積累素材，為確定培育對(duì)象做準(zhǔn)備。三是注重全面覆蓋。把發(fā)掘的“眼光”瞄向管理層、瞄向科研團(tuán)隊(duì)、瞄向技術(shù)骨干、瞄向青年后備軍，多層次多角度地選育“好苗”。

2.結(jié)合崗位實(shí)際工作，豐富載體多方助力

“勞模精神”的實(shí)質(zhì)是在本職崗位上有超常的優(yōu)良業(yè)績(jī)，在本職工作中有優(yōu)于常人的品格。公司黨委和工會(huì)正是抓住了這一核心，緊緊圍繞崗位實(shí)際工作，為培育對(duì)象的成長(zhǎng)搭臺(tái)鋪路。一是“火線(xiàn)”培育助成長(zhǎng)，給培育對(duì)象壓實(shí)擔(dān)，給實(shí)職，考實(shí)績(jī)，在實(shí)踐中給他們提供“實(shí)打?qū)崱钡腻憻挋C(jī)會(huì)。二是搭建平臺(tái)展風(fēng)采，公司堅(jiān)持用職業(yè)技能競(jìng)賽、金點(diǎn)子征集、工匠評(píng)選等活動(dòng)平臺(tái)，為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)業(yè)務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，使業(yè)務(wù)水平精湛、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的先進(jìn)人物不斷脫穎而出。三是黨政工團(tuán)齊共管，將勞模先進(jìn)培育工作與黨組織特色黨建、“一會(huì)一品”創(chuàng)新創(chuàng)特、星級(jí)班組創(chuàng)建以及先進(jìn)青年、青年集體、團(tuán)組織培育等工作多線(xiàn)結(jié)合，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的合力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3.結(jié)合人才發(fā)展計(jì)劃，弘揚(yáng)提煉多代傳承

勞模精神成為職工學(xué)習(xí)的風(fēng)向標(biāo)，關(guān)鍵在于弘揚(yáng)和傳播，由一名勞模帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)輻射一個(gè)集體。公司黨委和工會(huì)一是優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境，圍繞“六有”標(biāo)準(zhǔn)，打造以勞模領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室，發(fā)揮專(zhuān)技人才培育“孵化器”、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)“推進(jìn)器”和科技成果轉(zhuǎn)化“加速器”的三大效應(yīng)。如公司積極打造以全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者周海燕領(lǐng)銜的海燕固廢治理創(chuàng)新工作室，致力于科技人才培育和固廢治理新技術(shù)轉(zhuǎn)化，多年來(lái)培育教授級(jí)高級(jí)工程師2名、高級(jí)工程師3名，出版專(zhuān)業(yè)著作4部，取得國(guó)家級(jí)和市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)，申報(bào)和獲得發(fā)明與實(shí)用新型專(zhuān)利13項(xiàng)。而以顧錦昕領(lǐng)銜的上海技師創(chuàng)新工作室則側(cè)重于培育一線(xiàn)技術(shù)能手和技術(shù)攻關(guān)革新，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員平均每人都有“兩證”在手，緩解了一線(xiàn)專(zhuān)技人員緊缺問(wèn)題，完成技術(shù)革新攻關(guān)項(xiàng)目16項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)因此被授予上海市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)。二是發(fā)揮勞模作用，通過(guò)在勞模群體中開(kāi)展導(dǎo)師帶教、高師帶徒和先進(jìn)操作法推廣等活動(dòng)，加速培育“勞模二代”，使先進(jìn)性不再局限于幾個(gè)人而是輻射到整個(gè)群體。如公司安排一名青年骨干與周海燕“結(jié)對(duì)子”，通過(guò)勞模身體力行的教授示范和經(jīng)驗(yàn)傳授，青年徒弟快速成長(zhǎng)，不斷取得豐碩成果，被評(píng)為城投集團(tuán)“城投之星”。此外，我們還積極提煉全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者洪詩(shī)華奉獻(xiàn)崗位的“六心”精神，歸納形成洪詩(shī)華安全行車(chē)操作法并大力推廣。

三、完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)基層企業(yè)勞模先進(jìn)培育工作的思考和建議

勞模先進(jìn)是企業(yè)的一面旗幟，勞模先進(jìn)的培育工作更是與企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌創(chuàng)建等息息相關(guān)。為進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)基層企業(yè)勞模先進(jìn)培育工作，我們還需要分別在制度和文化上加強(qiáng)“硬度”和“柔度”。

1.加強(qiáng)勞模先進(jìn)的考評(píng)制度建設(shè)

在制度建設(shè)上，存在著“有評(píng)無(wú)考”的設(shè)計(jì)缺陷，大部分勞模先進(jìn)榮譽(yù)都是終身制，對(duì)已經(jīng)評(píng)選為勞模先進(jìn)的個(gè)人缺乏監(jiān)督考評(píng)。為了進(jìn)一步鞭策勞模先進(jìn)發(fā)揮帶頭示范作用，我們一方面要為勞模先進(jìn)提供在職教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)等平臺(tái)，使其能夠不斷自我提升，為企業(yè)發(fā)揮更大作用。另一方面要將勞模帶徒、勞模領(lǐng)銜攻關(guān)、勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建運(yùn)行等情況作為勞模年終評(píng)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，開(kāi)展勞模述職，及時(shí)掌握勞模先進(jìn)的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的基本情況，既起到宣傳典型的作用，又起到鞭策鼓勁的效果。

2.著力打造與企業(yè)文化相融合的“勞模文化”

在企業(yè)文化創(chuàng)建上，要積極打造“勞模文化”。一方面勞模本身就有品牌效應(yīng)，可以成為企業(yè)的“形象大使”，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。另一方面“勞模文化”代表的是一個(gè)時(shí)代的價(jià)值觀、道德觀和精神風(fēng)貌，與社會(huì)主義核心價(jià)值觀所要求的先進(jìn)文化實(shí)質(zhì)是一致的，因此，“勞模文化”還屬于但不限于企業(yè)文化框架的文化價(jià)值，勞模的影響力可以以企業(yè)為中心向整個(gè)社會(huì)擴(kuò)散，具有廣泛的社會(huì)價(jià)值。國(guó)有企業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，要把弘揚(yáng)勞模精神、打造“勞模文化”作為一種新常態(tài)，通過(guò)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重人才的良好風(fēng)尚，引領(lǐng)廣大職工比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流，從而確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.精心提煉具有行業(yè)和企業(yè)特征的勞模精神

勞模先進(jìn)培育也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)行業(yè)或者一家企業(yè)，都有它區(qū)別于其他行業(yè)和企業(yè)的特征。因此，在培育、宣傳勞模先進(jìn)時(shí)，要注重提煉具有本行業(yè)和本企業(yè)特征的勞模先進(jìn)精神，從而使勞模先進(jìn)精神讓職工群眾一看就明白、一聽(tīng)就清楚、一說(shuō)就接受。這種有著鮮明行業(yè)和企業(yè)特征的勞模先進(jìn)精神，更能成為職工群眾學(xué)習(xí)的榜樣，并產(chǎn)生自覺(jué)追求的動(dòng)力。